原標題：常見的三種被動離職，早點弄清楚這些厚黑學，別再被套路

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公司裁人不僅需要正當的理由，還需要賠償數月的補償金；多數公司為了節省開支，都會使用一些損招，讓員工主動來辭職，達到不用裁人賠償的目的；其實，公司在決定利用套路裁人時，提前會有很多準備，而這些信號大家也可以做預防，做到進可攻退可守，早點未雨綢繆，才能避免自己在這個過程中吃虧；公司辭退不想要的員工，需要付出高額的經濟補償代價，也會牽扯到各種複雜的事情，作為新時代的年輕人，應該早點明白裡面的套路。

朋友小陳在公司里打拚五年多了，由於部門的業績不理想，公司提出了換一批員工的想法；公司要想直接辭退小陳，需要補償小陳N+1的經濟補償，差不多需要3萬多元，而公司又不想出這部分錢，只好利用一些套路讓小陳主動離職；整個部門近一年的業績非常差，任務也比以前少得多，公司利用這個理由為藉口，要求小陳只上半天班，一個月的工時控制在100小時之內，工時少了小陳拿到的工資自然就會少了；連續兩個月拿到手的工資只有一半，加上房貸的巨額壓力，小陳只好選擇了主動離職，去找全新的工作。

像小陳這樣被動離職的例子，在職場中是比較常見的；在現實的職場中，公司想要員工被動離職的方法還有很多，這些職場厚黑技巧讓職場新人防不勝防；作為年輕人雖然無法擋住這種套路，但是可以在公司決定的初期，抓住不友好的信號，積極地去調整，避免被公司幹掉，畢竟找一份適合自己的工作是非常困難的；下面小編就來為大家分享，公司要員工被動離職的三個常見套路，不想糊裡糊塗丟掉工作的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！

一、領導對下屬突然改變態度，讓下屬在工作中不舒服

領導對員工的態度出現極端，這是讓員工主動離職的第一步，領導在表面上雖然不會直接表達人事變動的消息，但是領導的舉動會讓你極其不爽，一般員工在工作中感覺到不舒服時，也會考慮自行離職，畢竟此時的公司不會再重視自己；被邊緣化的員工，首先會體現在工作量上，工作量的減少會讓下屬失去存在感，雖然能夠減少被領導批評的幾率，但是也會減少參加工作會議的次數；年輕人遇到領導突然對自己邊緣化時，應該積極主動尋找原因，避免領導接下來刻意針對自己，這樣才能讓領導改善對自己的態度。

二、為了團隊業績著想，利用末位淘汰制裁人

末尾淘汰制就是惡性的職場競爭，這也是職場中存在的必然因素，當員工已經沒有能力，繼續為公司創造業績時，多數公司都會利用這種方法，讓員工自己達不到要求自動離職；在這個過程中，領導會針對某位下屬制定規則，讓下屬感受到沒有業績的挫敗感，實現員工引咎離職的目的；一般公司使用這種方法前，都會提出公司要為了業績著想，不得已才使用這種方法；其實，團隊的業績好不好，真正的原因是在領導，而不是基層的小員工；所以說，當公司要採取這種方法，大家還是遵守制度，努力提升業績才可以，避免自己被動被裁掉。

三、與員工講感情，推薦更好的去處

有些聰明的職場老油條，在面對上面的兩種方法時，都明白及時的調整，一般這兩種方法對員工沒有效果；既然用硬的方法不行，那就用軟的方法讓員工來買單，通常公司接下來會採用感情勸退的方法，由部門領導主動員工談話，含蓄的建議員工去更好的公司發展，或者為其推薦更好的工作，這種柔和的方法比前兩種更有效，但是公司真正的意圖還是讓員工離開；大家在遇到這種信號時，最好要為自己以後的路早做打算，畢竟公司已經明確目的了，這樣才能將損失降到最低。