有人把啟明創投鄺子平比喻成《星球大戰》中的尤達大師，兩人身上都有一種平靜深邃的氣度和不朽的智慧。如果有人來請教，他們不會直接教授某個招式，而是啟發對方自己去找答案。中國的這位「尤達大師」投身風險投資20年，主導投資過曠視科技、藍汛科技、雲知聲、優必選、七牛信息技術、小蟻科技、 face++等，啟發了多位創業者在無垠市場中找到答案。
1999年，鄺子平入行，第二年就遇上了網際網路泡沫破裂。一度如日中天的納斯達克開始下跌，觸發了網際網路的第一個寒冬，迅速波及國內市場，也引發了創投行業的「哀鴻遍野」。回憶起那段時間，鄺子平說，很多人以為「以後再也沒人做創投了」。事實上，類似情況在國內反覆上演了很多次，每次都會有「創投將死」的論調出現，但在他看來，每次挺過危機以後，整個創投業又上了一個台階，這種波浪式進步也側面體現了行業強大的生命力，「總體來講，我覺得這二十年還是非常令人驚喜的發展」。
鄺子平與創業者之間的關係用四個字總結的話，就是「張弛有度」。他曾說過「創始人像大船，有自己航行能力的時候，投資人看著他們就行，當他們需要投資人伸出援手時，啟明創投會毫不遲疑上前幫助。如果他們覺得我是他的同路人，更心貼心去溝通交流，最後這個企業成功的機率會更高一些。」鄺子平這麼說，也是這麼做的。
2018年，文遠知行經歷了一次創始團隊的變化動盪。此前擔任公司CEO的王勁因與百度之間的智慧財產權糾紛而離職，引起了連鎖反應。內部管理層開始不安躁動，接著部分投資機構止步猶豫是否繼續投資，情況不太妙。
此時作為公司董事之一的鄺子平出現了，他先對公司的業務、方向、團隊內部管理、能力以及市場情況、拿到新融資的可能性做了全方位的評估。之後，鄺子平出面安撫其他股東，告訴大家不要慌，「我們對這個團隊很有信心，而且我們已經做了一些功課，認為他們能做好這些事情。同時我們也會支持新的融資。」所幸，經過鄺子平的說服，早期投資機構紛紛選擇支持文遠知行留下來的團隊繼續發展。
2018年下半年，文遠知行完成了新一輪融資，雷諾日產三菱聯盟戰略領投，商湯科技、農銀國際、何小鵬、漢富資本、安托資本等跟投。到目前為止，它是中國唯一一家獲得國際車企戰略投資的L4級自動駕駛公司。這一切離不開在動盪中起到「定海神針」作用的鄺子平。
那時候他活脫是一位尤達大師。
值得一提的案例還有曠視科技。曠視科技在B輪融資時，螞蟻金服進入，希望能夠包下B輪所有份額。作為戰略投資人，螞蟻金服看中的是人臉識別在金融場景中的應用。此前在A輪已經與曠視科技有所接觸的啟明創投，眼看著沒有投資機會了，但鄺子平不希望錯過這個項目。為此，他找來之前幾家被投公司創始人幫忙，這些創始人給曠視科技CEO印奇去了電話，交流了自己對於啟明創投的看法。這影響了印奇的決定。在沒有新增份額的情況下，印奇一個個勸說原有老股東轉賣老股，幫啟明創投最終爭取了五個點的老股份額。
曠視科技B輪的投資估值是1億美元，在最新一輪D輪融資中，公司估值已達40億美元，成為了中國估值最高的AI企業，啟明創投這筆投資的帳面回報翻了十倍以上。
相信啟明創投未來還會保持快速發展的勢頭，那麼現在唯一需要考慮的問題就是，一手打造了啟明文化的鄺子平未來能否找到下一個「尤達大師」接任自己，繼續帶領中國優秀創業者找到更多答案。也許5年後，也許10年後，我們拭目以待。