如何認識自己,洞察思維誤區?如何讀懂自己的說明書|活動

2019-10-29     哈佛商業評論

《人的全景》是一位企業家學者的思考成果,是並不完全按照學院派模式寫作的書。作者池宇峰注意到,很多人本質出眾,本應獲得百分成就,卻止步於二三成收穫;有些人多次創業,設想很好,但結果往往不如人意。問題出在哪裡?作者認為:你可能並不了解你的隱藏特性。

作者經過多年觀察思考,總結出幾個人的共性,並用自己的語言進行描述和概括:平衡態、彈簧人、比較器、小鴨子等。作者進一步分析人的動機,失敗的根源,如何進步,以及更重要的價值觀如何形成。基於此,作者創造了一個全因模型,試圖幫助人提升能力的利用率和準確性。

這些洞察和建議,能否有利於不同人生髮展階段的人提升思維和能力,還需要時間檢驗。但讀過這本書的人,或多或少會有一些啟示和收穫。它所引發的對人隱藏特性的討論或爭議,有助於我們更好地認識自我或超越自我。為此,《巴倫》讀書會特邀池宇峰分享這本書。

《巴倫》讀書會第三期:《人的全景:彈簧人的自我修煉》

【時間】 2019年10月30日(星期三)晚19:00-21:00

【地點】 中信書店啟皓中心店(新源南路8號)

【主講嘉賓】池宇峰博士:洪恩教育創始人;完美世界集團創始人兼董事長。

【對話嘉賓】程明霞:獨立書評人

【主持人】何剛:《財經》主編、《哈佛商業評論》中文版主編、巴倫中國項目執行負責人

《人的全景》:一部讀懂自己的說明書

你真的了解自己嗎?對於很多人來說,「自己」是一個熟悉的陌生人;而在《人的全景》作者池宇峰看來,每個人都是一輛跑車,但大多數人因為不了解自己的隱藏特性,不懂得如何操控,常常駛離跑道,這就造成了很多人本質出眾,本應獲得百分成就,但卻止步於二三成收穫,有些人多次創業,設想很好,但結果往往不如人意,問題都出在他們不夠了解自己。

全因模型:5個模塊洞悉人的行為規律

作為一位成功的連續創業者,以及一位人類行為的觀察者和思考者,池宇峰希望撰寫一本關於如何了解自己的說明書,讀懂了這本書,讀者將找到一個了解和改變自己的契機。為此,池宇峰創建了一套洞悉人行為規律的方法論——全因模型,並且用5個模塊去分析與解釋生活中的絕大多數行為和現象,理解了全因模型,讀者便可在日後的生活中隨時隨地拆解自己的行為,這將加速提升你能力的利用率與判斷的準確性。

7層階梯和26個思維體操:適用於任何場景的自我修煉法則

全因模型並不只是抽象的學術理論,而是池宇峰經過多年創業實踐打磨和驗證的方法論,之所以稱之為「全因模型」,是因為池宇峰相信,人的全部行為都是有原因的。在全因模型的基礎上,本書還提出了一種適用於人生任何場景、任何道路上的修煉方法——7層階梯和26個思維體操,在剖析和反思自我的基礎上,輔以實際可操作的練習,實現能力的全方面提升。

本次讀書會為開放式會議,歡迎讀者踴躍參加,請掃描下方二維碼或者點擊「閱讀原文」報名,歡迎讀者留言,五位留言入選的讀者將在本期讀書會現場獲贈一本《人的全景》。

書籍信息:

《人的全景:彈簧人、思維體操與進步》

出版社:中信出版集團

出版時間:2019年9月

名家薦語

《人的全景》具有深厚的理論基礎,又有切身感悟。作者用生動的事例和淺顯的語言,解釋了很多心理問題並提出了矯正的方法。一本好書,真誠推薦。

——莫言 作家、諾貝爾文學獎獲得者

初讀本書時,我收穫頗多,不僅是因為書中包含作者對個人、企業和社會的理解,更是因為他提出了認識自己的行之有效的方法。無論讀者的專業背景如何,是否曾對書中的問題有過思考,都能愉快閱讀,讀後能更加理解心智之謎和行為之理。

——方方 北京大學心理與認知科學學院院長

借用書中對「創新」的定義,這本書是由作者對自己過往經驗和多學科知識進行重組、疊加的成果,尤其融入了自己經營管理中的心得和思考,值得一看。同時,無論是對思維背後邏輯的探討,還是對行為動機的思考,作者追問「大問題」的勇氣和行動,富有意義。

——馬化騰 騰訊公司董事會主席兼執行長

倘若創業者和企業家能看到書中所寫思維陷阱,及早改變思考迴路,他們事業的成功率將大大提升;倘若年輕人能夠理解書中對「犯錯」的精妙剖析,他們在人生道路上可以少走諸多彎路。

——陳明哲 美國維吉尼亞大學講席教授、國際管理學會終身院士暨前主席

如果你想了解一個高清無碼的世界,請讀這本書。如果你想躲在舒適區里,做一個佛系青年,請忽略。

——高曉松 音樂人,導演,雜書館、曉書館館長

《哈佛商業評論》

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文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/yReVFm4BMH2_cNUgsN67.html