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秋山木工家具工廠，創辦於1971年，只有34位員工。

這裡員工也是學員，必須學滿8 年。不論男女一律留寸，禁止學員戀愛，禁止使用手機，沒有休息日。前5年，員工必須住宿舍。一年之內只有兩次和家人見面的機會。

曾有多家日本媒體問：這到底是一場時代的錯誤，還是說在某種意義上走在了時代的最前端呢?

秋山木工憑藉不到 40人的規模，竟做到年銷售額竟 11億日元。成為日本皇家指定的家具特供廠家。秋山木工打造的家具都是由工匠手工打造的。這些家具甚至可以使用一百年。

條例要背一萬遍，8年禁止戀愛

在秋山木工，想要成為家具匠人必須進入秋山學校進行8年培訓。秋山學校是秋山木工為了培養優秀家具工匠創辦的培訓學校。學費全免，還設定獎學金制度。

秋山學校入學考核整整10天。包括打招呼、自我介紹、泡茶、打電話等方法。過關者還要經歷8年折磨，我們看看，秋山木工的「變態規則」!

禁止使用手機等電子設備：

禁止使用手機等電子設備與外界溝通，與客戶、與家人、與朋友的溝通必須全部使用手寫的信件。據說，這也是一種修行。

一年只有兩次見家人的機會：

只有在八月盂蘭盆節和正月，才有共十天的假。指定假期以外，禁止與家人見面，哪怕父母登門也不行。

禁止接受父母的錢和物品：

入秋山木工之後，禁止接受父母一切經濟上的接濟。一切生活來源必須依靠自己雙手，只有這樣才能懂得對付出的感恩。

絕對禁止談戀愛：

戀愛馬上開除。為了學到手藝，秋山木工要求員工一定要心無旁騖，不能讓任何事情分心。

無論男女，全部剃頭：

為了讓學員能夠專心學習，秋山木工在學員「入坑」那天，會把讓所有學員剪成寸頭。

第一年，學員要學習見習課程。目的為了讓學員擁有真正的工匠心性和生活習慣。

第二年，通過課程的才能成為正式的學徒。等待他們的就是四年的工匠基本功訓練和基礎知識。只有技術和性格磨鍊都讓秋山利輝滿意的人才會被認定為工匠。「工匠會得到一件日式短上衣」。

第五年，「工匠們」一邊工作，一邊繼續深造。

第九年，學徒就會被「趕走」，出去闖蕩世界。有的工匠選擇繼續留在秋山木工學習，有的進入其他工廠工作，有的會出去自己創業。

「有一流的心性，必有一流的技術」。秋山對學員的心性更看重。「凡是對人熱情的木匠，手上的活也不錯;反之，對人不耐煩的木匠，手上的活兒也不怎樣。」為了充分了解學員的心性，秋山木工的創始人秋山利輝甚至會親自去學員家裡，與他們的父母親聊上3、4個小時。

秋山木工另外還要求所有員工要在5點起床，6點準時吃早飯。早上還必須要進行1.5公里晨跑。8年里，學員們每天還要背上三四遍「匠人須知30條」，每天早飯全體一起大聲朗誦一遍。每天還要給客戶背誦數遍八年下來就有一萬遍了。

秋山木工辛苦8年培養的工匠，在第九年會把他們趕走。絕不把員工拴住，利用他們賺錢。

到目前為止，已經有五十多位工匠，離開秋山木工出去自立了。他們作為家具工匠，活躍在日本全國各地，有的還在國外大展身手。現在只要我打聲招呼，這些獨立出去的工匠們，隨時隨地都會來幫我，我們已經形成了一個強大的互助網絡。

被稻盛和夫尊重 ，他是真正的匠人

秋山利輝是秋山木工的創始人。日本知名企業家稻盛和夫都對他推崇備至，他的獨特工匠培養制度讓他享譽世界。

秋山利輝出生在1943年，戰爭年代，從小生活貧困。他們家兄弟姐妹6人，有時候連飯都吃不上。

「從小學到中學，九年時間，我的成績總是倒數第一，我學會寫自己的名字是在初中二年級，因為我缺紙少筆，所以總是不能完成作業，總被老師罰站。」

雖然成績不好，但他從來不缺課。從小心性堅毅的秋山利輝，在初中後為了生存。去了大阪的技工學校學習家具製作。

「我16歲去的，在木工所前三年都是做跑腿的事情，後面五年才成為匠人，而且很快成為這個木工所中收入最高的匠人。」

26歲時，秋山利輝成為最出名的匠人。出人意料的，名氣最大、手藝最好的秋山利輝卻被單位開除了。理由竟然是：「由於我在正常的工作時間內完成了同事要加班才能完成的工作任務，並做得又快又好，老闆覺得我的存在，會讓同事變得焦慮，就把我開除了。」

無路可去的秋山利輝，只能另立門戶。27歲的秋山利輝，創辦了秋山木工。秋山在日本的老闆也是他的老師，是一位手藝很好的工匠。但秋山對老師利用學員賺錢，而不是真心培養工匠的做法不是很同意。秋山利輝決定要培養真正的匠人，而不是過分利用徒弟去賺錢。

秋山利輝的學校是傳統的「師徒式」僱傭關係。學藝做工，為師出力，直到出師。但，秋山先生笑說開始自己的做法也被批評為「傻」。因為他把好不容易培養出來的人才，在八年後都讓他們出去獨立了，所以工房每逢員工新舊交替時，營業額就要下滑一大截，甚至還有不小的一筆負債。

大家認為這種制度根本不可能成功，可是現在，「秋山木工」是個讓日本人信服的名字。

「如果不能培養出讓客戶滿意、屬於21世紀的新工匠，就無法生存下去」，「20世紀的舊工匠遲早會消失」，這些想法就是我當初對創業充滿信心的依據。

因為要求異常嚴格，在將近50年時間，他也僅僅培養出60餘名工匠。

「匠人精神」就是超越客戶的要求

什麼是匠人的靈魂?

比如客人來找我們做家具，我們最後呈現給他的，一定超過他的要求一倍甚至更多。

但要做到這樣的結果，很不容易，為了超出他的要求，要結合他成長的環境、家人的喜好去做，而做工的時間可能非常短，這就是匠人。

秋山利輝認為日本傳承的「匠人」精神，許多精華都是流傳於中國。他甚至把來中國稱為尋源。秋山先生成說過，一個合格的匠人，一定要「自負」。這是一種因為自身本領高超而產生的自信，只有自信才能帶來勇氣，逼迫自己努力前進。

但作為一個手藝人，一個商人，他在客戶面前永遠保持謙卑。他說，永遠要謙卑的看著客戶的眼睛。對待他做出的家具，他會流出自豪的目光，又能看出他的驕傲。

對客戶謙卑，對產品用心，對極致追求，這就是秋山利輝，一個73歲的匠人。

「匠人精神對中國蠻重要的，到我們這一層是斷層的。匠人精神本身講的不是技術，而是從事這個工作怎麼尊重這項工作，先做人做好了在說這項工作。這不光對匠人，對我們都有用，我們缺少這方面的東西。」秋山利輝《匠人精神》的出版人董秀玉這樣說。