1．接到活
接到活是當包工頭的第一步，沒活干，就做不成包工頭。如何才能接到活，有很多的辦法，有三點是關鍵點：一是會送禮，二是適當低價，三是拿到施工企業的牌子。
2．拿到錢
現在的工程有一個弱點就是工程款難收，拿到錢是做工程的目的，收不到錢，等於白乾，甚至干不下去。做工程，錢是最根本的東西，有錢就辦得了事，沒錢就行不通。
3．少出錯
作為包工頭，不可能像書本說的那樣有管理團隊，有技術力量，所以很多包工頭有辦法拿到工程而且能收款，可是卻經常做成爛尾樓，原因是什麼呢？就是他們經常出錯，搞得工程做不下去。如何才能做下去，關鍵就是少出錯。如何才能少出錯，這就要找一個會做工程而且細心愿意吃苦的現場管理者。
4．快點做
工程施工就是生產，產品銷售出去了，就要把產品生產出來。快點做，一是可以多拿錢，二是可以節省成本。沒有生產，也就是沒有進度，什麼質量、安全、效益都是空談。
5．多要點
現在的工程基本上都是低價中標，能不能賺錢，關鍵看會不會搞簽證、搞變更，說穿了，就是多要點。成本不變收入增加，不賺錢的就變成賺錢的。
6．少出點
少出點，工地免不了要採購材料、請分包方，儘量地降低購入成本。
7．節省點
節省就是要儘量不要浪費，提高工具、機械的使用效率，尤其是周轉材料的周轉次數，降低材料省耗。
8．無事故
在工地，減少措施費用，有利於贏利，但一旦發生安全事故，損失就大了，所以千萬要保證不出大事故，一定要採取必要的安全措施。在少支出為前提的情況下，一定要做好安全教育，提高工人的安全意識，行為安全是工地安全最根本的安全保障。
9．順暢點
施工進展順暢，無論是質量、安全都有保障，同時也便於收款。如何做到施工順暢，這就要求施工要按程序走。保持施工的流暢，使施工條理化。只有條理化才能提高施工效率，達到節約成本的目的。
10．還有活
如果想繼續做下去，就要講究一定的誠信，使產品質量達到一定的標準，同時在與建設方合作時，要建立良好的合作關係。
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