目前生物醫藥行業受到各界關注，整個行業的細分領域都處在了發展的新起點上。中國生物醫藥行業經過快速跟隨式的創新階段後，接下來的生物醫藥2.0時代，將著重比拼創新的實力和產品的價值。
5月18日，在由投中信息和投中網主辦的「2023中國投資年會」上，海望資本生物醫藥基金合伙人王楹發表題為「創新藥之後，如何啟動生物醫藥2.0時代？」的主題演講。
王楹認為，當下生物行業的源頭創新不夠多不夠紮實，整個生物醫藥創新創業的生態體系還是存在很多短板。為了解決這些問題，下一階段我們應該做到引領創新、生態自主、產業併購、協同創新。為了應對生物醫藥2.0時代，海望資本將堅持全產業鏈的投資，推動生物醫藥行業實現高質量發展。
以下為現場演講實錄，由投中網進行整理：
大家好，我是上海科創集團海望資本，海望醫療健康基金的合伙人王楹。非常榮幸在這裡跟大家溝通交流分享這個話題。整個生物醫藥的行業目前非常受到社會各界的關注，不單是產業界，包括投資界，還有包括現在政府和新聞媒體都非常關注這個行業的發展。通過剛剛器械的交流，大家可以感受到整個生物醫藥行業各個細分領域都處在了發展的關鍵點或者轉折點上。在這個時點上大家都在不斷思考，下一步我應該怎麼做？下一步我們的發展該走向何方？
所以今天投中有這樣一個主題，我覺得非常契合當前生物醫藥行業發展的特點。如果我們要來討論生物醫藥行業2.0或者新的時代，應該如何發展，我們應該關注什麼？我們首先要回顧一下生物醫藥過往的歷史是怎樣的，目前遇到了怎樣的問題，我們才能夠更好地展望未來。
我對於我們國家生物醫藥的發展作一個回顧，我國現代的生物醫藥行業是從80年代開始發展的，過程當中我們國家在每一個5年計劃期間，都對這個行業給予了很多的政策和關注。
80年代-2015年期間，這個時期我國的生物醫藥發展沒那麼快，這個期間有兩個主要的特點。
一是低水平的仿製為特點，這個時期生物醫藥行業主要還是滿足患者的基本需求，更多在一些低水平，包括器械是在低質耗材的領域裡面耕耘。回顧一下現在有很多大企業，最早也是通過這個階段發展起來的，這個階段也為後面的創新打下了一個非常好的基礎，以上海張江為例，這個時期有很多創新的要素資源開始在積累在蓬勃。比如國家的新藥篩選中心、國家蛋白質中心、光源中心都是在這個時期建立的。在這個時期也有一些創新型的生物醫藥企業開始湧現，上海張江的中信國建、迪賽諾、嘉和生物都是這個時期的產物。有很多服務型的公司，藥明康德、睿智化學也都在這個時期開始出現了。這個時期整個生物醫藥行業事實上沒有受到特別多的關注，更重要的還是在一個小的範圍和圈子裡面。
到了2015年整個行業開始進入到了快速地發展，也迎來了生物醫藥行業的第一波高峰。2015年國家藥監局進行了一系列的改革，這個改革直接啟動了這一輪大發展，生物醫藥行業還是政策屬性非常重要的行業。另外還有幾個因素，海外人才快速增加，港股18A和科創板的推出，這些因素直接推動了一級市場有大量的資金開始關注到生物醫藥的行業，過去有很多對生物醫藥投資不是很熱衷的資本也開始湧入進來。正是在這一系列因素的推動之下，生物醫藥領域的創新企業大量地湧現。在比較短的時間內有一些賽道直接就變成了紅海，也是因為這一波的增長非常迅速，基礎沒有那麼牢固。在後面由於二級市場出現了變化出現了下跌，引來了一級市場相關的聯動，這兩年大家口裡面不斷聽到或者感受到的資本寒冬融資非常困難，也引發了近期非常多關注和討論的主要的話題。
二是中國很多行業都有這樣一個發展的歷程和發展的階段。回頭看無論是像傳統的製造行業，還是說現在非常受關注的新能源裡面的光伏行業，都有這樣一個發展的過程，在某一段時間內企業的數量爆髮式的增長，然後多數的資金湧入，又快速的回落。但是，這樣的一個歷程事實上是不可避免的，也是為以後的高質量發展打下一個好的基礎的一個必不可少的市場化的階段。
針對這樣的發展，我們也再用文字總結一下。中國生物醫藥行業最早就是以仿製藥和低質器械為主的低水平的模仿階段。過去7-8年大家感受到的這波高潮體現出來最主要的也是一個跟隨式的創新或者說追隨式的創新，創新要素和水平在不斷地提高，原創新的能力也沒有那麼強。接下來無論是今天主題講到的2.0，還是稱為生物醫藥下一波的發展，更主要的是在創新和產品兩個方面上加強，要更加比拼創新的實力和產品的價值。
新的階段到底如何面對和發展？還是要看看現在的問題，直面問題才能有更好的發展，從表面上看是有集采、資本寒冬、融資難。但是在這些問題的表象的下面，我們要總結一下，到底根子在哪裡？根子上面粗略的講有幾個方面。
1.源頭創新不夠多不夠紮實。以創新藥來講，真的first in class的品種還是不多，大家可以思考一下創業的初衷是為了做更好的產品來創業，還是為了創業而創業；是為了把產品和企業價值的成長作為我追求的第一目標，還是把追求公司估值的高速增長作為主要目標。
