復工記·餘杭開發區丨不一樣的復工 酒店員工去工廠當「臨時工」

2月22日一大早，一批「新員工」來到位於餘杭經濟技術開發區（以下簡稱「餘杭開發區」）的杭州微策生物技術有限公司（以下簡稱「微策生物」）報到，準備「復工」。

與其他員工不一樣的是，這些「新員工」並不是企業的正式員工，而是餘杭區塘棲鎮花中人大酒店員工。該酒店的60名員工，將分批次進入微策生物，開始他們不一樣的復工之旅。

微策生物董事長楊蓉告訴記者，自2月15日復工後，首批到崗的「白名單」員工僅150人，到崗率只有10%左右，多數外地員工未能及時返崗，極大影響了企業復產的進度和積極性。

與此同時，在塘棲花中人大酒店，有60名員工年前沒有回家，這段時間一直在宿舍待工。一邊是企業復工缺人，一邊是酒店員工待崗。

餘杭開發區親清服務員了解到這一情況後，隨即牽線搭橋、洽談商議，促成塘棲花中人大酒店待工員工為微策生物提供臨時性的勞動服務，既幫助微策解決了用工難的問題，又幫助塘棲花中人大酒店解決了員工待崗的問題。

就在前兩天，餘杭開發區通過「三服務」活動，還幫助微策生物解決了員工的吃飯問題。

「你好，今天的訂餐已經送到，請儘快來門口取一下。」2月19日中午時分，餘杭高新園區創業中心三期食堂的工作人員將熱騰騰的飯菜放置園區領餐處，通知園區內已復工的微策生物前來取餐。

「公司在2月15日就復工了，但員工吃飯一直是個問題。因為我們沒有食堂，在復工的第一天，大家都在吃泡麵，要不就是自己帶飯。」楊蓉說，現在有了園區食堂「外賣員」，問題迎刃而解。

隨著疫情形勢逐漸穩定，企業陸續復工復產，面對企業的各種復工難題：疫情防控、復工指導、員工缺口、吃飯問題、融資難……餘杭開發區的親清服務員們深入企業一線，從前端諮詢、中端審批、後端服務三方面出發，全力扶持企業復工復產。

據介紹，今後，餘杭開發區將提供全鏈條、下沉式服務，幫助企業平穩渡過難關。