作者 / 譚科
世界變化的腳步越來越快，科技更是日新月異，2023年，我們見證了全球AI大模型密集上線，這不僅將帶來新一輪科技革命，改變各行各業，甚至將顛覆我們的認知。
而影視是科技與藝術的結合體，電影史上每一次的重大飛躍都與科技進步相伴相生。可以說，影視在傳播科技,科技更在改變影視。科技的進步促進了影視業的藝術形態，創作和傳播，正是科技促生了大眾傳媒，就是藉助大眾傳媒給影視業帶來了無限的生機，使之又有了多樣變化，精彩紛呈，如今又出現了虛擬現實、短視頻，直播等。
急劇變化的新時代當下，如何生存與發展成為擺在每一家影視企業面前的課題。5月8日，華誼兄弟聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊題為《擁抱創新，以變應變》的內部信流出，從中我們可以一窺這家老牌影視公司的新動向。
2023年，華誼兄弟打響了扭虧的攻堅戰，一季報數據也印證了華誼兄弟所制定的扭虧舉措成效。在內部信中，王中磊要求全員繼續要建立業績說話、結果導向的思維模式，時刻保持不進則退的危機意識和腳踏實地的創業精神，要實現今年整體的扭虧為盈目標，必須拿出更好的狀態去衝刺：用更開放的態度去擁抱變化，用更高效的執行去檢驗策略，用更創新的模式去開源創收。
內部信還顯示，華誼兄弟將以「精耕內容，提質增效；IP為核，分發賦能」為公司實現高質量發展的階段性策略，在內容端持續發力，切實提高影視項目的良品率，同時創新開拓IP內容分發賦能的增值通道，提高資源效率。
不忘初心 堅守內容
王中磊在內部信中表示：「我們的任務其實只有一個，一如十年前那樣，用心做好我們最擅長的事，做好我們自己。」
這些年，華誼兄弟經歷過行業盛世、行業寒冬、資本熱潮、資本寒冬等種種考驗，熬過了輝煌與落魄的交替歲月，歷經千帆，回歸初心。
內容始終是華誼兄弟的立身之本，也是優勢所在，自華誼兄弟創立以來，創作了大量票房與口碑雙收的影視作品，在此次內部信中，王中磊再次強調要堅守內容信仰，他在信中稱「永遠記住，華誼兄弟是以內容為核心的企業，優質內容是我們安身立命的根本，如果失去了內容陣地，我們什麼也不是。只有內容品質足夠優秀，才能帶來增值和衍生的空間，才能為公司生存發展注入能量。也只有不斷拍出優秀的作品，才能證明我們還是華誼兄弟。」王中磊還對去年公司宣發團隊的調整進行了說明：「調整是順應市場轉變，從而更高效地為內容服務。」
眾所周知，當前，海外及國內都開始了「模型大戰」，巨頭網際網路公司、創業企業、上市公司均進入戰局，而各家模型廠商的數量越多、競爭越激烈，越將有利於上游數據和版權方。
此外，創新是引領發展的第一動力，保護智慧財產權就是保護創新。隨著新一輪技術變革的加快和經濟全球化深入發展，智慧財產權作為國家發展戰略性資源和國際競爭力核心要素的作用更加凸顯，世界各國均積極出台並實施強勁的智慧財產權保護政策措施，通過高標準的智慧財產權保護和高效益的智慧財產權運用，更好地釋放和激發國家創新發展的動力，提升國家的全球影響力和輻射力。從國內和歐盟的徵求意見稿/相關監管提案思路來看，數據和版權方在人工智慧中的重要地位得到認可，其權益也獲得進一步保護。
由此可見，華誼兄弟始終堅守內容主戰場，即是自身發展的需要，也是順應時代的大勢。
唯變不變 擁抱未來
華誼兄弟一直走在求新求變的最前沿，可以說，創新植入了華誼兄弟的基因。王中磊在內部信中稱：「從電視劇到電影，從「三駕馬車」到「四輪驅動」，從手游到電競，從影視娛樂到實景娛樂，華誼兄弟對創新的追求其實從沒有停止過，它已經深深融入我們的基因和血脈。沒有永遠的舒適區，要明白唯變不變，尤其是作為業務負責人，如果今天找不到創新突破的動力，那明天就可能要面對掉隊淘汰的壓力。」
在內容端持續發力的同時，響應時代變化，圖新圖變圖強的華誼兄弟希望IP內容能夠「開枝散葉」，開拓IP內容分發賦能的增值通道，內部信顯示，華誼兄弟將深入挖掘精品微短劇、直播、AI三個方向的潛力，去探索開源創收新路徑。
