消費復甦時代,恆美染吧模式何以刷新中國輕美認知

2023-12-12     財經無忌

原標題:消費復甦時代,恆美染吧模式何以刷新中國輕美認知

文 | 虛淵玄

如果用一個詞來形容2023中國經濟的話,「復甦」一定是最佳選擇。

從消費行業類型來看「復甦」,服務消費行業尤為明顯。

國家統計局數據顯示,前三季度,服務零售額同比增長18.9%,快於商品零售額13.4個百分點。前10月,服務零售額同比增長19%,比前9月加快0.1個百分點。

在服務零售業中,理髮店算是後疫情時代復甦最明顯的行業了。

企查查數據顯示,近1年內,新設立的與「理髮」相關的企業數量超過160萬家。即便經歷了疫情的衝擊,開一家理髮店仍是很多創業者的選擇。

2024年,開美髮店是好的選擇嗎?除了「辦卡賣會員」,美發品牌有沒有新模式?

恆美染吧,起源於20世紀20年代創辦的「恆美美發廳」,以高效的整店輸出模式、專業的人才培養與門店運營團隊,加上央企直屬的強大背景,為新時代中國輕美業帶來了新的註解。

1、整店輸出模式,為合作夥伴省去項目啟動顧慮

從行業發展角度來看,以理髮、染髮為核心業務的輕美業,有著相當龐大的市場規模。

華經產業研究院發布的《2023年中國美容美髮研究報告》顯示,2022年,中國美容美髮市場規模已突破4000億元。

不過,市場規模龐大的同時,美發行業普遍擁有規模小、門店多、品牌雜的特點。

因為行業門檻低,從業人員流動性大,抗風險能力不強等原因,美發行業的閉店率始終保持在40%的高水平。

美發行業與快餐、飲料、零售行業相比,為何始終跑不出一個能同時具有影響力與市占率的品牌?

問題在於標準化。

餐飲業的高度標準化,是實現連鎖運營的根本。

對於輕美業而言,是否有品牌能在門店、運營、技術培訓等方面實現全面標準化,從而讓加盟方以更少的成本入局,成了很多躍躍欲試的人觀望的焦點。

對此,恆美染吧給出了自己的答案。

誕生於六朝古都的恆美染吧,其前身是20世紀20年代的「恆美美發廳」,在第五代傳承人、暨恆美染吧主理人彭化的改革下,恆美將「染」作為突出業務,並總結行業發展至今的得失,推出了更具時代需求的整店輸出模式。

恆美染吧的整店輸出模式,是從管理和營銷角度出發,一次性解決加盟門店在品牌、視覺、人員管理、法律支持上的統一性問題,系統地幫助加盟商梳理創業要點,大大降低投資成本和投資風險。

整店輸出模式落在每一個細處。

具體來說,在開店投資、店面選址、店內形象、裝飾風格、人員培訓、產品陳列、運營流程、新品上市、廣告支持、售後服務等涉及連鎖經營、管理、人員等各個方面,恆美總部會進行統一的經營管理,從而充分保證合作夥伴的市場競爭和持續盈利能力,從根本上保障投資者和消費者的利益。

2、專業的人才培養、運營團隊,為加盟門店運營提升效率

再成熟的運營模式,關鍵在於「人」的效力如何最大化發揮。

艾媒諮詢數據顯示,截至2019年中國美容美髮從業者為2700萬人。

不過,由於行業本身屬性的原因,美發行業的從業人員學歷普遍相對不高,技術能力不強,導致人員流動性大,從而波及門店與品牌的穩定性。

想要解決這個問題,就要從鞏固行業人才素質入手。

恆美染吧對此有著深刻的認識,其具體體現,就是專門設立了恆美商學院,以確保自身人才的穩定,並為行業樹立人才培養標杆。

恆美商學院的想法不是說說而已。

首先,恆美商學院的負責人的履歷,極有說服力。

商學院院長有著超過15年的從業經歷。自2007年起,商學院院長在沙宣美髮學院、名姿MiZi美髮學院、國際oba/MiZi4D九維美髮學院技術導師班等國內一流美髮學院進修,先後為2019年二次青年運動會開閉幕式、2021年濰納斯美發教育部校長來訪、2022/2023年北京時裝周等國際國內重大活動提供專業服務。

