隨著網際網路的衝擊和電商的發展，很多的實體店都進入了「寒冬」，甚至有一些已經關門倒閉。2018年，全球的實體店迎來了「關店潮」，不少知名企業都關閉了店鋪。比如說沃爾瑪，僅去年一年就關閉了260多家門店，還有的英國的瑪莎百貨更是關閉了中國境內所有的門店，直接退出了中國市場。
在此次的「關店潮」中，卻有一家法國的企業脫穎而出，不但沒有倒閉，反而還新開了100多家實體店，這就是人人熟知的迪卡儂。迪卡儂於1976年創建，其創始人是和穆里耶茲家族。俗話都說：富不過三代！但是這個家族卻打破了常規。一般富豪家族的創始人在創業成功後，都會慢慢地退居二線，將企業交由自己的子女負責，但之後的發展卻不是很順利，甚至還會走向衰落。穆里耶茲家族，被認為是世界上最穩定的家族之一。為什麼是最穩定的家族？我想每個人都看到了大家族之間的鬥爭，不僅在電視上，在現實生活中也無處不在。總是有很多人在為家族財富而戰，但穆里亞茨家族之間卻沒有這樣的競爭。
迪卡儂
到目前為止，穆里耶茲家族已經傳至第五代，有780名繼承人。在這樣一個大家庭里，家庭管理一點也不混亂，一切都井然有序。在何塞法耶茲的家庭辦公室里，我們可以看到，家庭的精神「有福同享，有難同當，每個家庭成員在創建一個新的業務或加入家族控股公司之前，都需要接受嚴格的訓練，並需要通過考試才能加入家庭協會，這就是為什麼這麼多年保持穩定發展的根本原因吧。
該家族擁有多家企業，包括全球500強零售商之一歐尚；體育界知名品牌迪卡儂；歐洲第二大跨境零售商樂華梅蘭；還有傳統企業菲爾達。根據一項統計，該家族擁有20多家大型企業集團，業務涉及傳統零售、體育、建材和餐飲。如今，該家族在全球擁有50多萬名員工，年收入超過700億歐元，合人民幣5200億元。
路易斯 · 穆里耶茲是穆里耶茲家族集團的創始人。和許多企業家一樣，他白手起家。1900年，他創辦了一家名為費爾達的小型紡織廠，起初規模很小。後來，路易斯的兩個兒子一個接一個地進了工廠。在他們父子倆的共同管理下，費爾達已成長為一家著名的紡織企業。其縫紉技術甚至在行業中處於領先地位，並逐漸成為一個知名品牌。
路易斯對他的兩個兒子說：「如果你不想接管我的生意，那就去做你想做的吧。」在家族內部，所有成員都可以選擇在家族之外工作，也可以選擇在家族公司工作，充分尊重個人意願。所以並不是家裡的每個人都是高管。一些可能是老師，一些可能是藝術家，一些可能只是推銷員，然而，他們都選擇做他們喜歡的和感興趣的。當然，對於自己創業的人，家族企業家也會給予一定的支持，如果管理不好，家族企業也會明確提出。如果家族凝聚力強，那麼家族企業就會非常穩定。由此可見，對於穆里耶茲家族來說，每個成員的核心價值觀都是一樣的。一個強大的家庭文化可以保持家庭的穩定，這樣的家族得以長遠發展就不足為奇了。