無論是關於防守的影視作品、文學作品裡，可能都會有一個相當悲壯的口號出現：戰至最後一人。這種情況下，戰術分隊往往會面臨著全軍覆滅的危險。他們的目標幾乎只有一個：拖住、阻擊敵人。當然，這樣的橋段在戰爭上是很不容易出現的。所謂的影視作品和文學作品都會對其進行一定的藝術加工，而藝術加工成分的多少還要根據原型參照物和作者目的來定。
無論是在哪個國家對於哪場戰爭的報告、戰例里，都會有一個統計名詞：傷亡。顧名思義，"傷亡"裡面包含了"傷員"和"陣亡"數字。在電視劇《亮劍》里，每場戰鬥結束之後都會有指揮員詢問部隊傷亡的情況。這也是相當合理的。
無論是一個班，還是一個師，其在戰鬥中的傷亡情況都會擺在指揮員的眼面前。畢竟，人是決定戰鬥走向的一個關鍵；能夠作戰的士兵才是指揮官的本錢，而這甚至也決定著戰鬥的走向。而這個"能夠作戰"，其定義並不只限於四肢還能活動、還能瞄準射擊；其心理問題也是需要關注的。
試問一下，如果朝夕相處、一口鍋里吃飯的兄弟們在眼前一個個倒下，心情將會是什麼樣子？"打紅了眼"的情況並不罕見，但等到腎上腺素消退，該難過還是會難過的。人是有感情、有心理活動的動物，尤其是新兵——對於這種情況承受力並不可能會太高。
戰鬥是需要緊密配合的
所謂的"戰至最後一人"在戰爭中極為罕見，更多情況下只是對該部隊作風、意志的描寫。畢竟仗打到這個份上，不是無奈就是無知——士兵的無奈或者指揮官的無知。其他國家的軍隊自然也考慮到這個影響戰鬥力的重要因素，因此統計的"傷亡"摻有很大水分：非戰鬥減員不算入傷亡數字，後勤人員不算入傷亡數字。
裝甲車輛的進步，步兵防護用具的進步，都是為了"減小傷亡"
如果在古戰場上，兩軍對壘其中一方部隊減員10%還能繼續打下去就算及格，減員超過30%如果還能繼續作戰那就是妥妥的精銳。按照標準，傷亡超過編制的30%就已經算"打殘了建制"。傷亡過半，那麼也就代表著這支部隊已經遭到重創、損失了過半的正常編制，可以稱之為"喪失戰鬥力"而撤出戰場了。而如果減員占編制數量的70%，那麼這支部隊如果還不撤出戰場修整，那就是上級指揮官的草菅人命！
特種作戰更甚，撤離路線會比進攻路線更重要
而目前世界上的小威力反步兵地雷，無一例外是利用了人性的弱點。一隻塑料盒子，內裝數十克炸藥——當然，爆炸波只會啃掉一隻腳掌。但這個失去了行動能力的士兵，至少還導致兩個人無法作戰！傷員要不要醫療？要不要轉移？轉移過程中要不要警戒？這些，都是消耗人手的項目。攜帶著一名傷員行動，起碼三個人同時失去戰鬥力。如果一個班出現3名傷員，那基本上沒有進攻的能力了。
如果進攻方在進攻的時候損失了占比10%的兵力，那麼被拖住、無法動彈的兵力將會達到30%。這還沒算上剩餘作戰人員士氣是否低落、武器是否完好、彈藥是否充足、指揮機構是否完善等等問題。這也不難解釋為什麼傷亡超過50%這支部隊就算是"失去戰鬥力"，因為需要考慮、牽扯到的東西實在是太多了。
如果真要讓某支部隊打到光，達到"戰至最後一人"的目的，那簡直是徹頭徹尾的失敗！指揮官是有足夠的理由被傳喚上軍事法庭的！還是那句話：如果真到了"戰至最後一人"的時候，那麼指揮官不是無奈，就是無知。戰爭是殘酷的，是慘烈的，也是飽含著各種不確定因素的。