聯商網消息：今年10月，京東旗下社交電商平台京喜正式接入微信一級入口。這一舉措被外界視為京東大舉邁向下沉新興市場、和拼多多「搶地盤」。然而，京東零售CEO徐雷11月20日接受媒體採訪時表示，京喜並不是要對標別的企業，它只是京東在下沉新興市場的諸多新舉措之一。
爭議聲中誕生，為行業帶來「京喜」
在今年京東第三季度財報中，京東在下沉新興市場的表現非常優秀。京東創始人劉強東表示，三季度業績的強勁增長主要歸功於公司在中國二三線城市的強勁發展。
而在二三線城市，京東旗下的社交電商平台京喜正在迅速成長。數據顯示，第三季度京東超過70%的新用戶來自低線市場，成為京東加速增長的主要動力之一。11月11日當天，京喜賣出了1.01億件產品。
京東零售CEO徐雷11月20日接受媒體採訪時透露，打算做京喜時，京東內部是有一些爭議。另一種意見力圖把所有的高中低檔商品都呈現在京東主站。但事實證明很難，因為京東的品牌定位以及服務太有特色和魅力，要想高中低檔產品全部呈現在主站上，一定會影響主流消費者的消費體驗。
因此，京東決定「另起爐灶」，專門打造了主要針對下沉新興市場的「京喜」。
京喜發展超出預期
對於京喜現階段所取得的成績，徐雷說，京喜上線不足一個月，還處在團隊磨合的階段，現在談它是否能實現規模性營收太早了。「但我想說的是，我考察了幾個關鍵指標的良性增長，比如用戶增長、復購率、用戶流失率等等；我認為京喜已經超出我們之前的預期。
京喜為什麼一出現就能受到市場歡迎？這和京東零售始終秉持的「低價不低質」的理念有關。徐雷說：「我們堅定地選擇有特色、有代表性的產業帶，和政府合作，由政府牽頭把地區的產業帶拉過來給我們進行招商，由我們篩選。我們希望京喜的產品是價格低，但質量一定不能低。」
對於部分媒體熱炒的「京喜對標拼多多」的說法，徐雷予以否認。徐雷說，京喜只是京東在下沉新興市場打造的眾多業態之一。除了京喜之外，京東家電專賣店、京東電腦數碼專賣店等都已經展開了在下沉新興市場的布局。京東零售的定位是一個零售商、零售平台，現在要做全渠道銷售，自然就會把下沉新興市場作為目標之一，這和其他企業並沒有關係。京東零售並不是特別關注要怎麼打敗競爭對手，而是關注怎樣去不斷地提升自己的能力。
（來源：聯商網）