《蘑菇屋》以低成本、精內容的成功路徑，具象詮釋了「小而美的綜藝亦有大能量」的內涵。
近年來，降本增效成為文娛行業一大高頻詞，剛剛在芒果TV收官的《歡迎來到蘑菇屋》（下文簡稱「《蘑菇屋》」）便是踐行這一理念的典型代表。
在降本層面，以「窮」出圈的《蘑菇屋》可以說是做到了極致，平台選擇了2組嘉賓、5期節目的小體量模式，將預算壓縮到同樣體量的10%-20%。
執行細節上，為了方方面面都做到精打細算，現場製片是公司拉來的行政，場工是請的不到一半市價的村民，場景選用的是《嚮往的生活5》蘑菇屋舊址，宣發費也是微乎其微……
不得不說， 節目在「降本」上拿捏得死死的，把錢都用在了刀刃剛需上。
與此同時，《蘑菇屋》還能做到大幅「增效」，實屬不易。畢竟，這檔把「窮」刻進DNA的小體量會員綜藝，最終成為了4月綜藝的話題擔當。
「窮、好笑、再就業、疫情期間解壓」是網友評價《蘑菇屋》的關鍵詞。還記得節目熱播期，#歡迎來到蘑菇屋是最窮綜藝節目組吧# 、#齊思鈞逗狗反被狗遛了# 、#被07年快男的猜歌遊戲笑死#、#看0713的綜藝笑著笑著就哭了#等數十個話題詞屢上熱搜，07快男相關的考古內容也再度在網絡上掀起新熱潮。
時值收官，#歡迎來到蘑菇屋不舍收官#、#歡迎來到蘑菇屋收官交流會#等話題引發熱議，意猶未盡的網友們還表示要眾籌出團綜，#0713團綜有招商才能推進#這一話題詞引發熱議，有望從這個節目中孵化新節目。
網絡輿情的熱鬧，最終反映在節目的平台數據上。藝恩數據顯示，截至發稿前，《蘑菇屋》以2組嘉賓、5期節目的內容體量， 累計總播放量近1億，豆瓣、知乎評分分別是8.9、9.0分，在骨朵指數排行榜日榜排行第2名，在Q2一眾綜藝中脫穎而出，這正是節目增效的典型表現。
從一系列可圈可點的成績看，《蘑菇屋》展現了小而美綜藝的爆款潛能，也彰顯了綜藝節目內容為王的本質。
某種程度而言， 《蘑菇屋》以低成本、精內容的成功路徑，具象詮釋了「小而美的綜藝亦有大能量」的內涵。而作為一檔獨立的會員綜藝，《蘑菇屋》的成功原因以及背後所隱藏的平台打法，顯然具有一定的行業探討價值。
▍精準把脈社會情緒，滿足用戶的內容需求
不管製作環節怎麼變，內容為王永遠是長視頻的核心原則。即便節目預算一再壓縮，《蘑菇屋》在內容的策劃與創新上並未打折扣，始終保有匠人精神——所有的遊戲、互動環節均是為嘉賓們量身定製。
以0713快男一期為例，導演組深扒6位嘉賓過往的造型與歌曲，創新融入到系列遊戲中，不僅為回憶殺找到了合適的打開方式，也在今昔對比間感受歲月的力量與個人的成長，意在激活嘉賓們綜藝感的同時，也盡顯他們真實有趣的一面。
當然，打動用戶的不只是07快男合體所帶來的情懷殺。更重要的， 是《蘑菇屋》讓真人秀回歸了「真誠」這個命題本身——無論是嘉賓們在遊戲中的自嘲與互懟，還是飯後一起寫歌時敞開心扉的真情流露，最終所輸出的重重笑點與淚點都是最真誠的發酵，讓節目內里蘊藏著極大的情緒能量與價值能量。
所謂的「情緒能量」，是指《蘑菇屋》的輸出十分契合當下的社會環境。
儘管春日正好，但在疫情倒春寒的關鍵時期，大眾選擇居家防疫，《蘑菇屋》呈現的0713快男、院人在桃花源團建的美好圖景，帶給大眾「身不能至，心嚮往之」的體驗感，起到「望梅止渴」的作用；外加嘉賓們持續釋放幽默因子與快樂能量，恰能中和大眾的焦慮、煩躁情緒，成為抗疫期間的最佳精神伴侶。
所謂的「價值能量」，則指《蘑菇屋》價值觀帶來的積極引導。
這群嘉賓雖然不再是大眾焦點，但他們過往經歷的種種，在內心沉澱成了更為豐富的人生感悟。在內卷加劇的當下，普羅大眾或是有諸多不如意，或是希望「再就業」，這樣相通的悲喜能夠產生價值共鳴。尤其是嘉賓們在演藝事業上的樂觀與堅持，極具感染力，無異於給觀眾打了一劑強心針。