2.整個生物醫藥創新創業的生態體系還是存在很多短板。大學、科研院所、醫院裡面衍生出來的創新項目、創新品種不是很多，包括跟產業界的聯動也不是那麼盡如人意。以及在看整個生物醫藥行業產業鏈上游的，還是存在一些卡脖子的這些問題。無論是疫情期間可能遇到的一些一次性生物反應器的緊缺，包括有一些試劑材料的緊缺，實質上都體現了這樣的一些問題。
我們現在在這個十字路口上，在新的階段上，如何正確地看待這些問題，解決這些問題。對於下一階段的發展，我們也作一個簡要的展望，我總結了四個關鍵詞。
1.引領式的創新。前一波的發展主要是追隨式的創新，後階段我們也感受到有一些領域，比如AI醫療、細胞基因治療、合成生物學已經有一些企業，開始能夠做一些與國際同台競爭的這樣的一些項目。這個特點我們相信在未來的2.0，或者新的時代會表現得更加突出，會有更多引領式的創新不斷地湧現。
2.生態的自主。半導體生態產業鏈的安全可能更受關注，實質上生物醫藥的問題也是非常嚴重，只是這兩者表現地不太一樣。半導體可能在生態上面體現為光刻機的單價非常高，難度非常大。但是生物醫藥可能單價和難度相比較沒有那麼大，但是涉及到的細分品類，細分的領域非常多。可以說，被卡脖子的點比半導體要更多，這些在前幾年有很多企業在做一些項目，比如有一些一次性生物反應器的、做生物酶培養基的項目，這些領域的發展有助於建立自主生態，值得企業家和投資人再進一步的關注。
3.產業的併購。相信大家也都非常熟悉，從過往跨國公司的歷史，包括其他行業的歷史上可以看，應該說也是會逐步變得更加重要，也一定會在很大的程度上對我們的創業、投資都產生深刻的影響。
4.協同的創新。它和我們前面講到的引領創新是密不可分的，如果要實現引領創新，必須要在協同創新這個領域上做出更大的工作，這個裡面可以看到有很多大學科研院所裡面的項目已經有很大的原創性，包括受到了投資方很多的關注。這個我們相信在未來的時間裡，會有更多更好，以及會得到大家更多的關注。
接下來站在海望資本的角度上，介紹一下我們是如何應對2.0？在生物醫藥2.0的新時代，我們的投資策略是怎樣的？
上海科創集團是上海市直屬的國資公司，是上海唯一以投資中早期科技企業為主業的一個國資創投平台，我們的歷史已經有30幾年，一直以來專注在半導體、生物醫藥、人工智慧等硬科技領域的投資。目前形成了一個「2+2」的投資體系，兩個國有平台、兩個市場化平台。海望資本是我們一個重要的市場化直投平台，也是現在上海國企非常重視的創投品牌。海望資本成立的時間不長，但是目前已經有150億左右的規模，未來的2年規模能夠超過300億。
2.0時期主要投資的策略，堅持全產業鏈的投資。我們有國有背景，一直非常重視產業鏈的安全，包括產業鏈裡面的一些價值領域，尤其是產業鏈上游的設備、材料、服務，這個領域我們投了非常多的項目。中游非常關注具有創新性的領域。在過往也通過我們的投資，形成了整個產業鏈覆蓋的生態版圖，未來是要把這個版圖不斷擴大，不斷填空。
2.0時期價值判斷，主要概括為「三最」「七高」「一低」，「三最」價值鏈最上游，價值鏈最頂端，技術體系最底層。剛剛器械領域在談未來的方向，大家都有往這個方向關注，我們可能會關注得更加徹底一些。一直以來我們把主要的時間和精力都放在了對於整個產業鏈有最大影響、最大掣肘，創造最大價值、牽一髮動全身的領域上面。以及對具體項目的判斷上秉持了比較嚴格的技術和底層的判斷。
未來我們相信投資不單是資金的問題，服務會變得更加重要。所以在投後賦能領域，我們更加要體現我們的特色。整個集團體系有一個強大的生態「投、貸、賦、保、引、合」，包括在孵化方面我們有孵化器加速器；融資方面我們有融資擔保、科技擔保、有母基金業務；資源方面有政府的一些資源，包括上交所、深交所的合作平台，以及校企的聯動；生態方面我們有各類金融機構之間的合作，有產業生態的朋友圈，以及我們對於行業裡面比較重要的企業之間產業鏈之間的交流，包括我們母基金的生態。我們的被投企業中現在上市的生物醫藥企業已經有26家，這26家企業構成了我們一個非常好的產業生態的資源。
站在這樣的一個時點上，我們大家應該說有一定的迷茫，但是也一定要有信心。我有首打油詩，想跟我們的被投企業和投資人簡要地作一個分享。
對企業來講，主要是講「技術打基礎，產品是根本，資源很重要，踏實不浮躁」。接下來新的時代里，技術是我們獲勝的壁壘，但是這個產品本身是否擁有臨床價值和商業價值，會變成越來越重要的考量。同時，未來是不是一定要以上市作為唯一的考量，也是一個很重要的課題。
對投資來講，「莫要賺快錢，資金是橋樑，陪伴又賦能，產業生態隆」，未來我們的投資也面臨很嚴峻的形態，我們也要能夠跟企業有更多的服務和賦能的工作。
最後我想把我們2015年推動整個生物醫藥行業改革的標杆人物推出來，前段時間畢井泉理事長，在這樣一個論壇上面作了一個發言，發言當中他也講到，生物醫藥行業是我們國家非常重要的一個戰略新興產業，對於未來的發展還是要充滿信心，輕裝上陣，能夠實現一個高質量的發展。
2.0時代事實上非常重要的核心和主題，就是如何實現高質量的發展。我相信我們大家都是充滿信心的，也讓我們一起來展望生物醫藥未來發展的第二個高峰和我們更高質量的前景，謝謝大家！