伴隨著市場環境與政策的變化，房地產行業面臨一系列全新的變革。在這個過程中，房地產企業需要通過業務模式創新和能力重塑來更好地應對變革帶來的挑戰。與此同時，雲計算、物聯網、大數據、人工智慧等新技術的滲透，給房地產行業帶來了新的機遇和盈利空間。
成立近30年來，創新驅動發展理念貫徹始終。2021年初，集團攜手北京築龍，積極探索數字化建設之路。充分利用其18年招採行業積累的豐富經驗，結合保利自身發展情況，搭建「和築優選供應鏈平台」。
生態共贏，助力形成房企第二增長曲線
近年來，隨著我國常住人口城鎮化率愈來愈高，房地產市場已進入總量平衡、區域分化的新發展階段，在新發展時期，地產行業企業需尋找匹配更加優質低價供應鏈資源。在此背景下，和築優選供應鏈平台順勢而生。
區別於其它供應鏈平台，和築優選供應鏈平台最大的看點在於藉助保利在地產行業深耕多年的採購管理經驗，整合各方資源，促進行業良性發展，打造全方位地產供應鏈生態服務。依託企業內部既有管理模塊和能力優勢，融合貫通、擴展業務上下游，組建專業化運營團隊，形成地產供應鏈完整解決方案，為本企業及上下游供需企業提升服務，而獲取發展新路徑。圍繞上下游產業鏈進行相關多元化產業拓展，不僅擁有更專業的能力與更強的資源優勢，還能通過該業務的發展與現有產業相互賦能，通過供應鏈的精細化運營，對各環節進行降本增效，從而培育出具有高質量增長的第二曲線。
贏在技術，打造全鏈路數字化供應鏈平台
保利發展計劃著力打造覆蓋供應商管理、需求管理、招投標管理、商品管理、訂單結算管理、現場施工管理、履約評價管理、商城採購服務、金融服務等全鏈路的地產供應鏈體系，依託企業內部既有管理模塊和能力優勢，融合貫通、擴展業務上下游，組建專業化運營團隊，形成地產供應鏈完整解決方案，為本企業及上下游供需企業提升服務，促進供需關係優質、高效發展。
一是打造地產特色結構化清單分析體系和數據沉澱：專業化的地產特色工程量、材料設備清單結構化解決方案，為企業建立標準化的物料價格體系，為招投標數據分析、履約價格分析、歷史價格走勢提供專業數據支撐；
二是實施遠程異地、內外互通的專家體系：連通各地行業專家，搭建遠程異地在線評審平台，為招標評標、變更籤證專家評審等提供多地遠程實時互聯的在線評審平台；
三是構建超級APP多端融合共享移動應用：引入超級APP架構，為多版塊業務移動端一體化辦理提供統一的用戶體系支撐、統一的入口和工作流指引。
四是採取先進的大數據應用技術作為整體數據管理的基礎結構賦能：藉助大數據處理與應用模式的廣泛運用，幫助處理日益增長的海量數據，提出高效、可擴展的低成本解決方案；深化和拓展商業智能和數據服務能力，提高經營決策效率，實現從「業務驅動」到「數據驅動」的轉變。
五是應用區塊鏈技術提升數據安全：結合業務場景，應用區塊鏈技術的優勢打造行業領域具有公信力的供應鏈平台，保障平台數據的真實性與完整性，並在此基礎上繼續探索基於區塊鏈技術的更深應用。
六是引入多項智能化技術：通過語言圖像識別、自然語言處理、深度學習、算法模型等技術的集合應用，形成數據賦能業務系統智能化提升的應用能力集合，提升業務過程的效率和便捷化水平，減輕市場主體負擔，優化營商環境，實現從信息化到數字化再到智能化的提升。
贏在服務，保證采招持續生命力
和築優選供應鏈平台依託「網際網路+」，憑藉信息化手段，有效的形成了市場化、專業化、集約化、個性化為一體的具有開放、共享、受控、融合特性的電子交易系統：
服務範圍廣泛：交易系統較工程交易服務範圍更廣，不僅僅針對工程建設項目的施工、監理、貨物採購及相關服務，將企業經營活動中的所有工程、物資及服務均納入採購交易範圍；
採購方式多樣化：交易系統除適用於公開招標及邀請招標方式以外，還支持詢價、競爭性談判、單一來源及方案比選等多種採購方式，形式更加多樣，採購人可靈活選用；
採購流程更靈活：交易系統通過多種採購形式及評、定標方法的靈活組合，可滿足採購人針對不同項目的多元化的需要。
實現風險防控：平台自動記錄每一個採購項目的資料，監察審計人員、相關領導隨時可以查閱每一個項目的相關資料、數據和進度，能夠實時在線監督，及時發現問題，同時，進一步減少採購人員與供應商接觸的機會，有效地實現採購風險防範。
節約採購成本：平台投入後將極大的降低採購成本，如減少人力成本（採購人及供應商雙方）、減少交通成本、時間成本、文件編製成本、開評標場地成本等，同時因為保存的文件為電子文檔，有效地減少了保存文件的場地成本和運維成本等。
贏在未來，打造國企數字化轉型優秀案例
和築優選供應鏈平台大力實施標準化戰略，建設了系統完善、層次分明、科學適用的招標採購電子交易系統，實現供應商管理、數智化採購與招標、采招與供應鏈一體化解決方案，進一步規範採購行為，降低採購成本，提高採購質效。
智贏未來，北京築龍將依託多年積累的行業經驗和強大的技術創新能力助力保利發展控股集團將持續發力，繼續推進供應鏈平台全面數字化轉型升級，實施創新驅動發展，強化服務能力、管理能力、風管能力，將供應鏈平台建設為保利發展數字化運營典範、全國地產採購與招標數智化樣板、國企數字化轉型標杆案例。
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/eadd1f38b934b3616e52b4f24b6c0405.html