初入職場，大家都知道把自己的事做好就行，與上級的交流少之甚少，也並不將此事放在心上。但有時會出現自己連夜寫出的方案，在和老闆開會時，磨磨唧唧的講半天都沒有說清楚要點；老闆一提問支支吾吾答非所問。最後給對方的感覺就是這人做事不靠譜不專業的負面印象。所以應當調整自己的心態，學會去和領導主動溝通。 也許很多人會覺得，這不就是「溜須拍馬」嗎？
這就需要從另一個角度來理解：積極向上爭取和調用資源，而不是等待被調用。
老闆時間少，但信息多、資源多；員工時間多，但信息少、資源也少。這種信息和資源的巨大不對等，自然會吸引那些想成事的人主動去爭取和溝通。有句話說的好：誰資源匱乏誰主動溝通，誰比較痛苦誰主動溝通。
所以，和老闆的溝通一定是由你發起，讓溝通及時、主動、有規律：告訴上級你的項目進度、有什麼需要他決斷、下一個工作重點、下一個溝通時間節點。 領導和你之間，是一個委託授權的關係，他授權或者委託你代表他去做一件事、承擔一個任務，你有義務讓他對這個授權有掌控感。定期報告進度、保持溝通習慣，這是你的義務。尤其是初入職場不易區分邊界，做一些不屬於自己份內的工作，這時應當提前讓領導知曉並判斷手頭項目的輕重緩急，避免貽誤進程。
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