首先，王中磊在內部信中稱：「華誼兄弟要開發新產品，充分發揮華誼兄弟的製作優勢，攜手平台夥伴推進內容產品的升級疊代。以院線電影品質為製作標準，開發、改編或套拍精品微短劇，聚焦年輕群體，緊跟時代思考，把「小而美」的內容策略貫徹到極致，以更高品質、更多元化的短視頻產品，充分滿足年輕觀眾的娛樂需求。同時，微短劇產品更短的生產周期和更高的變現效率，也將幫助我們在生產院線電影的長周期當中，持續發揮內容能力以貢獻更穩定的營收。」
微短劇是最為接近下沉市場及全年齡圈層的內容形式，也更適應碎片化、用戶導向的流量分發邏輯，市場空間廣闊，並且相對於傳統影視劇，微短劇審核相對寬鬆，投入成本更低，除平台分帳外還可通過廣告收入變現，投資回報率相對傳統影視劇更高，國家廣電總局也印發了《關於進一步加強網絡微短劇管理實施創作提升計劃有關工作的通知》，對微短劇進行傾斜性政策支持，微短劇行業正處於快速發展期。
華誼兄弟擁有明星資源流量優勢、拍攝資源專業優勢、IP孵化流量運營經驗優勢、IP影視資源優勢等，能夠拍出電影質感的微短劇內容，進入微短劇領域甚至可以說是降維打擊。並且，隨著華誼兄弟進入，將為微短劇行業樹立標杆，改變目前雜蕪和粗製濫造的生態，有力推動微短劇行業高質量發展。
其次，王中磊在內部信中稱：「華誼兄弟要賦能新業態，攜手直播行業頭部企業夥伴，以影視IP創新賦能直播業態。通過對IP題材類型分析、主要觀眾畫像等手段，為直播運營方、品牌方等合作夥伴提供氣質相符、定位準確的IP賦能，以場景賦能、主創賦能、話題賦能等等方式，為消費者和優質商品建立有溫度、有共鳴的情感紐帶。」
經過近幾年的野蠻發展，直播行業目前已經回歸理性，未來發展大趨勢落在IP化上，無論從品牌內生角度還是從用戶忠誠度來看，如何有效打造主播矩陣和品牌形象成關鍵，前有新東方、後有TVB均通過直播帶貨取得成功也佐證了這一點。
而IP孵化和品牌運營經驗優勢是一直貫穿華誼兄弟成長之路，可以說，這也正是華誼兄弟的優勢所在，甚至比新東方、TVB更加具備優勢，以IP賦能直播可謂是輕車熟路。
再次，王中磊在內部信中表示：「擁抱新科技，打破思維窠臼，探索創新科技與影視行業的融合應用。人工智慧是時下最熱的話題，同時也是近年來所有的新興科技中，最具有落地基礎和延展能力的一項。AI能為我們做什麼，我們又能為AI的發展應用做些什麼，這不是一道有標準答案的填空題，而是一項需要在實踐中不斷摸索的新課題。AI不只可以成為我們提高創作效率的工具，也可以成為我們融合創新業態、激活IP價值的試驗田。」
影視與科技有著天然的聯繫，電影是一門由科技而生、以科技為呈現載體、隨著科技發展而發展的綜合性藝術。全球一線科技巨頭在AI領域的軍備競賽，必將極大加速全球AI產業的發展進程，並推動產業從過去的「小作坊」式發展快速進入「工業化」時代。有了AI技術的加持，影視行業如虎添翼，不僅可以提高內容質量和工作效率，還可以降低製作成本，帶來更有趣的電影和動漫，以及更加逼真的遊戲體驗。AIGC有望塑造數字內容生產與交互的新範式，並將促進內容消費市場的繁榮發展，正如王中磊所言：「保持一貫的探索精神，在人工智慧時代激活華誼兄弟IP價值。」
總之，堅守內容初心、探索IP賦能，華誼兄弟拼在當下，贏在未來，每一步都腳踏實地、務實發展！
影視AI時代來臨
正如前文所述，AI應用大時代開啟，大語言模型改變人機互動方式，傳媒行業的AIGC 應用場景快速拓展。並且AIGC對影視內容生產的提效在前期策劃、中期拍攝、後期製作、宣發環節均能體現。
東方證券指出，AIGC將輔助影視行業企業增強圖片、視頻相關內容的供給能力，一方面降低產出所需要的人力成本，另一方面可以更高效地產出更多創意、特效來提升客戶體驗。綜合來看，可使得影視行業降本增效，產能提升，迎來復甦。
AIGC也讓影視公司看到了巨大的發展空間，不少上市公司都提出了「影視+科技」的戰略，其中包括唐德影視、上海電影、華策影視、光線傳媒等。
華策影視表示：AI技術一方面有利於全行業提效降本，另一方面有利於IP價值的深化和放大。王長田也對AI對於內容的創作上抱有很大期待，他認為AIGC有望為影視作品開發帶來顯著的降本增效。
英雄所見略同。正如王中磊所言：「未來已來，無需等待，實幹才是最響亮的語言。」