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信步湖畔，兩岸綠樹成蔭，秀麗逶迤的湖面上白鷺點點。這裡是廈門篔簹湖，本地人引以為豪的「城市會客廳」。很難想像這裡一度污水橫流，經過30多載綜合整治，才找回一湖碧波清澈。
曾經的臭水湖蝶變為「城市綠肺」，不僅見證著廈門生態環境的持續改善，更折射出城市發展理念與發展方式之變，為推動海灣型城市可持續發展提供了可借鑑的寶貴經驗。
航拍下的篔簹湖本報記者 王毅 攝
01
「春天來了」
篔簹湖原本是深入廈門島的一個內灣漁港，與海相通。「最愛月斜潮落後，滿江漁火列篔簹」，「篔簹漁火」曾是廈門著名的「老八景」之一。
然而好景不長。今年81歲的張益河，曾任廈門市公用事業局副局長。他說，20世紀70年代初，在「全民以農糧為綱，千軍萬馬墾篔簹」的歷史背景下，漁港因築堤而成了封閉的內湖。到20世紀80年代，造紙廠、製革廠、電化廠等125家企業沿湖而建。
當時，市政設施基礎薄弱，工業污水和生活污水排湖導致水質急劇惡化。張益河說，沿岸居民甚至總結出「規律」：化工廠排的污水，冒著白色氣泡；如果是醬油一樣的顏色，那八成是釀酒廠和橡膠廠的污水……
不堪重負的篔簹湖發黑髮臭，深深刺痛了廈門人的神經，治湖也成了大家最盼的事。
作為一名治污參與者，張益河深知其中的難處：「截污、清淤、建污水處理廠，樣樣都要錢。可廈門剛剛成為經濟特區，一分錢恨不得掰成兩半花！」
當市民發出「篔簹湖何時不再黑臭」之問，政府也在思考「要不要以生態環境為代價換取經濟增長」這道課題。
在廈門工作期間，習近平同志深入調研，認識清醒：「能不能以局部的破壞來進行另一方面的建設？我自己認為是很清楚的，廈門是不能以這種代價來換取其他方面的發展。」
很快，他主持召開關於加強篔簹湖綜合治理專題會議。會議創造性地提出了「依法治湖、截污處理、清淤築岸、搞活水體、美化環境」的20字治湖方針，還提出「市長親自抓治湖」，明確「市財政今明兩年每年撥1000萬元」……
「當年拿出1000萬元可不是小數目，相當於全市一年基建投入的1/10。」回憶往事，張益河激動不已，「篔簹湖治理領導小組也成立了，大家都覺得，治理的春天來了！」
02
打響硬仗
春天來了。可治湖工作千頭萬緒，該從哪兒抓起？
遵循20字治湖方針，從1984年至2023年，廈門對篔簹湖開展5期綜合整治和正本清源項目，累計投入資金近20億元。
篔簹湖保護中心規劃建設科科長陳文陽介紹，第一期綜合整治修建了西堤閘門，還建設2.7公里導流堤，利用潮汐水位差引潮入湖。納潮閘打開後，一天進水量可達130萬立方米，以380萬立方米的庫容計算，3天就能完成一次水循環。很快，篔簹湖上迎來一場久違的龍舟賽，不久後還舉辦了世界F1方程式摩托艇比賽。
此後，各期綜合整治同樣以此為治湖圭臬——依法治湖強「筋骨」，不斷推動制度隨治湖推進而升級；截污處理除「病根」，關停與外遷環湖周邊全部工業企業，修建污水廠和實施環湖截污等工程；清淤築岸治「頑疾」，堅持每10年進行一次大清淤，並修築環湖林蔭步道；美化環境提「品質」，採用工程造林方法在湖區引種紅樹植物，同時沿湖興建公園綠地串聯城市公園。
循序漸進，久久為功。這些年來，篔簹湖從點到面、從水下到岸上、從單一治理到聯合共治，逐步實現「湖水基本不臭」「晴天污水不入湖」「汛期污水不入湖」。
