工作要踏實，職場新人別只想著阿諛奉承，在工作中做出業績更重要

在酒局上，我碰到了一個剛入職不久的新人。

他跟我們炫耀：跟管理者溝通要有一些小技巧。比如在電梯里碰到管理者時，就藉機向他彙報自己近期的工作。我只能呵呵一笑，看著那個意氣風發的小兄弟，我選擇了沉默。如果我指出他的錯誤，以我對新人的了解，沒準這頓飯就不歡而散。

有這種想法的人，都是那些沒有工作經驗的新人。管理者，尤其是一個公司的大老闆，他很忙。需要考慮今天的工作該如何布置，這個月的工作如何規劃，部門之間的工作怎麼協調，公司外的關係該如何處理，哪有時間搭理你一個新人？

說句扎心的話，除非你是關係戶，否則大老闆知道你一個剛入職的人是誰嗎？在一個公司，每一個層面的人，需要負責的工作是不同的，需要考慮的事情也是有天壤之別，他們眼中所看到的東西、所接觸的平台，也是不同的。

比如，一個基層員工，考慮的只是自己手裡的一畝三分地；一個班組長，需要考慮整個班組的任務如何完成；一個部門經理需要考慮整個部門，包括下面管轄的幾個班組，該如何完成公司下達的KPI。而公司的大老闆，需要考慮公司全體的利益，部門和部門之間利益之間有衝突 的時候，如何取捨。身為一個職場新人，你能理解大老闆的想法嗎？

或者說，你手裡那點破事，領導會覺得重要嗎？丟你一句：「去跟你們班長說！」就已經給足了你面子了。在電梯里也好，在公司食堂也好，哪怕是在外面飯店裡碰到公司大老闆，打個招呼就足矣。就連敬酒這種想法和行為，都不要有。

去年，我跟著大老闆去參加他們那個級別的聚餐，我不是司機，但是我那天的職責就是司機。因為大老闆信任我，不讓我去司機的坐席。後來，大老闆喝多了就說，「你拿著水，敬一圈！」我呵呵一笑，應了一聲，然後沒有下文了。

怎麼敬，拿什麼敬？正常的套路，都是人家隨意，你至少半杯。還想拿著水敬？

還有一次聚會，經理們坐了滿滿了一桌，有各個分公司的8個正經理、4個副經理。我們副經理平日裡跟我們喝酒的時候特別霸氣，啤酒隨便喝。可是那天，他連敬酒都不敢，其端杯的時候端一下，有人叫的時候喝一下。全程下來，就喝了兩瓶啤酒，還不夠平時自斟自飲。副經理和正經理在一起的時候，等級都這麼森嚴，坐著都這樣拘謹，何況你是一個新人？

職場中，很現實，根本不是那些新人幻想的那樣，被大老闆欣賞平步青雲的事情更是童話。身為一個職場新人，不要去考慮這些沒用的技巧，抓緊時間融入到工作中，在工作中做出業績來比什麼都重要。哪怕提升，也不會出現跨級提升，需要一步一個腳印，逐步提升，不可能像玄幻小說裡面出現，一步跨三級。