為難畢業生算什麼本事，很多領導未必也能對答如流
如今白領們最常見的工作狀態就是各司其職，事不關己高高掛起，每個人都有自己的工作職能和崗位，比如工程師就是負責設計圖紙和預期整體效果，但對於想要進行實施的具體事宜就是監理的任務。
如此安排工作既有利又有弊，好處就是可以讓更多的人發揮自己作用，幫助更多的人解決工作問題，弊端就是工作崗位之間的銜接越來越少，脫節現象越發嚴重。所以如果不是自己本職工作內的內容，就算是領導階級也不一定能夠應付得來。
大公司就是這樣，選拔標準很高，但真正進入公司也不過如此
不少畢業生在應聘工作時發現，很多大公司的應聘標準非常高，既要考察自己的學歷，又要考察個人能力，但等到真正進入工作崗位之後，還是和其他的公司沒有兩樣，機械化重複，甚至工作難度非常低。
這樣的現象並不是少數存在的，這也算是招聘中一種不良現象的存在，很多公司為了爭取到人才，就會故意設置高水平招聘題目，但實際上他們的崗位根本用不上研究生，甚至一名專科生就可以勝任，導致出現大材小用的現象。
公司之間的攀比和盲從現象嚴重，反倒是要畢業生承擔一些後果
很多公司認為，只要我們的招聘題目設置得足夠刁鑽，才有可以得到高水平人才，並且公司之間互相攀比，最後面試題目反倒變得不倫不類，已經失去了選拔人才的意義，也讓很多應聘者產生反感。
實際上，一家公司能夠吸引畢業生應聘的原因有很多，比如公司的發展前景，公司在行業中的社會地位，公司的福利待遇等等。反而面試題目的難度過大，會導致原本好感度很高，但最後卻選擇放棄的現象高頻發生。
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