量身定製、真誠輸出是節目出圈的原始支撐，精準把脈社會情緒、服務於用戶的內容訴求則是廣泛傳播的催化劑。在內外因相互的交互下，《蘑菇屋》讓回憶殺、精神陪伴、價值共鳴等價值全面迸發，最大化激活了節目的爆款潛能，成為了Q2一眾新綜藝中的口碑之作，亦為會員綜藝的創新指明了新方向。
▍從大IP孵化出新的內容模式，創新平台會員內容玩法
以共享蘑菇屋為創作支點，《蘑菇屋》從《嚮往的生活》這一IP中孵化而來。
當前來看，衍生IP與原生IP之間既有場景與立意的關聯性，比如展現嘉賓在蘑菇屋這一場景中理想的鄉村生活；也有內容的獨立性與嘉賓的流動性，《蘑菇屋》不再依附於主IP的固定嘉賓與節目素材，在原生場景內另起爐灶，邀請憧憬田園生活的客人來這裡自行居住，留下各自不同的「嚮往生活」。
不難看出，跳脫出國內衍生綜藝的固有打法，芒果TV以《蘑菇屋》為實驗樣本，探索打造IP宇宙的可能，核心打法是通過延續主IP的節目場景與內容風格，挖掘嘉賓們的藝能感與話題，拉滿節目的關注度與影響力，為後續上線主IP《嚮往的生活6》進行預熱，在相互成就間讓節目IP價值最大化，極大拓展會員綜藝的創新空間以及變現空間。
一直以來，招商難、變現難是衍生綜藝在商業變現上的普遍痛點。如今，獨立行走的衍生綜藝不僅能釋放內容價值，在商業價值上亦有更多的潛能，提升了IP本身品效。早前，從《明星大偵探》孵化的衍生綜藝《名偵探學院》已有品牌贊助，如今，《蘑菇屋》開播即紅，相關招商的話題登上熱搜便是典型的例子。
可以預見的是，倘若招商順利，0713團綜或也隨之提上議程，出現從一檔衍生綜藝孵化出團綜的可能，這樣套娃式的衍生玩法，或將為芒果TV衍生綜藝的內容版圖添加新的一筆。
回顧近年的發展軌跡，在衍生內容的打磨上，芒果TV一直敢為人先地拓展創新思路，根據會員喜好跟訴求的變化，持續推出新的內容模式，且已有了階段化的重心分野。
第一階段，核心打法是散點布局衍生內容，從第一個推出會員PLUS版，到第一個推出依託於主IP的素人版節目。
如《密室大逃脫》大神版，再到依託於主IP、同期播出的衍生定製節目，如《乘風破浪的姐姐》的會員定製節目《姐姐解解壓》，《披荊斬棘的哥哥》的會員定製節目《哥哥的少年時代》等等，芒果TV多點發散布局衍生綜藝，拓展主IP的曝光、宣推維度與渠道。
第二階段，核心打法是從時間差上入手，針對節目播出前的空檔進行會員內容孵化，類型多樣以單場次的主題活動為試點，向矩陣化方向演進。
例如，早期的《明星大偵探》上線前推出了單場的《NZND演唱會》，如今包含演唱會、超前聚會等多個內容組成的超前季矩陣，這些共性在於摸准核心會員用戶訴求，跳脫綜藝的形態桎梏，以演唱會、聚會等創新形態帶給用戶驚喜的同時，拉滿用戶對於主IP內容的期待感，也減少了播出空檔期流失用戶的可能。
第三階段，核心打法是依託大IP孵化出全新的獨立IP，嘗試搭建IP宇宙。從依託《明偵》獨立孵化出的《名偵探學院》系列，到以超前預熱的方式迅速孵化出《蘑菇屋》，便是典型的案例。兩大衍生獨立IP先後成功，進一步論證了這一打法的可行性，或可在業內進行推廣，助力綜藝IP宇宙的想法照進現實。
從內容花絮到精品定製，從同期上線到錯峰播出，從深度依賴原生IP到獨立行走，從錦上添花到出圈反哺，芒果TV面向衍生綜藝的創作邏輯也逐漸清晰——即基於平台節目IP的相關常量，衍生綜藝充分發揮能動性，創新調整播出時間、內容形態、節目規模等變量，釋放出專業化、精品化、系統化、市場化等行業趨向。
無論衍生綜藝的形態如何變遷，其落點始終在於精準滿足芒果TV會員多元化的內容需求。豐富會員的內容權益，最終憑藉精細化的內容運營提升會員對於平台內容的滿意度、忠誠度與信任度，為會員後續的留存與拉新奠定了基礎。而這也倒逼衍生綜藝創新玩法、延伸價值，助力構建用戶與內容雙向奔赴的和諧生態。
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