銷量大跌27%!OPPO,真心賣不動了

2023-02-21     功夫財經

原標題:銷量大跌27%!OPPO,真心賣不動了

作者:老謝
在現實面前,人人都笑王境澤,卻人人都是王境澤。
在「高端の野望」之外,OPPO最大的投入莫過於其智能生態鏈戰略了。造車可以算是智能生態的一環,但OPPO的智能生態卻又步步落後於對手。
一環扣一環,環環慢一拍的OPPO,還能吃上口熱乎飯麼。

整個2022年,手機在中國賣得都不怎麼好,進入2023年,這種頹勢仍未見改變。

就在這段時間,如果打開電商平台,你會發現曾經價格堅挺的蘋果手機居然降價了,降價幅度基本在600到800之間。

蘋果和特斯拉有個共同點,只要產品一降價,就是不給同行留活路。根據最新數據顯示,iPhone在中國農曆新年前後的銷量同比已經增長了6%。

當蘋果都需要用價格換取銷量的時候,智慧型手機市場的蕭條就可見一斑了。根據Counterpoint Research報告顯示,2022年,各手機品牌銷量均出現下滑,其中小米下降了19%,vivo下降了23%。而成績最差的,要屬「綠廠」OPPO了,2022年銷量同比下降高達27%。

作為段永平的「門徒」,曾經的「藍綠雙煞」之一,OPPO怎麼就突然就變得增長乏力了?當智慧型手機市場變得「又擠又熱」,OPPO的「藍海」又會在哪裡呢?

01 高不成,低不就

過去兩年,智慧型手機市場的頹勢已經非常明顯。創新乏力、同質化、堆料等問題,加之整體經濟環境的蕭條,讓消費者捂緊了錢包,手機換機周期變得越來越長。

「窮則思變」,各大手機廠商紛紛亮出了久違的PPT本領,拿出了自己的「第二曲線」戰略。雷布斯為了做出「年輕人的第一台新能源汽車」,發誓要賭上自己的半生榮耀。一度號稱不造車的華為,也「口嫌體直」的推出了「奔小康」的問界系列產品。

反觀OPPO,卻選擇了一條看上去最為穩妥的路——高端化。

或許OPPO希望能在短期內復刻華為在Mate系列、P系列的成功,從而接管華為被制裁後所留下的市場份額。而在高端產品上,OPPO也有過成功的案例。畢竟早在2018年7月,OPPO Find x1就曾力壓華為P20pro,成為當月中國手機市場最暢銷的安卓機。

「好的開始是成功的一半」,但OPPO的高端戰略卻似乎也只成功了一半。後續的OPPO Find X2系列,其標準版和頂配版在天貓的銷量都沒有超過2000台,在京東也分別只有1415台和1954台。

去年,OPPO又分別發布了搭載了自研影像晶片馬里亞納X的Find X5系列,以及摺疊屏Find N2系列。很可惜,這些嘗試最後均以失敗告終,Find X5系列不溫不火,摺疊屏則更是小眾。

顯然,OPPO的戰略層低估了衝擊高端機這條路的難度。

智慧型手機市場早已成為一個卷得不能再卷的市場了,不少手機用戶是既沒錢還事兒多,既要價格低又要性能高;不堆料說你沒誠意,堆料說你沒特點。就連iPhone都被說擠牙膏,何況OPPO?

在這樣的市場大環境下,各個手機廠商,最明智的選擇似乎是憑藉渠道優勢保證出貨量和現金流穩定,「用時間換取空間」,結合品牌粘性和自身特點,探索新的增長點。

這也是為什麼蘋果、小米、華為紛紛入局造車。不是造車不花錢,也不是造車太easy,而是只有用車機入口豐富自己的生態,豐滿自己的商業模式,才能讓二級市場投資人認可並買單。

對於OPPO來說,銷量下滑與其線下渠道的巨大優勢正在喪失不無關係。OPPO發展到如今的地步,線下渠道可謂功不可沒,憑藉渠道優勢,OPPO可以說是吃盡了下沉市場的紅利,銷量一度領先小米、華為等品牌。然而,疫情三年,線下渠道遭受了巨大衝擊,OPPO的這一優勢也變成了劣勢,下滑難以避免。

為了補足線上渠道能力和高端品牌能力,劉作虎帶著一加回歸OPPO,想著能力挽狂瀾。然而,小眾的一加,如何能夠撐得起出貨量超2億的OPPO的野心?

02 生態「摺疊」?

在「高端の野望」之外,OPPO最大的投入莫過於其智能生態鏈戰略了。

早在2019年,OPPO就對外宣布,將在未來三年將投入500億,構建底層硬體技術和生態系統。

2020年,OPPO又重新確定了「3+N+X」的生態戰略,並提出了「萬物互融」的概念。

2021年,OPPO發布首款自研晶片馬里亞納,同時發布多款生活周邊,電動牙刷、智能貓砂盆、智能檯燈等。

2022年8月,OPPO在開發者大會上推出首個智慧跨端系統潘塔納爾;12月,OPPO正式發布安第斯智能雲(AndesBrain)和藍牙音頻SoC晶片馬里亞納Y。

晶片、智能系統、智能終端相融合的生態系統,OPPO描繪的一幅生態畫卷似乎正在展開。然而,如果走近細看,你會發現這幅畫卷似乎是拿2B鉛筆描繪而成的,形似而無神。

跨端系統,各家手機廠商都在布局,蘋果的封閉生態模式、小米的開放生態鏈、華為的鴻蒙萬物互聯也都取得了一定成功。作為OPPO的生態系統,潘塔納爾與其他系統相比似乎並沒有什麼優勢。

OPPO自己沒有能夠拿得出手的智能可穿戴產品,又如何能說服更多硬體廠商選擇加入其所謂的「萬物互融」的生態體系呢?

晶片當然是個好東西,但SoC現在看幾乎很難追上主流旗艦晶片水平。而且,缺乏長期的技術沉澱是做不好晶片的,不信看看董小姐的格力就知道了。

所以我們可以看到,現實的鞭撻讓OPPO選擇了「真香定律」,也跟風跑去造車了。

去年1月,有媒體曝光一組OPPO汽車方面的專利,認為OPPO將進入汽車領域;7月,OPPO汽車研發中心被爆落戶重慶;10月,OPPO 軟體工程事業部總裁吳恆剛宣布,正式推出OPPO Carlink解決方案。

在現實面前,人人都笑王境澤,卻人人都是王境澤。當然,造車可以算是智能生態的一環,但OPPO的智能生態卻又步步落後於對手。

一環扣一環,環環慢一拍的OPPO,還能吃上口熱乎飯麼?OPPO的困境,或許才剛剛開始。

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