4月15日，省聯社長治審計中心黨組書記劉海斌深入漳澤農商行調研指導工作。審計中心審計三部部長譚麗娜，漳澤農商行班子成員參加調研。
劉海斌書記首先來到漳澤農商行智慧銀行旗艦店廣場支行，詳細了解智慧機具業務量和布設情況，仔細詢問醫保卡辦理、增值稅發票代開、不動產登記等業務開展情況。他表示，網點場景化和場景網點化是現代銀行的轉型趨勢，要主動探索「一行一品」建設，持續打造場景化服務，從而提高獲客能力和服務水平。同時，要根據智慧機具使用情況合理調整布放種類和數量，實現智慧銀行建設的突破升級。
調研中，劉海斌書記詳細了解櫃面業務量和櫃面人員營銷情況。他指出，要建設「機動櫃員」隊伍，將櫃面人員釋放到營銷、服務崗位當中，充分發揮員工的最大效益。
在小微貸款業務辦理區，劉海斌書記詳細了解「天天貸」產品特點和小微團隊管理模式並與客戶親切交談。「你是怎麼知道咱們天天貸的？」「貸款辦了幾天了？」一個個問題讓大家感受到他對客戶的關心和對產品效果的重視。
在座談會上，漳澤農商行董事長王雲紅就業務經營情況、當前重難點工作以及下一步工作方向進行了彙報。
劉海斌書記對漳澤農商行在放貸模式、「信貸工廠」建設、科技研發等方面的工作表示充分肯定。他強調，要堅守目標定位，堅持做小、做散、做精，走好屬於「小」銀行的發展道路。要加快資產負債結構調整，做強做優資產，加大低成本存款占比，從而提高收入水平。要完善體制建設，全面優化績效考核體系，充分激發員工內生動力，使員工從「要我做」轉變為「我要做」。要推動精準化營銷，落實網格化營銷策略，加快營銷隊伍建設，讓更多的員工融入農村、深入社區、走進市場。
隨後劉海斌書記一行來到濱湖區規劃展示館，詳細了解濱湖區的規劃結構、片區規劃、景觀規劃等。他強調，長治農信機構要緊緊圍繞省域副中心城市建設，加大與省、市重點項目的合作力度，為長治轉型發展做出更大貢獻。（來源：長治農信）
（責任編輯：張文衛）