車市逆風之下,廣汽傳祺為啥可以「敢」字當頭?

2020-07-08     老車主說車

「面對2020年充滿不確定性的環境,我們需要的是敢想、敢拼、敢戰、敢搏,以打破陳規之敢,以狹路相逢勇者勝的執行之敢,推動廣汽傳祺2020年的高質量發展。」

在2020年的新年致辭中,廣汽乘用車總經理張躍賽鏗鏘有力地說了這樣一段話,而這個「敢」字,無疑也成了廣汽傳祺2020年的底色。

春風太冷,車市皆苦。

要知道,近兩年車市大環境整體收緊,也逐漸由增量時代向存量時代開始過渡,2019年已是整體超7%的負增長,到了2020年則更加困難。車市下行再加上年初疫情的影響,大家的出行社交受限、收入也出現波動,中國車市無疑也進入了一段深度調整期。

到了5月,度過了一段艱難期,我國車市開始整體向好,汽車產銷分別完成218.7萬輛和219.4萬輛,環比增長4%和5.9%,同比增長18.2%和14.5%。

據乘聯會發布的國內車市零售數據顯示,今年年初疫情發生以來,國內車市1-5月增速分別為-20%、-78%、-40%、-3%和2%,實現了正增長。

但值得注意的是,2020年1-5月,整個中國的汽車產銷量和去年同期相比下降26%,比去年同期少賣了216萬台。

據中國汽車工業協會發布數據顯示,預計2020年中國汽車銷量將出現10%至20%的跌幅,階段性的勝利之後,中國車市仍舊面臨著嚴峻的挑戰。

車市大環境的難度在遞增,而對於廣汽傳祺(參數|圖片)來說,極具憂患意識的它,其實早就在做準備了。這也是廣汽傳祺的第一種敢,敢於走出舒適圈,體系升級。

2019年,在15-25萬元的中高端細分市場內,廣汽傳祺在自主品牌車型中占據著領先份額,甚至以8萬多輛的總銷量奪得中國品牌第一。

像2019年最後一個月,第二代傳祺GS4(參數|圖片)上市首月銷量便破萬,全新一代傳祺GA6(參數|圖片)同樣做到了逆勢增長。

數據顯示,廣汽傳祺在2019年累計實現生產379319輛,累計銷量384578輛,跑贏了大盤。

但值得注意的是,在這一階段,廣汽傳祺著重做了一件事,那便是降庫存,回歸基礎盤。

如果從實際終端銷量來看,廣汽傳祺的銷量超過了40萬輛,而其庫存相比2018年降低了44%,目前其庫存係數已調整到1.5,保持在行業正常範圍。

有效降庫存,其可以減少經銷商的資金占用,得以讓經銷商體系「輕裝上陣」,這在車市寒冬中經銷商普遍業績狀況不佳的背景下,意義頗大。

相比不少車企為了銷量成績好看,選擇積壓庫存的舉動,廣汽傳祺的做法可謂相當「敢」了。

面對車市的太多不確定性,廣汽傳祺的選擇是敢拼,並要拼出一條路。而這是它的第二種敢,敢於產品「下餃子」。

無論是廣汽自主研發的全新全球平台模塊化架構GPMA,或是聯合騰訊、科大訊飛等多個戰略夥伴,以ADiGO生態系統為代表的科技合作成果,都為廣汽傳祺旗下車型賦予性能優質、高智能化水平的特質。

今年,廣汽傳祺啟動QDR工程,建立管控指標,完善耐久品質標準,開展市場環境全面驗證,推行專家團隊的專業判斷,落實車輛耐久品質管理,在「四心」品質之上為消費者又加了一層保障。

而回到產品上,我們可以發現,2020年剛過半,廣汽傳祺已經迫不及待地打出了一把「硬牌」。

現今,廣汽傳祺帶來了一系列新車型,如GS4 PHEV、GS8S、GS4 COUPE(參數|圖片)、GS5(參數|圖片)、GM8大師版等產品陸續上市,產品矩陣得以進一步完善。

值得注意的是,到了下半年,廣汽傳祺還有全新GA8、GS8及GM6年款車型、GA4中改款車型等陸續登場,大批極具競爭力的新品來襲。

這「下餃子」般的產品投放速度,其實也是廣汽傳祺在2020年的信心和底氣,有什麼不敢的?

廣汽傳祺的第三種敢,是線下轉線上,敢於嘗試營銷新模式。

一邊,廣汽傳祺瞄上了直播帶貨。早在5月20日,廣汽總經理馮興亞就通過直播,為廣汽傳祺GS4 COUPE站台,直播帶貨。

自3月份以來,廣汽傳祺與抖音平台和網紅達人合作,集中推出了一系列的線上賣車直播;此外,還發動了上至廣汽集團領導、研究院領導,下至經銷店工作人員在內的全員直播。

甚至於在4月30日番禺區網絡直播帶貨活動中,番禺區長為廣汽傳祺直播帶貨,直播觀看人數突破880萬,共收到2299張訂單。可見,這類線上營銷還是卓有成效的。

另一邊,除了線上帶貨,廣汽傳祺旗下傳祺GS4 PHEV、傳祺GS8S其實都是通過線上直播的方式發布的,而這其實也正是越發被消費者熟知和習慣的方式。

廣汽傳祺推出的線上服務還有VR看車、線上智能展廳、線上金融、零接觸遠程服務等,著實為消費者買車用車提供了方便。

廣汽傳祺正在不斷探索不同場景的下的營銷方式,打造出「線上+線下」融合發展的營銷新模式,將線上的熱度轉化成為線下實實在在的終端銷量。

而這其實也是廣汽傳祺2020年一項重點的工作部署:

強化營銷能力和服務能力,緊緊圍繞e-TIME行動,「以客戶體驗為中心」落實各項工作,構築以顧客體驗為核心的銷售服務體系,不斷創新渠道模式,全力開展銷售和服務渠道下沉工作,實現多渠道銷量增長,提升全產品市占率。

現在來看,廣汽傳祺做的相當不錯。

不確定性的車市環境,有危機,也有機遇。

有的造車不慍不火,有的半路夭折,還有的含恨退市,讓人感覺劫難將至,但其實在這不確定中敢拼、敢闖,找到一條屬於自己的路,有時便會倏然間柳暗花明。

苦練內功的廣汽傳祺是這樣的存在,它敢於在這個時刻體系升級、產品發力、營銷創新,輕裝上陣,以一個更具生機與活力的形象踏浪而行。

就像開篇時張躍賽的新年致辭一樣,廣汽傳祺敢於在不確定的市場格局中,走出一條高質量發展之路。用《創造營2020》中的一句話來說就是:敢,我有萬丈光芒。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/kmqhLHMBiuFnsJQVmwmU.html