4月8日，武漢解封，這場長達76天的封城終於結束了。
這76天裡，我們見證了人類史上最大規模的「禁足令」；
美股10天時間4次熔斷，奶農傾倒牛奶，重現了「大蕭條」歷史；
奧運會推遲一年，餐飲、文化、旅遊、娛樂等行業愁雲慘澹...
時代的一粒灰，落到每個人頭上就是一座山。
前不久的新聞里，就報道了這樣一件事。
在山東有家餐飲企業，從大年三十開始，9天免費取消了超過5000桌訂餐，加上房租、工資等開銷，單是春節期間就損失超千萬。
很快這家企業的資金就周轉不開了，在常人看來，這家企業可能很難活下來了。
就在這樣的危急時刻，這個企業上到高管，下到一線廚師，都主動表示願意降薪緩解企業壓力。
甚至還有20名員工將自己的房子抵押，貸款給公司共渡難關。
說實話，看到這樣的消息，我真的不敢相信甚至有點驚訝。
在餐飲行業遭遇重創之時，這家公司到底有怎樣的「魔力」，足夠讓員工願意賭上大半身家去救它？
他們的員工在接受採訪時，揭曉了答案。
一位自願抵押房子貸款給公司的員工說：
十幾年前他隻身來到濟南，在這裡有了自己的事業，遇見了自己的愛人，他的人生已經和這家公司密不可分。
「從一個底層員工一直干到店長，不僅房子，就連媳婦都是公司『給』的。」
聽到這句話，可能有些人會嚇一跳，「這家公司居然還給員工買房子？」
對，你沒聽錯，就是買房子。
原來，早在2012年，這家公司就一次性拿出2000萬買了20套房子獎勵給了優秀員工。
董事長說，這些員工都是從農村來的，給他們一個家，讓他們在這座城市找到歸屬感，這是公司應該做的。
這位擺過地攤、當過門衛、運動員出身的企業家深刻理解底層員工最需要的是什麼，也願意竭盡全力成全他們。
所以，7年後，公司遭遇危機，這些員工當即站出來，竭盡所能保護他們共同的「家」。
列夫·托爾斯泰曾說，幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。
這家企業，在疫情面前，能有員工鼎力相助，是幸福的。
而那些倒在疫情下的企業，大多有這樣或那樣的不幸。
比如現金流短缺，比如員工短缺。
但不可否認的時候，大部分企業在這個時候，都暴露出了不少問題。
而山東這家餐飲企業，卻把很多優秀企業的共性，展示在了我們面前。
那麼，那些優秀的企業，都有著怎樣的共性呢？
首先，優秀的企業具備普世的價值觀和願景。
要做到這點，就必須先滿足三個前提。
第一，打造相互扶持的感恩文化。
就拿這家餐飲企業來說，七年前，公司為員工買房，七年後，員工為公司抵押房產，同甘共苦，這是勞動人民樸素的感恩之心。
第二，以人為本的人文關懷。
人才是公司最寶貴的財富之一，急員工所急，員工才會急你所急。
第三，滿足員工期待的發展前景。
從企業層面講，就是要有自己的使命和願景，這是大家一起奮鬥的方向；
從員工層面講，就是要給員工成長的空間和未來前景。
1999年，剛剛創業失敗的馬雲告訴他的18羅漢，他要做一個中國人創辦的世界上最偉大的網際網路公司，要讓天下沒有難做的生意。
一番激情澎湃的演講後，18羅漢幫他湊了50萬，一起創辦了阿里巴巴。
後來的故事，大家都知道了，他不僅實現了自己的夢想，也實現了一大批追隨者的夢想。
其次，優秀的企業要有相應的激勵制度和員工福利制度。
我了解到，這家餐飲企業從2013年底開始，就拿出30%的股權，給員工認購。
如此一來，除了在感情上願意與公司共患難之外，利益上，他們也願意一起拯救公司。
再比如我們都知道的格力。
2016年到2019年，格力普漲了3次工資，主動給員工加薪的董明珠一度成為別人家的老闆。
除了漲薪，他們還建立了格力人才公寓和格力學校，幫助員工解決住房問題和子女教育問題。
此外，還有高溫津貼、空調安裝補貼、話費報銷等各種補貼和慰問。
我相信，一旦享受到公司這樣無微不至的「照顧」，員工就很難離開了，更多會選擇為這家公司「賣命」到底。
第三，優秀的企業還要懂得積累信任。
你要讓你的員工相信你。
畢竟如果只有情懷和制度，夫妻尚有大難臨頭各自飛的，何況企業？
在員工主動要求降薪、抵押房產貸款與公司共渡難關的時候，這家餐飲企業的董事長回應到：
「這筆錢，公司會還的，必須要還，砸鍋賣鐵也要還。」
這樣的態度和擔當給了員工信心，也讓更多的人願意站出來和公司共患難。
一個企業，如果員工不信任老闆，老闆不信任員工，就是一盤散沙，暴雨來襲時，就會瞬間崩盤。
除了積累員工的信任，也要積累客戶的信任和上下游合作商的信任。
這家深受員工信任的餐飲企業，在山東當地擁有良好的口碑和社會形象。
最後憑藉徵信和過去的經營狀況拿到了一筆信譽貸款，給到了供應商，順利復產，走出了困境。
最後，給大家總結一下：
作為老闆，如果你想得到員工的信任，你得先成為一個願付出、有擔當的老闆；
想要員工全力以赴的工作，你要設計相應的激勵制度，將大家結成利益同盟；
想得到逆境中也不拋棄不放棄的追隨，你要讓人看見美好的未來。
好了，以上就是今天單仁行，跟你分享的所有內容了。
疫情期間，你還聽說過那些員工幫助企業渡過難關的例子嗎？員工都是靠什麼方式來幫助企業的呢？
期待你的留言，我們下期再見。
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