「委屈獎」補貼5000元？胖東來超市最新回應！

網友紛紛熱議

此消息一出，不少網友大呼：這就辦手續，入職胖東來！

網友1：看哭了，原來世界上真有把人當人看的企業

網友2：這對於薪資普遍極低的河南來說，是一股清流了。

網友3：胖東來要是在我家鄉開，他不倒閉我就不辭職，這種良心老闆太少了

網友4：

胖東來：也不知怎麼的，我們只是把員工當人看，就成了行業標杆

網友5：

面試都給報銷路費還給200購物卡

網友6：

神奇的並不是胖東來，而是別人都知道胖東來的模式，而沒有第二家和胖東來模式一樣的超市

網友7：在這裡面上班，才是真正的有種歸屬感，把公司當成家一樣的感覺

網友8：

這個我有點好奇，胖東來這麼好，為什麼不全國開店，為啥只在河南，胖東來走不出河南嗎

網友9：請讓我入職

網友10：

去胖東來購物，是去享受的。員工發自內心的對顧客好，而且聽說他們都員工每年都要強制休假，讓他們回家陪家人。僱傭員工還要看孝不孝順父母，這才是真正的企業文化

胖東來的自由與愛

為什麼能成為超市界一股清流？胖東來有著與創始人於東來不可分割的獨特企業文化，這也是決定他走向成功的基石。

於東來說過，自己這一生最看重兩樣東西，一是自由，二便是愛。

走進胖東來，「愛在胖東來」的標語會出現在賣場的每一個角落，而由此衍生出來的一系列標準化體系，則成了胖東來在業內屹立多年，仍可被稱為「神話」的最核心理由。

1998年底，於東來重振旗鼓，胖東來重新營業，之後1年持續擴張，直到2000年其所持資產已接近1700萬。

於東來算了一筆帳，發現按照企業如今的發展速度和勁頭，未來所掙到的錢自己有生之年也花不完。

「99年以前，胖東來和大家一樣只是為了生存。99年開始，我說『我要做一個偉大的人』，當時很多人就覺得『你是個傻子，不正常吧』。」

根據於東來自己的講述，也就是從這一年開始，自己拿出了80%的利潤分給員工，而他的終極目標則是「將公司利潤的95%都分給員工」。

但於東來心裡清楚，正因為自己走過很多彎路，才會覺得這種覺醒不只屬於自己，而是屬於這個社會，正因為當初淋過雨，所以於東來處處在為他人撐傘。

於東來表示，胖東來的屬性是學校，不是一個企業，就是想把這個企業做成一個樣板。

胖東來給予員工高於同行30%以上的工資，員工休假也長於同行，之前，於東來就推行了員工帶薪休假一個月的制度。

於東來說：「未來我們努力每天的工作時間是6個小時的目標，休假能達到60天。」

剛開始周二閉店的時候於東來問員工：「打個比方，我們一年賺2個億，周二閉店休息的時候會損失7000萬。大家是幸福重要還是錢重要？」

員工說幸福重要，於東來：「那就閉店。」就是這麼簡單直接。

事後，於東來發現，周二關店以後顧客還在等胖東來開門再購買。「原來計劃的損失7000萬到8000萬，到最終可能損失只是3000萬到4000萬這樣子，但是換來的是員工輕鬆愉悅的生活狀態。」

零售超市行業內的老闆亦請教於東來，自己為什麼留不住人才。於東來直言不諱：不會分錢、就會虧錢，一個月給員工多發一萬元，不信他會跳槽。

洒脫且狂狷，善良亦慷慨。難怪零售界有句話，中國超市只有兩種，胖東來和其他超市。