觀點網 靜默了數月，出險房企中國奧園集團再傳來一則人事消息。
7月29日晚，中國奧園公告宣布，公司非執行董事張俊因任期屆滿，同時由於意欲從事其他業務及個人安排，將卸任職務。
張俊於去年7月30日被調任非執行董事一職，在此之前，他在同年3月份的大規模組織架構調整中，被調往負責非房業務板塊。
2015年加入中國奧園，7年服務生涯，張俊經歷了一段猶如「拋物線」般的職業生涯。從備受器重的集團高級副總裁、商業地產集團總裁、執行董事，到如今以非執行董事的身份結束任期，張俊的命運和奧園集團的興衰聯繫在一起。
與大多數房地產行業職業經理人的職業軌跡相同。在加盟奧園成為業務板塊主要負責人前，張俊自雨潤集團起步，隨後任職行業龍頭萬達地產，最終經推薦前往當時仍為「小房企」的奧園，尋求一段擁有更大上升空間的職業道路。
張俊是2015年奧園從標杆企業招來的一批成熟管理人員其中一員。當年該公司的全年合約銷售額僅有151.7億元，由於早年接手高端豪宅項目北京長安8號折戟，長期困守在華南區域，但它的雄心一直在積累。
為改變被動局面，奧園集團先於2013年首次提出三年規劃，宣布進入快速發展周期，練習快速開發、快速銷售的高周轉模式。
2015年是奧園第一個三年計劃的最後一年，這年的標誌性事件是奧園商業地產集團的設立。其背景是創始人兄弟郭梓寧和郭梓文「賽馬機制」的初成。
2020年接受觀點新媒體專訪，郭梓寧回憶商業地產集團初創時就曾表示，它是「不占用原有的人才、資源、土地，新成立一個集團，從零開始」。
張俊受到郭梓寧的賞識，加入奧園後，隨即上任商業地產集團其中一位營運總裁，負責管理開發，不久便全權接管該板塊。
新成立的奧園商業地產集團成長速度突飛猛進，先後打造了「奧園廣場」「奧園城市天地」「奧園冠軍城」「奧園小鎮」等產品線，並進軍城市更新領域。
據了解，張俊曾擁有的一個頭銜便是奧園城市更新集團總經理。在他引領下，奧園商業地產集團成立後僅用一年時間，就達成了50億元銷售額的成績。
在2017年一次演講中，張俊就透露，奧園商業地產集團過去兩年每年均取得了100%的銷售業績增長。同年，奧園提出第二個三年計劃，通過收併購戰略北上進入多個省市，初步建立起環渤海區域、華東區域、中西部核心區域和華南區域四大片區。
資料顯示，2017-2019年「三年計劃」期間，奧園銷售平均復合增長率達到61%。巔峰時期，在對中國奧園合約銷售金額貢獻中，商業地產集團和地產集團幾乎達成平手局面。
而從奧園商業地產集團內部孵化的科技集團、城市更新集團、奧買家跨境電商集團、奧園健康生活集團、縣域綜合體集團和教育集團等業務板塊，亦為奧園集團提供了多元化發展的可能。
彼時，任奧園集團高級副總裁、商業地產集團總裁的張俊，就與分管奧園地產集團的執行董事及營運總裁馬軍雙雄並立。2020年4月，張俊被擢升為奧園執行董事。
但後來事實證明，奧園用大膽的投融資策略所換來的飛速發展，換來在「行業寒冬」中迅速的衰落。多年來實行的內部競爭機制，不可避免地形成一定的內耗，也已不能容於當前講求「管理紅利」的營商環境。
去年3月，中國奧園集團公布總部組織架構調整以及最新高管任命。其中，原「奧園地產集團」和「奧園商業地產集團」的地產開發業務，調整為由奧園集團統一直管。於是，馬軍由奧園地產集團總裁升任奧園集團聯席總裁，陳志斌從財務長提升與馬軍搭檔，共同負責集團地產板塊業務開發及運營管理。
而張俊則淡出在此次總部架構調整的核心位置之外，僅宣布調任管理大健康、醫美、科技、文旅、商業運營、物業管理的「悅康生活板塊」。只是壓力當前，奧園當時幾乎已無力再兼顧多元化業務。
因此當同年7月，張俊自動提出要投入更多時間處理其他個人事務，其職位自然被調為非執行董事。
如今一年時間過去，執行董事任期也宣告屆滿。目前，張俊仍待下一段職業旅程的開啟。
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