創業是一條不歸路，危機不斷、困難重重似乎成為創業的一種標籤，但也正是因為各種危機，才會讓創業者不斷前進，追求卓越與創新，獲得成功。
所以，危機是一個不能拔的「毒瘤」。
01
年少得志最危險，一切都是「毒」
看到這16個字，你第一想到的是什麼？沒錯，一定是ofo共享單車吧。
說起共享單車，或者真的是一個站在「風口」上的項目，但是整整兩年的時間走向了潰敗。
是否還記得堆成山一樣的小黃車，漫山遍野？
是否還記得因為孩子破譯密碼，慘遇車禍？
是否還記得女子因為剎車失靈，撞向大貨車？
是否還記得幾千人在北京中關村退199元押金的場景？
……
為什麼會如此不堪呢？與管理者有很大一部分責任。
比如：小黃車在發展最佳時機，創始人戴維不是想著技術上的精益求精，堵住漏洞，而是到處融資，增加小黃車的市場投放量，只是為了最大限度的占據市場。
其實，站在風口上，連豬都可以飛起來。但過了這陣風，豬就會重重跌落在地。
戴維最大的問題就在於，沉醉於眼前一點小成績，不再居安思危，不再自律自省，不再繼續提高自己的業務水平，沉醉於眼前的繁榮假象。
卻忘記了在市場外，有無數競爭者在虎視眈眈地盯著他。
有時候，年少得志最危險。因為啊，人生輕易給予的寵愛，都有毒。
02
唯獨不斷的奔跑，才能不被碾壓
業知識日新月異的更新，各種創新技術層出不窮，即使再優秀的人，再優秀的企業，也無法靠吃老本過一輩子。
舉個例子，蘋果產品在四五年前，是多麼風光榮耀的存在。
新品發售時，有人凌晨就在門店前排起長隊，即使這樣也一機難求。甚至許多青少年，為了追隨這股風潮，而去賣腎。而短短兩年，它也一樣被華為碾壓。
所以如今，在各行各業，能站在金字塔頂的人，都是悲觀的樂觀主義者。
這類人一般都有極強的危機意識，正因為如此，他一直都保持著學習的能力，一直在填補自己的不足，一直在不斷地完善自己。這樣，他才能隨時隨地地來應對各種撲面而來的風險。
03
思考失敗，增強危機感
李嘉誠被稱為「超人」，他素來以精準的洞察力和判斷力，折服了一大批投資者。
面對一次又一次的經濟危機，他總能有驚無險地避開，財產始終有增無減。這一切，都得益於他強烈的危機意識，以及居安思危、未雨綢繆的經營理念。
他每天90%的時間，仍然在考慮未來的事情。不斷假設公司會碰到的問題，並為之找出解決方案。所以等到真正的危機來臨，他已經做好準備。
任正非同樣也是一個很有危機感的人。
他曾說：10年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感，自豪感，只有危機感！
華為管理幹部的平均年齡每年必須下降，大批優秀的年輕人得到提拔。
本以為可以躺在功勞薄上睡大覺的管理幹部們絲毫不敢懈怠，否則，就會被後浪打到沙灘上，迅速淘汰出局。
所以，在華為公司，無論你身出什麼職位，就要樹立危機意識，不斷地給自己的腦子注入新的東西。
不然的話，你不僅得不到進步，而且你現在所擁有的也會離你而去。
古人講「生於憂患，死於安樂」。所以，無論是厲害的人，還是厲害的企業，都懂的追隨潮流的腳步，不斷充實自己，一直走在完善自己的道路上。
雖然殘酷，卻是赤裸裸的現實。只有危機感，才能讓創業者保持清醒的頭腦，創造出無數個可能。
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