王有獻
看慣了各大衛視載歌載舞的跨年晚會，去看看滿載知識的跨年演講，會獲得一份新鮮的觀感。
在網上看了演講，梳理一下感受，有三個問題可以說說。
第一，跨年演講能賺錢嗎？
羅振宇的《時間的朋友》跨年演講，在深圳衛視和愛奇藝上現場直播。會場普通票為880元，最高為4580元，再加上插播的贊助廣告，有人估算，此場演講收入超過3000萬元。
吳曉波的《預見2020》跨年演講，比羅振宇早一天。會場普通票為1980元，最高為12800元。由於會場人數和贊助商比羅振宇的少，有人估算，單場收入超2000萬元。
一張門票上千元，一場演講入帳數千萬元，在「娛樂至死」的年代，知識變現所蘊藏的商機，是一門大有可為的生意。
第二，跨年演講賣的是什麼？
明星演唱會賣的是歌舞，跨年演講賣的是知識。其背後，都有鐵桿粉絲踴躍買單。
吳曉波擅長財經，演講中推出了2020年的八大預測。羅振宇的演講，除了財經，還涉及消費、金融、教育、環保等。
吳曉波說，2020年及未來的幾年，我們每天要討論的就是三個問題：產業轉型、消費升級、社會公平。
他說：「即將到來的春天，不是2019年的春天，也不是1992年的春天，也不是1978年的春天，它是一個前所未見的春天。」
羅振宇的演講，則回答當下許多熱點問題：我們經濟的基本盤是什麼？我們的消費市場有什麼新機會？中國的科技創新會被美國卡住脖子嗎？中國的世界工廠地位會被替代嗎？等等。
羅振宇說：「什麼是好時代？就是走在街上，我們不敢小瞧任何一個人。」
用大家普遍關心的熱點話題吸引人氣，跨年演講所消費的，不是高深莫測的學術研究成果，而是相對有趣的大眾化知識。
第三，跨年演講能做成一門生意嗎？
吳曉波和羅振宇都是自媒體領域的翹楚。他們一個從新華社下海，一個從央視下海，經營跨年演講都有5年了，且如今身價皆超過10億元。
從寫書到創辦自媒體《吳曉波頻道》，吳曉波聲名鵲起，也賺得盆滿缽滿。去年初，上市公司全通教育擬作價15億元購買其旗下的杭州巴九靈文化創意公司96%股權，最後沒有成功。否則，身價還會漲。
羅振宇則在推出《羅輯思維》時，實行付費會員制，賺到了創業的第一桶金，也成為中國「知識付費」行業的最早開拓者之一。後來創辦得到APP，繼續做「知識付費」的生意。
兩位自媒體牛人將「知識付費」搞得風生水起，與遇上一個好「風口」分不開。
他們所開創的跨年演講賺錢模式，正吸引更多知識大咖加盟，並將「知識變現」演繹成一門新生意。
無論褒或貶，跨年演講能讓知識在「娛樂霸屏」的舞台上爭得一席之地，就值得點贊。