猜不透領導心思，你永遠得不到領導信任。所謂有眼色，你能摸准領導心裡想什麼，領導才覺得你有眼色，你不懂領導心裡想什麼，你做什麼事情都會被「欲加之罪」，你掌控領導內心真世界，你不吭不哈領導也會豎起拇指佩服你。所謂工作業績，很多時候都很「扯淡」，歸根結底，關鍵是你知道領導想什麼，舉手投足恰如其分。

在公眾場合，領導心裡一定會想三個重要問題。今天在這裡分享給大家。

第一個問題，我的位置在哪裡，我該不該說話

位置和存在是領導的資本。每一個領導都很在意自己的位置，每個領導都特別在乎自己的存在感。列舉一個特別簡單的例子，消夏晚會結束之後要合影，主辦單位的領導最關心的事情，並不是誰來拍照，也不是哪些演員需要拍照，領導最關心的肯定是自己的位置。比自己有身份的領導，一定要讓人家站在顯眼的位置上，比自己地位低的領導，一定不能讓他搶錯了位置。公開場合要不要說兩句，也是領導重點考慮的問題，抓住機會說兩句，這是領導刷存在感的重要方式。下屬跟著領導混，一定要及時找准領導的位置，千萬不要讓領導像無頭蒼蠅一樣到處轉撞，你的好日子就過不了幾天了。

第二個問題，我認識哪些人，哪些人認識我

人脈資源是領導安身立命的支撐。領導認識的人，是領導的依賴和靠山；認識領導的人，是領導的資源和潛力。無論是領導認識的人，還是認識領導的人，這些都是領導的有效人脈資源。在公共場合，領導應該跟誰握手，哪些人應該打招呼，這裡邊大有講究。作為領導的隨從人員，不知道這裡面的玄機和道理，你肯定是一個沒有眼力勁的人。領導認識的人，你要微笑點頭假裝認識；認識領導的人，你要一本正經和藹可親。把領導認識的人當成自己的人，把認識領導的人當成領導的人，這其中的奧妙之處需要深深體味。

第三個問題，哪些人忽略了我，我忽略了哪些人

人在江湖走，哪有不挨刀。出來混總是要還的。在任何公眾場合，領導都不願意得罪別人，更不願意別人得罪領導。忽略領導的人肯定會遭殃受罪，領導忽略的人肯定讓領導心煩意亂。無論是領導忽略的人，還是忽略領導的人，作為下屬來說，劃清界線是職場人生的重要一課。傻乎乎跟這些人摻合到一塊，等於自己給自己挖墳墓，自己給自己「舉香燒紙錢」。

很多時候，想法和幻想僅僅一步之遙。你的想法與領導的想法完全一致，領導才會遙相呼應，一腳把你踢到合適的位置。你的想法與領導心裡的內容不一致，那純粹就是一種幻想，自娛自樂，自生自滅，領導不會看你一眼。