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第27個世界讀書日要到了，4月20日-4月26日，吳曉波頻道將從商業、財富、歷史、心理4個角度為大家精心挑選7本書，邀請外文學院教授施展、中國商業文明研究中心發起人秦朔、心理學博士李松蔚、正和島總編輯陳為、中國首席經濟學家論壇副董事長屈宏斌、盈添財富管家創始人趙啟欣等9位專家學者與部分書籍的作者們一起同讀好書。
文/巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
今天（4月22日），我們的讀書日活動迎來了第三本書—— 《逆向投資：鄧普頓的長贏投資法》，與我們共讀的是 盈添財富管家創始人趙啟欣老師，他將做客吳曉波頻道視頻號直播間，並結合自身 在金融領域20年的從業經驗，為大家結合現實生活中的例子，來解讀這本書。
鄧普頓是全球投資圈的宗師級人物，福布斯資本家雜誌稱他為「 全球投資之父」及「 歷史上最成功的基金經理之一」。2006年，他被美國《紐約時報》評選為「20世紀全球十大頂尖基金經理人」。
那鄧普頓到底有多厲害呢？我們舉個例子你就可以體會到了，假如在1954年，也就是鄧普頓成長基金剛成立的時候，把1萬美金給他投資，那麼到1992年，這1萬美元會變成200萬美元。如果在同一時間段，你只買了標普500，你的1萬美元只能變成10萬美元。
鄧普頓是怎麼做到的呢，這得益於他的特殊投資方法「逆向投資」。這是公開的秘密，但是想要做到卻又很不容易。
那麼什麼是逆向投資呢，小巴給大家舉個例子。
1999年正是網際網路泡沫最瘋狂的時候，當時巴菲特還因為沒買網際網路科技股，受到了投資者的冷嘲熱諷，到了1999年12月的時候，納斯達克的平均市盈率已經到了令人難以置信的151.7倍，每個投資者的眼裡都只有網際網路類的股票。而就在市場最瘋狂的時候，鄧普頓出手了，他賣空一大批科技股。
按照當時納斯達克的規則，在一個公司IPO之後，公司高管所持有的股票要在6個月後才可以賣出，鄧普頓通過分析認為，大批網際網路科技股被嚴重高估，所以6個月的時間一到，高管就會將自己的股票賣出，而高管的集中拋出又可能引發股價的踩踏，導致股價的進一步下跌。
就在他開始賣空後不久，2000年3月的第二個星期二，納斯達克的網際網路科技股開始暴跌了，不到一年的時間，納斯達克指數腰斬，而鄧普頓賣空的很多股票，下跌幅度超過95%。
這就是逆向投資。
今天中午12:30，趙啟欣老師將會結合自身的投資經歷，為大家剖析鄧普頓整套的「逆向投資法」，並結合當前的資本市場來分享他的看法和經驗。
今日直播預告
趙啟欣
盈添財富管家創始人
「直播時間」
4月22日 周五 12:30
「直播主題」
2022是股票的死亡
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4月22日（周五）晚上直播預告
今天晚上19:30，三一重工戰略負責人、華為首任手機產品交付總監段俊君老師，將為製造業企業家帶來《如何像華為一樣，穿越危機，持續增長》話題直播。
這門線上課程將給工廠帶來哪些「抗疫」指引？我們先從幾個工廠最關心的問題講起，給大家提前分享。
你可以點擊下方參與按鈕，了解更多製造業直播內容。
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2022年開始，從Q1到Q2，不少工廠既要人員調整，又要保障團隊效益，危機下的管理如何激發團隊鬥志？
而面對急速變化的大環境與市場格局，中小企業又該如何快速反應呢？
這裡段老師講了一種適用於疫情下的形式——流程性組織。
部門強調專業化分工，是資源中心，負責能力建設「練兵」。
流程強調業務最佳實踐與角色定義，是運作中心，負責創造價值「打戰」。
業務運作時，角色要服從流程負責人，而不是部門負責人。
這種形式讓小企業在不確定下反應「變快」，成長更快速。
韓都衣舍就用了流程型組織，以產品小組為「小前端」，對接其他支持部門。
公司支持小組成員自由匹配，分發獎金實行以小組為單位而不是個人，具體內部分配由組長決定。
這樣一來員工的向上狀態都是自發的，不需要領導每天督促推動，小組之間的心態如同比賽遊戲一樣互相追趕。
關於流程性組織的具體革新方式，在段老師的課上，再為大家具體講述。
今天晚上19:30，企業家關注的組織績效問題，還有從思維到落地的轉化過程，都將在直播間展開，並讓認知的因長出收益的果，歡迎點擊了解。