群眾滿意度提升，但治理依然任重道遠。
「今年6月初，篔簹湖南6^#排洪溝改線及周邊彎角區優化工程開工，意味著第六期綜合整治工程啟動。」陳文陽說，項目完成後，將有效解決相關死角區水流慢、水質差等問題，湖區總體水動力更強。
30多年如一日綜合整治，篔簹湖水體復氧能力增強，生物多樣性逐步豐富。據了解，原來湖中的水生生物只有厭氧細菌和耐髒的攀鱸魚，如今單是游泳動物就有近70種，此外還出現了對水質要求較高的海龜、本地小鯊魚和中華鱟等。
廈門市市政園林局局長蔡偉中介紹，以篔簹湖綜合治理為借鑑，廈門市還規劃實施了西海域整治、五緣灣綜合治理、環東海域綜合治理、島外九大溪流綜合治理等一系列大型生態環境保護項目，均取得豐碩成果。
篔簹湖治理工作還被列入中國政府對外援助項目「海岸帶綜合管理」研修課程，面向全球100多個發展中國家開展培訓和經驗推廣。
03
共管共享
退休前，陳亞進是海滄中學的一名教師，如今有了另外一個身份——市民湖長。
早在2020年，篔簹湖保護中心就開始聘請熱心市民擔任湖長。那年面試，陳亞進表達了共管共享的想法：今天上游扔了一張紙，明天就可能出現在湖區；只靠篔簹湖保護中心的人手遠遠不夠，要充分發動大家參與管理和監督。
這與篔簹湖保護中心的理念不謀而合。
篔簹湖水面面積1.6平方公里，但流域面積高達37平方公里。即便環湖周邊的市政管網、截污系統做到極致，可雨天行洪後，漂浮物及油污仍有可能湧進湖裡。
水裡的問題，根源大部分在岸上。不能就湖治湖、就湖管湖，而要盯住岸上、盯住流域，用流域整治理念確保整治效果不打折扣！
被聘為首批市民湖長後，陳亞進迅速組建廈門市篔簹藍志願服務隊，帶動更多人參與到共管共治中。其中，不乏生態環境保護、水生態治理等領域的專業人士。
「我們約有骨幹成員200人，定期巡查湖區水環境，一旦發現問題就通過微信群或小程序及時上報反饋，一年365天從不間斷。」陳亞進說，從日常巡查到科普宣傳，從收集群眾意見建議到反饋相關部門解決方案，參與篔簹湖治理成了每個人的「家事」。
篔簹街道辦事處副主任林穎也多了重身份：濱北超級總部及湖濱片區分指揮部副指揮長兼辦公室主任。在她看來，篔簹湖蝶變，不僅「喚」醒了群眾獲得感，而且「騰」出了發展新空間。
湖濱片區居住區位於篔簹湖畔，但大部分房屋樓齡較長，還有部分為預製板房，抗震係數低。
林穎介紹，作為廈門有史以來涉及住戶最多、範圍最廣的舊城改造項目，項目規劃時除了解決原片區交通設計落後、公共配套設施不足等群眾關心的問題，還主動將景觀最好的沿湖地塊用於建設安商房。
每隔一段時間，市民何女士就會來到南湖公園南門觀望項目進展。看著拔地而起的一棟棟高樓，這個湖濱四里的老業主正憧憬著回遷新家園後，開窗便能飽覽沿湖美景的生活。
周邊土地價值也在不斷提升。
林穎說，篔簹湖片區業態過去以汽車展銷、工業企業、餐飲服務業等為主。顯然，無論從生態環保要求還是能級貢獻來看，它們都與片區發展嚴重不匹配。
抓住機遇「騰籠換鳥」，片區引進大批總部經濟、現代服務業企業。南岸，5A甲級寫字樓華潤大廈聚集著各行業頭部企業和金融機構，有助於進一步拓寬「產業+金融」的廣度和深度；北岸，抖音集團廈門向量空間科技有限公司相關項目預計今年底竣工驗收，將助力濱北超級總部推動產業「能級」之變。
生態「高顏值」，正在帶來經濟發展「高質量」。