618剛剛過去，搶貨囤貨的熱鬧氛圍還未散去。然而一如既往地熱鬧之下，很多人卻發現今年的大促出現了一個明顯特徵，那就是電商平台更加務實了。
這一點從大促還未正式拉開大幕就已現端倪，儘管預熱依然早早開啟，但今年鋪天蓋地的廣告不見了，從線上到線下，618快要開啟的宣發都零星可見。接下來活動正式開始，在沒有鑼鼓喧天的造勢和營銷之後，電商平台之間也不再打得不可開交，而是紛紛把注意力集中在自身，將營銷費「換成」福利直接讓利。
京東、天貓打出跨店滿減，一手削去了以往花里胡哨的引流小遊戲、讓人頭疼的各種算法，一手將福利最大化，力度來到了歷年滿減最大。唯品會的玩法也很直接，甚至不用滿減，直接靠著專項價格和單品紅包在特賣的基礎上降價，這就意味著一件也可以減，省去了湊單的麻煩。
現在大促畫下休止符後，電商們也一改常態。以往大促一過，大家都忙著公布戰報，甚至往年還直接設置了實時大屏隨著公布戰績；但今年，行業風向已經發生改變，平台們都不再盯著GMV增長，而是更加強調消費者體驗。
可以看到，大促從頭到尾都變得更加貼近消費實際，更加以人為本，更加務實了。然而，讓人欣喜的是，就在電商平台放低了聲調的同時消費者的選擇也變得更為理性。
「每年618都是大買特買，只要看上的東西都會下單。今年就不一樣了，儘管還是買了不少，但內心一直堅持著：只買對的，不買貴的和不需要的理念。」90後白領君君表示，「另外以前都是按照習慣盯著固定的平台買，比如買電器一定會上京東，買衣服就盯著唯品會天貓，但今年都是天貓京東唯品會來回竄，各種比價，只買最划算的那一個。」
君君顯然不是個例，最近幾年疫情反覆發生，理性消費大旗被年輕人高舉手中，就算大促到來這一消費趨勢也沒改變。
當前，像君君這樣只買剛需在年輕人中就已蔚然成風，買之前問問自己真的需要嗎？買的過程中改變固定化消費習慣，來回比價；買完之後仔細檢查，避免閒置。很顯然，年輕人並不是拒絕消費，也不是減弱消費，而是在更好消費。
另外最近這段時間京東唯品會等平台爆出的一些消費數據也顯示，年輕人們對於各類「非必需品」的需求在不斷降低，更加青睞健康品質生活等剛需消費。
唯品會數據顯示，「618」前的年中特賣節中，多種小家電銷量出現成倍增長，洗地機的銷量同比增幅達5倍以上，除濕機銷量同比漲幅316%，乾衣機取得了436%的高速增長。
不得不說，無論是電商集體轉向，還是消費者選擇剛需，兩方面的改變都是正向的。這證明，如今整個消費市場正在很大程度上回歸價值需求，來到一個理性的消費時代。