隨著全國疫情防控形勢持續向好，社會的復工復產得以積極有序推進，經濟發展和社會生活也逐漸回歸正軌。當前，各行各業依然高度重視疫情防控，將生命安全放在第一位，但另一方面，也開啟了復工復產「加速度」，將重心轉向「復甦」，彩票市場也是如此。
為確保彩票市場有序恢復銷售，各地彩票機構積極舉措，探索售彩「模式」，助力彩票店渡過難關。而在經歷了漫長休市期後，許多彩票店業主也開始主動研究彩票店經營模式，尋求多元化發展，以便更好的經營彩票店，達到提升銷量的目的。其中，不少「單彩店」業主就提出了想要經營福彩體彩「雙彩店」，認為這樣不僅能在一定程度上擴大銷量，多一份收入，還可以有效控制經營成本支出。
而有關福彩體彩「雙彩店」的話題，多年來一直紛爭不斷。雖然許多省市彩票機構提出過彩票店實行專營化的要求，以便更好地管理，更好地為彩民服務，但「雙彩店」的存在比例仍然比較高。
例如，近日貴州福彩發布的《關於疫情防控期間對福利彩票銷售場所發放一次性專項補助的公告》中可以看到這樣一句：「2020年1月產生電腦票銷量的福利彩票銷售場所，全省共計3755個。其中，福利彩票單彩店416個，福彩體彩雙彩店3339個。」從中可以看出，貴州福彩體彩「雙彩店」占有率近90%，這個數量是非常可觀的。
那麼，經營福彩體彩「雙彩店」是否已成為一種趨勢？
目前還不好說，因為這只是部分地區的情況，對於是否可以福彩體彩同時經營銷售，需要根據各地政策而定，比如有些地方的體彩或福彩就單方面做了限制，只允許經營「單彩店」。對此，有些彩票店業主給予支持，而有些則表示不理解。
支持的一方：彩票銷售實行專營化，可以規範彩票管理，提高服務質量，從長遠講有利於彩票事業的規範化管理和發展。同時，專營化道路是長久發展的基礎，銷量的增長要從提高業主經驗和營銷策略上下功夫，而「雙彩店」由於福、體彩管理體制的因素，缺乏站點管理主體，容易陷入推諉無人監管的狀態，對彩票事業發展不利。
不理解一方：經營福彩體彩「雙彩店」具有方便彩民購彩、降低經營成本的合理性，為什麼不允許？這關係到彩票店業主的切身利益，認為實行彩票銷售專營化不是不可以，但要切合實際，不能搞一刀切。
那麼在各地政策允許的前提下，
什麼樣的實際情況適合經營福彩體彩「雙彩店」呢？
一、 鼓勵經營「單彩店」
1、 新手彩票店業主，鼓勵經營「單彩店」
新手彩票店業主對於彩票銷售相關工作還處於接觸熟悉的階段，如果一下子就經營福彩和體彩，難免應接不暇，弄巧成拙，所以鼓勵先從經營「單彩店」開始，提升自己的專業度。
2、 銷售量較大的「單彩店」
對於平日裡銷售量較大的「單彩店」來說，經營銷售本身就不是問題，這個時候只要努力維持，變得更專業化就好，畢竟如果增加了另一個彩票種類後，只會變得更忙，而結果是好是壞尚不可知。況且賺錢雖然重要，但美好生活和健康身體更重要，不要讓自己成為工作的「奴隸」。
二、 可以嘗試經營「雙彩店」
1、 業主專業能力強，但銷售量不佳的彩票店
對於專業能力過硬、完全能勝任經營福彩體彩「雙彩店」，但是銷售量卻不是很理想的彩票店業主，嘗試福彩體彩聯營創收也是一種方法。畢竟許多彩民喜歡買「雙彩」，例如喜歡基諾型彩票的彩民今天買雙色球、明天大樂透，如果是「雙彩店」，就能同時滿足這類彩民的需求，實現共贏。但是需要注意的是，要將「雙彩店」經營得正規，就要專彩專區不要混亂，環境亦要乾淨舒適。
2、 一家人共同經營 福彩體彩分兩個門店
例如就有彩票店業主反映過，他們夫婦二人經營彩票店已經十多年了，其中一人經營福彩彩票店，一人經營體育彩票店，分為兩個門店經營，這種情況下就等於經營成本是開設「雙彩店」的兩倍，如果可以夫妻二人福彩和體彩一起銷售，實現資源共享，一個門店做兩個門店的事情，夫妻二人仍各自負責不同的彩種，這樣對於彩票店業主而言，減輕了許多經營壓力。
如果你是「單彩店」業主，
有沒有考慮過同時銷售福彩和體彩？
你所在的地方是否允許經營「雙彩店」？
你有哪些煩惱？
如果你是「雙彩店」業主，
在日常經營的過程中
你覺得有哪些好處和難處？
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