目前
緯創資通（泰州）有限公司
6條生產線已全部開通
員工復工率達90%
公司力爭增產12%
泰州緯創詳盡出台了應急預案及安全生產方案。
錯峰上下班
將原來早晨8點統一上班時間，改為上午7:30、8:00、8:30、9:00四個時點。這樣一來，吃飯時間、下班時間也通通錯開了，從而有效減少人員聚集。
「四重門」檢測
第一道「門」： 在連接生活區和生產區的跨街天橋處，在這裡測量體溫，正常者方能步上天橋；
第二道「門」：抵達廠區處，在此再次檢測體溫並一一登記後領取口罩，無問題者方可刷工作證經閘機入內；
第三道「門」：在生產大樓進口處，在此刷臉並再次刷工作證後才能進入。各道閘分別懸掛了不同的身高標識，員工按自己身高走相應道閘，避免集聚；
第四道「門」：在車間進口處，在門控人員嚴格監督下進入換鞋區、更衣室，換好全套工作裝備後抵達工位。
食堂藏「機巧」
- 貼上紅色排隊線，確保員工排隊時前後左右間距合規；
- 每張餐桌均用綠色透明隔板一一隔出餐位；
- 湯桶換成了密封湯桶，天天供應薑湯、雞湯，給大家增強抵抗力。
「移人不移桌」
辦公室內「移人不移桌」，工作人員巧妙變換工位坐成「米字形」，既保持安全距離又無需打亂辦公室布局。
「挑刺」稽查隊
公司專門成立了稽查隊，不僅負責整個公司防疫工作的督促，更負責「跨界挑刺」。來自各部門的稽查隊員，會從自己的視角審視有無漏洞，打破習慣性思維。
……
做好復工「必答題」
Q:
人從哪裡來？
A:
泰州緯創每年都會組織一批外地員工留守公司過年，負責春節期間的生產任務，今年春節留守員工有615位。復工後，這些員工成為最早的主力軍。同時，公司又調集泰州籍及其他合規員工，通過大數據查詢行動軌跡等措施，合格者迅速到崗。
Q:
流水線怎樣安全「轉」起來？
A:
泰州緯創具有獨到優勢，公司均為無塵車間。不過，他們並未掉以輕心，不僅將機器與員工的接觸部位嚴格消毒，同時科學拆解工序，適當放慢流水線節奏，避免員工工位距離太近。
Q:
如何保障物流安全順暢？
A:
詳細弄清司機身體狀況、行動範圍，有專人負責接應司機，確保物流順暢。同時，公司派專人對每輛運輸車消毒，並將司機休息區設置在遠離員工通道處。
計劃新建兩條線
2019年，泰州緯創進一步優化品類結構，形成了主打筆記本電腦顯示屏、兼具工控觸控屏和車用顯示屏的產品格局，在市場上頻頻開疆拓土。
相關統計顯示，2019年全球筆記本電腦需求量呈增長態勢，2020年全球需求量有望與去年持平。對此，泰州緯創打算新上馬2條生產線，每月可增產40萬片筆記本電腦顯示屏，全年計劃增產12%。
「現在，我們每天都在爭分奪秒，一點一點把被病毒吞掉的時間奪回來。」泰州緯創副總經理郭陳年轉過身，在白板上繪製了一條公司今年的產量曲線圖，在「3月」那個時點，他將曲線有力地「拉」了上去。