在世界盃開賽之前，張璐指導介紹日本隊前景時曾經提到：日本足球不容小覷，他們曾經學習巴西的傳控，歸化了很多巴西球員，如今他們學習義大利足球開始打身後了。其實，張璐指導說得並不準確，日本如今學習的足球並不是義大利，而是英格蘭。
如今的日本足球完全可以排出一套全部歐洲聯賽的首發陣容，他們參加世界盃的26人大名單中有19人在歐洲踢球，曾經德甲是日本足球的首選地，但是英超聯賽球員的增加，也屬於一大突破。在本屆世界盃的非歐洲球隊中，日本的旅歐球員占比是最高的，以至於他們已經可以等同於歐洲球隊一樣看待了。
在世界盃賽場上，缺乏經驗的球員可能會緊張，比如卡達在世界盃首輪比賽的表現就太過失常，但是日本隊不存在這樣的疑慮，因為他們所面對的對手，恰恰是他們在聯賽中每周都要面對的，習以為常自然不會有絲毫的緊張。
日本足協二次進化的動因：對抗能力不足
TA雜誌曾經報道稱，日本足協存在兩個方面的問題，一是對抗能力不足，二是教練員的風格太過統一，這完全不利於日本足球的發展，日本足協認為必須再一次進行進化，他們需要尋求外力的幫助。
日本足協二次進化的選擇：英超的EPPP計劃
在西漢姆聯，日本足協看到了英超針對每一個青訓球員制定的培養計劃，包括實現培養計劃所需要的工作人員配備、技能配備等等內容，計劃書上的每一個人都要為了這個球員的發展負責，日本足球認為這將是歐洲足球的主要發展方向，因為現在英超俱樂部有明確的規劃幫助青訓球員進入一線隊，這一套模式就是讓英格蘭青訓近些年來人才井噴的EPPP計劃（英超聯賽精英球員表現計劃）。
日本足協二次進化的方式：人才引進和人才輸出
主導日本足球二次進化的人已經退休了，但是接任者依然非常認真地在韋斯特利的幫助下繼續推行，韋斯特利說這一項計劃至少會落實至2030年。如今的日本足球已經能夠跟歐美足球一較高下，那麼如果到2030年他們能否像英格蘭一樣天才球員輩出呢？
至少日本足球已經不屬於亞洲層面了，他們的梯隊建設、人才培養超越亞洲層次太多太多。最後一個問題回到我們的主題，為什麼說日本足球的發展是值得中國足協照抄的呢？首先，他們的長期規劃不會因為更換了足協領導、J聯賽的領導而變化，而是一直落實下去；其次，他們知道自己不專業，所以聘請了專業的人士來操刀。其三，他們利用了韋斯特利在英超的人脈。
就是這麼簡單，讓專業的人去做專業的事情。什麼時候我們的足協懂得放權、懂得長期受益而不是短期受益，這才是中國足球的起步。