「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。」
每當讀到《孟子》中的這段話時，總覺得這是古代聖賢的一種洗腦方式，畢竟現實中身邊的人都是「天沒打算降大任於斯人也，也要苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身「。
後來，看到了一些例子，猛然醒悟，原來前面那些只是鋪墊，」動心忍性「後的動作才是決定勝負的關鍵。
比如我們今天跟大夥聊到的這個故事。
假日酒店是一家跨國連鎖酒店大集團，其連鎖分店分布在五大洲60多個國家和地區，共有3000多家，十幾年前營業額就已經突破100多億美元。這個龐大的商業王國，它的創始人叫做威爾遜。
威爾遜出生於1913年，4歲喪父，家徒四壁。其母親在一家醫院當清潔工，工資每月只有11美元，每天過著有上頓沒下頓的生活。
沒有最慘只有更慘，就這麼一點收入的「小幸運」也維持不了多久，在威爾遜上小學三年級的時候，母親失業了。威爾遜不得不退學，到一家劇院去賣爆玉米花掙錢餬口，成為了「窮人的孩子早當家」的又一案例。
從小煉就了刻苦耐勞精神的威爾遜並不怕吃苦，從不抱怨每天超過12個小時的工作和一周不到2美元的報酬，而是想著如何才能像老闆一樣拿利潤的大頭。
愛琢磨愛打聽的小腦袋讓威爾遜在12歲的時候就知道一些生意知識，比如他賣的爆玉米花是靠別人爆成成品後再販賣的，一台簡單的爆玉米花機只需要50美元，他一天就能賣出2美元，刨去原料成本，能賺個1美元應該沒什麼大問題。
於是，他以母親的名義按照每周付1美元的分期付款方式買了一台爆玉米花機，自立門戶在電影院附近當起小攤販。果然十分合算，生意也越做越旺，很快賺到了50美元，提前還清了爆米花機的購買費用。
自然，劇院的老闆對這一切感到非常不滿，找各種藉口想吞掉這方面的生意。
威爾遜思考再三，覺得猛龍鬥不過地頭蛇，何況賣玉米花又非自己長久之計，倒不如走為上計。於是，他按成本價將那台爆玉米花機賣給了劇院老闆經營，自己將這筆錢及一點積蓄買入5部兼有娛樂和小額賭博的吃角子老虎機，他覺得這種經營容易賺錢。
他的母親對此頗有微詞，認為做這種生意賺錢不光彩。威爾遜也認識到這一點，向母親保證干兩年就收手改行。果然不出威爾遜所料，不到兩年時間，他就賺了2000美元，於是他提前履行自己的承諾，改行做建築行業。
這一年，他16歲.。
雖然小學尚未讀完，但威爾遜在對知識非常崇拜的母親的薰陶下，也十分注重讀書和學習。從之前擺賣爆玉米花時起，無人光顧的時刻就看書，晚上也在家裡學習到深夜。幾年時間過去了，他不但讀完了小學、中學的課程，還讀了不少有關經濟和營銷學的書籍，他的思路逐步變得廣闊了，眼光也變得敏銳了。
一順百順，他的建築業生意經營得不錯，不但解決了他家的生活開支問題，而且有了一定的積蓄。
像許多的美國人一樣，有了閒錢的威爾遜，一年之中總要利用一些日子到外地去度假旅遊。1951年的夏季，他與妻子帶著母親及自己的5個孩子到華盛頓去旅遊。
本來，他是想在旅遊中讓全家人輕鬆愉快一下的，但事與願違。他駕駛著自己的車旅行，沿途所住的都是汽車旅館，這些老式的汽車旅館價錢雖不太貴，但房間矮小，設備陳舊不堪，又髒又亂。有些旅館不僅沒有洗澡的地方，連飲食購物的配套設施也沒有，服務更糟糕了。他們一家人所住的那間旅館，甚至有臭蟲咬人。幾天的旅遊給威爾遜留下了許許多多的不滿，他的老母親也抱怨說: 「這樣的旅行度假簡直是花錢買罪受。」
這次旅遊引起威爾遜深思：到了20世紀50年代，美國人的生活已發生變化，外出旅遊已開始風行，歐洲等其他一些國家和地區的人們也紛紛到美國來旅遊或公幹，而美國現有的旅館絕大多數是當年供軍人過路住的，要求簡單，它很不適應今天的形勢需求。
