中房報記者 付珊珊 | 福州報道

僅僅一年時間，就換了天地。

1月13日下午，福州，世茂和福晟舉行了戰略合作發布會，正式宣布雙方將共同成立新的合作品牌—世茂福晟，並將在全國範圍內進行房地產開發、建築施工、物業經營等多個領域的戰略合作。

世茂集團董事局副主席、總裁許世壇，福晟集團董事局主席潘偉明，多家銀行總行或省分行代表，以及東方資產等金融機構出席了這次發布會。

會上，許世壇表示，「這次不是誰收購誰，是共同使用『世茂福晟』這個品牌，共同發展」。潘偉明表示，今天對於福晟集團是具有里程碑意義的一天，預計合作將會達到「1+1大於2」的效果，企業經營將更加穩健。

未來這個新平台將交由世茂集團執行董事、世茂海峽發展公司董事長兼總裁呂翼來操盤，呂翼承諾，世茂福晟一定會成為房地產行業未來一顆璀璨明珠。

2018年，福晟集團銷售額621億元位列房企45名，在主要閩系房企中排名第七，並在這一年創始人潘偉明野心勃勃提出了營收千億計劃。但沒有想到的是，僅有一年時光，公司情勢發生了大逆轉，從欣欣向榮到危機四伏。

如今，隨著合作的落地，一切似乎都平穩了。

「1+1大於2」

「第一，我們是全方位戰略合作，不僅僅是地產板塊，還有建築、物業、舊改等方面；第二，不存在誰收購誰，我們強調1+1＞2。」許世壇表示，2019年，世茂雖然在大福建板塊是第一，但是福州市區銷售額屈居第二，第一名是福晟，所以非常高興和第一的福晟合作，第一和第二整合在一起會更強大。

潘偉明也表示了認同。他說，世茂在管理能力、融資能力、產品統籌、現金流能力等方面都很強，在行業中有地位和口碑，福晟需要這樣的戰略合作夥伴來幫我們進行產品提升，做出附加值。

「世茂在現金流管理方面不僅在行業中獲得認可，在金融機構中也獲得認可。因此未來世茂福晟不會出現現金流問題。在組織架構上，世茂強調人均效能，彌補了福晟的短板，最近幾年福晟在考核上較弱。」他說，「我們兩家不可能做虧本生意，主要是現在的1000多億元怎麼提升；兩個文化彼此有認同點，比如兩家企業都低調務實、對員工好。」

潘偉明說，總之，好的麵粉做出的蛋糕肯定會比麵條價值高。

對於未來合作的具體情況，許世壇表示，「我們簽了戰略合作，我們會對項目債券做重組和清理，東方和信達也很支持。我們合作範圍是全範圍的，而不是五六十個。」

對於合作平台，許世壇也進行了介紹，「不止1000億貨值，更具潛力的3000億規模的舊改貨值，都將用『世茂福晟』品牌。」

對於福晟的資金問題，許世壇說：「福晟之前是短期資金問題，我們會配合金融機構一起做這個，而不是交易金額規模有多大。我們不會做虧本生意，比如把剛需盤做改善盤，提供業主更好享受，做到利潤有序提升。」

一場合作化解了即將而來的危機，福晟終於暫時平穩了。

福晟的危機

創建於1993年的福晟集團，是一家地產、建築兩翼協同，涉足金融貿易、物業管理等多元化領域的大型綜合性企業集團。旗下擁有福建福晟集團、深圳福晟集團、福建六建集團等百餘家子公司。

這家全國性擴張的公司在過去兩個多月經歷了「申請破產被拒」、「裁員求生」等一系列傳聞，儘管公司闢謠澄清，但今天的結果印證了往昔無奈。

規模擴張是導火索。

2015年，已在福州從事地產生意11年的潘偉明再也按捺不住，他組建「搶地飛虎隊」自任「總司令」，一支300人的隊伍奔赴全國各地，一場聲勢浩大的「搶地」行動拉開帷幕。

從2016年開始，福晟集團確立了「H+4」（一區兩灣四核心）的戰略布局，即環杭州灣大灣區、海西城市群、粵港澳大灣區組成的H，和天津、鄭州、武漢、長沙四個核心城市，開啟了攻城略地的版圖擴張之路。

2016年，福晟集團向外界喊話：未來10年將累計銷售1.68萬億元：地產板塊和建築板塊各貢獻一半。

規模的衝動下，這支「飛虎隊」四方出擊，拿下107個項目，獲得建築面積2000萬平方米，至2018年末，總貨值8100億元。這讓正在擴張的千億房企們目瞪口呆。

對此，中國指數研究院有過統計：2017年，福晟集團新增建築面積1787萬平方米，耗資810億元，居全國第7名；2018年，新增建築面積411萬平方米，耗資212億元。兩年拿地砸下資金超過千億。

然而，四處拿下的土地也存在一些硬傷，多是周期較長的舊改項目和二級開發項目，決定了短時期內難以產生現金流。另一方面，福晟集團在資產價格高位時拿地，且拿地資金來自信託、基金等渠道，財務費用不言而喻。

公開報道顯示，福晟集團主要地產業務平台——福建福晟的總負債，從2016年的333.63億元增至2018年的741.34億元，凈利潤從18.84億元降至6.11億元。