技術一流,實戰經歷豐富,能夠保證恆美一線理髮師、染髮師的技術水平遠高於基準線,讓每一位體驗過恆美美發服務的消費者感受到恆美的專業水平。

其次,恆美商學院的培訓內容,極有針對性。

商學院的培訓內容主要聚焦兩塊。

一是技術人才培養。商學院會根據門店具體人才需求,進行定期定向的人才培養與輸送,以保證恆美染吧旗下門店始終能為消費者提供一流的輕美服務。

二是管理人才培養。輕美行業門店標準化運營的關鍵是管理人才的不到位,恆美染吧針對這一行業痛點,為門店的高效管理,標準化運營提供了保證。

除了為加盟門店提供行業稀缺的人才培養服務,恆美染吧總部,擁有一支高效的運營團隊,為門店定製化運營、打通線上線下堵點,提供全面服務。

高頻的門店直播,將門店真實感帶給每一位潛在的消費者,讓恆美染吧成為同行業中的曝光王;豐富多樣的促銷活動,全面體現恆美染吧「為消費者提供高品質服務」的初心;打造個性十足的員工個人IP,將恆美人的專業深深刻進消費者的內心。

3、央企直屬,為合作夥伴帶來更強有力支撐

恆美染吧的歷史,最早可追溯到20世紀20年代。彼時,「恆美美發廳」這個更具時代氣息的名稱更被人們熟知。

100個春夏秋冬之後,「恆美美發廳」變成了今日的恆美染吧。

時代巨變,恆美對美的追求未變。

不僅如此,恆美通過新的股權架構形式,以更具說服力的樣貌展現在世人面前。

直屬央企,就是恆美染吧模式能夠成功的底色。

恆美染吧直屬於央企中企匯信,中企匯信企業管理 ( 北京 ) 有限公司總部位於北京,由中國農業發展銀行控股,是中華人民共和國財政部直屬企業全資子公司,是一家融合美業、智慧新零售、傳媒公司、商務諮詢、供應鏈金融、大消費、網際網路科技等多元化核心領域,產業投資為一體的大型現代化商業集團。

恆美染吧,就是中企匯信在美業上的重要嘗試。

因此,在資金支持、資源共享、信譽保障上,恆美擁有同類型企業所不具有的巨大優勢。

恆美染吧主理人彭化告訴我們,成為央企直屬企業,體現的不僅是恆美染吧事業上的野心,更是對每一位加盟夥伴強有力的保障。

他解釋道,他在啟動恆美染吧項目之前,與多位同行進行過深入的交流,得出的普遍結論就是,加盟商對於美發品牌的信心始終缺失,任何一家門店都會有經營上的起伏,但如果品牌方給予了強有力的支撐,他們會更有信心更有底氣地把店開下去。

因此,有了央企在作為後盾,恆美染吧的業務開展無疑將更為順暢,管理效力也必將長足領先於同類品牌,給合作夥伴的心理支撐更為有力。

完成新時代股權結構蛻變的恆美染吧,必然有更多理由成為合作夥伴的優選。

站在時代的潮頭,恆美染吧承諾,堅守不辦卡不銷售的經營理念,讓美業回歸本質;恆美染吧堅持,通過不斷引進行業最新技術,讓恆美的專業性等得到廣泛認可;恆美染吧相信,在更為現代的商業模式下,讓恆美所有合作夥伴能夠實現經營上的成功。

美,是一份永久的事業,恆美,用持之以恆的努力,為中國輕美業的未來提供了新的方向。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/e1fbc9f554a444cf467d28547e3896fc.html