他想起了一本營銷學書籍里的一句話:能滿足市場需求的產品(包括服務)能獲得盈利。
於是他隨之萌生了一個念頭，假如自己能辦一些便利和優越於汽車旅館的旅館，相信一定會有好的發展前途。
根據這樣的思路，威爾立即動手開始市場調查。
首先對各地汽車旅館的不足之處和令旅客不滿之處進行了解，自己從中加以改進。
其次了解哪個地方的客源最多，利於經營。
最後，他深入了解和學習旅館的經營和管理辦法，研究怎麼把別人的管理辦法提高一步。
經過一番調查研究後，他決心投入旅館行業的經營。
這時已經往事具備，只欠東風——資金。
威爾遜在經營建築業中確實賺了一些錢，但這點積蓄相比建立一間大旅館所需的錢，實乃九牛一毛。
但骨子裡沒有「退縮」二字的威爾遜決定還是說搞就搞。
關於旅館的名字，威爾遜首先起了一個很有針對性而又充滿溫暖氣氛的名字，叫假日酒店。接著，他物色了一塊旅行者較多的地方來建造假日酒店，這地方在田納西州的孟菲斯市。然後，他著手籌措錢財、搜羅人才為其建設假日酒店。
在籌措工作中威爾遜不是一帆風順的，其中遭受過不少挫折。開始之初，他從自己熟悉的行業和人士人手，找到了當時美國建築業大亨華萊士祈望與他合作，借用其雄厚的財力。華萊士聽了威爾遜對旅遊業的現狀和前景的分析，覺得很有道理，並認真審閱了威爾遜的發展計劃，很感興趣。於是兩人決定合夥註冊一家公司，開拓這項事業。為了爭取建築商的財力支持，他們把計劃書發給了其他建築商徵詢意見。這些建築商看了後，一致表示讚賞，認為是好事。
但是，他們都是些唯利是圖的商人，只願意承受建築工程業務，不願出錢承擔風險。就這樣，第一個回合威爾遜的計劃失敗了，與華萊士的合作也告吹了。
威爾遜沒有因挫折而動搖自己的決心和改變整個計劃，他把自己的全部資金投入後，還把全家的財物、住房作抵押，向銀行貸來50萬美元，蓋起第一座假日酒店。計劃著等它初露端倪，顯示出整間酒店的輪廓後，再招股集資。
威爾遜這一戰術果然見效，當他的第一座假日酒店破土動工後，壯觀的藍圖引起了各界人士的關注。一位35歲的律師威廉·華頓對威爾遜這一舉動很賞識，願意到他那裡參與「假日酒店」的創建。威爾遜當然求之不得，他知道這位仁兄是孟菲斯市建築協會的顧問，他具有精明的經營頭腦和透徹的分析能力，遜遂聘他為副總裁。
在威廉·華頓的策劃和協助下，威爾遜制訂了一個募集資金的辦法——對象不再是那些唯利是圖的商家，而是一些願為社會做好事的醫生、牧師、律師等有比較穩定收入的中產階層人士。
他們周密擬訂出能自圓其說的「募股說明書」，同時開展有計劃的宣傳工作，給被宣傳人留下了有圖樣、有說明和有實力的殷實印象。
結果十分顯效，他們共發行了12萬股股票，每股為9.75美元，第一天就賣光了。
這筆資金的籌措，不但解決了威爾遜的第一間假日酒店能否建成開業的問題，也為威爾遜創建「旅業王國」打下了基礎——因為第一間五星級的假日酒店建成開業，就以它強大的優勢吸引了汽車旅店的旅客，它的興旺生意，對其股民的投資回報也相當好，這樣就樹立起了「假日酒店」的形象，不論是客戶群積累、品牌宣傳還是投資者好感度，都成為了無形資本。
自1952年創建第一個假日酒店開始，不到20年間，威爾遜就把自己的品牌連鎖開到了1000家，遍布全美國高速公路可以通達的每個地方，並走向全世界，從而使假日酒店集團力壓希爾頓集團，成為人類歷史上第一家達到10億美元規模的酒店集團。
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