因資金問題，截至2019年12月19日，福建福晟旗下公司股權處於凍結狀態有15次，累計涉及凍結的股權金額為16.61億元。2019年8月以來，福建六建集團因未按時履行法律義務而被法院強制執行的案件已經有6起了，涉及西安、寧德、泉州、天津、龍岩等5個城市。

克而瑞數據披露，福晟集團地產板塊2017年～2018年銷售額分別為418億元和621億元。2019年前11個月完成銷售598億元，僅為今年目標900億元的66.44%，在百名房企中排名第51位，同比下降7位。

呂翼與世茂海峽浮出水面

此次併購，也讓世茂海峽發展公司董事長兼總裁呂翼站到了台前。

在此前媒體發布的一張照片里，呂翼的左邊站著商界代表董明珠,右邊站著知名主持人蔣昌建，他們三人都對著鏡頭露出了笑容。

呂翼，36歲，於浙江大學取得碩士學位，目前是世茂房地產7人董事會中，唯一一個不滿四十歲的高層。

2008年，呂翼加入世茂。

2013年12月，呂翼所負責的世茂摩天城項目，開盤三天，銷售20億元，在福建石獅創下新紀錄。

對於這份成績單，他在接受媒體採訪時表示，"只要你對這裡挖掘得夠深，對這裡夠了解，三四線城市也能創造奇蹟。"

那時，呂翼已經成為世茂旅遊助理總裁。

不到7年的時間，呂翼又從世茂旅遊助理總裁升任為閩南區域公司總裁，之後，擔任世茂房地產副總裁及集團旗下最大的地區發展總監，負責集團于海峽地區的整體營運、發展及管理。

2020年的第二天，呂翼就收到了一份「新年禮物」—— 被委任為世茂房地產執行董事。

不到12年的時間，呂翼從城市項目負責人到集團執行董事，身手可見一般。

作為世茂集團旗下的最大地區公司，在剛過去的2019年，呂翼所帶領的世茂海峽達到了900億元的銷售規模。2016年，世茂福建區域銷售金額才110億。

此前，呂翼在接受媒體採訪時表示，世茂在求規模的同時，更要注重穩步安全的增長，所以拿地並不盲目，而是主動調整拿地策略，除了繼續深耕之前進駐的城市，還進一步擴大區域版圖，搶占市場機會。

回看世茂海峽的發展之路，世茂海峽的版圖擴展正如呂翼從地區發展總監到集團執行董事的身份轉變一樣，世茂海峽也從福建出發正一步步走向全國。

2003年，世茂海峽首進福建。

2016年，世茂海峽將獨立運作的閩南、閩北區域合併，成立福建區域，當時世茂海峽福建區銷售額總值超過百億元。

之後世茂海峽加速前進，開始通過大舉收購的方式全年斬獲19幅土地，又通過高周轉、全面取消項目總制度、成立地產研究院及延展中心。

2018年，世茂集團銷售額漲幅75%達到1661.5億元，其中，世茂海峽銷售額達505億元，是2018年福建省首個年銷售額突破500億規模的地產公司。

2019年初，世茂集團正式宣布原世茂福建地區公司更名為世茂海峽發展公司。

這一年，也成為了世茂海峽「出走」的元年。世茂海峽從福州出發，之後進入京津冀經濟圈、粵港澳大灣區、長三角經濟區等國家發展戰略核心城市群。

2019年2月，世茂海峽落子海南國際旅遊島；3月，進駐長三角經濟區；4月，進入津京冀城市群；5月，布局粵港澳大灣區。截至目前，世茂海峽已布局9個省份29個城市，項目近160個。

在此次與福晟集團的戰略合作中，世茂集團收購福晟的項目多集中於粵港澳大灣區，而粵港澳大灣區也已經成為了各大房企必爭之地。

2019年9月，世茂海峽就在廣州舉辦了一場世茂粵港澳大灣區品牌發布會。

談及參與大灣區建設的發展成果與未來規劃，呂翼在發布會上表示：「我們希望在一個城市，特別像大灣區這樣重點深耕發展的城市群，能留下點什麼，讓城市生活變得更加美好，這是我們在大灣區的夢想與責任。」

在那次的發布會上，世茂海峽也表示，努力成為中國第一地區公司。

世茂海峽除了在各大城市布局自己的房地產版圖外，世茂集團文旅發展的重擔也落在世茂海峽的肩上。

目前世茂海峽已經獲取3個文旅項目，擁有超600億元的文旅貨值，並打造了首個小鎮、首個文旅商綜合體、首個樂園等項目。

此前，呂翼在接受媒體採訪時，談及世茂海峽所創造的奇蹟時，他表示「世茂海峽精神真正的基石是平凡人和事，而不是外界看到的華麗和奇蹟。正是平凡的海峽人，堅持不懈，點點滴滴積累平凡小事，最終匯聚成不平凡的創造和千載難逢的偉業。」

在2019年的中秋節公司家宴上，呂翼將世茂海峽發展的16年總結為屬於自己的黃金年代。

「不要錯過每個人有限且短暫的黃金年代，不要等年華逝去回憶時，後悔當初沒有全力付出，去創造更大的價值。」呂翼表示：「任何人的高峰期都是轉瞬即逝的。而我們能做的就是抓住這重要的歷史時刻，全力以赴的奮鬥在屬於我們的黃金年代，並努力讓它更持久。」

對於世茂福晟，呂翼也鄭重承諾，它一定會成為房地產行業未來一顆璀璨的明珠。