過去幾十年，隨著民辦教育的興起，越來越多知名企業投身教育產業，這不僅是一種戰略投資，更是一種實實在在的人才投資。在華夏大地上，如果說最出名的企辦大學是東莞的華為大學，那麼最出名的企辦初小可能就是位於青島的海信學校了。
海信學校坐落於市南區江西路11號地塊，原本是海信老研發中心所在地可以用於商業開發。但由於該地塊周邊學校匱乏，為解決周邊居民入學難的問題，海信集團不僅捨棄十幾億土地出讓金，還「倒貼」了8億元用於學校和教育園區的建設。
這份不求回報的投入，靠的既是企業取之於民，還之於民的胸懷，更是一股教育興國的信念支撐。海信集團終身名譽董事長周厚健曾多次強調，「沒有什麼比做教育對社會的影響更有意義」、「其傳承效應是不能經濟利益來衡量的」。同時海信學校不是建完校園設施、電教設備、場館等「硬體」後就心生懈怠，而是「硬體」「軟體」兩手都要抓，真的將其看成一份長久堅持的事業去用心對待。
這裡的「軟體」指的就是能夠決定一家學校生源的師資力量，受海信集團舍大利謀大義的感召，曾任青島實驗初中校長的馬林毅然決然加入海信學校，出任總校長一職。在馬林的努力下，海信大學迅速吸納了一批優秀的高級、特級教師。據說在海信學校籌備初期，馬林誤以為海信學校會延續低薪酬+高課時費的結構，一到寒暑假老師們就只能領著基本工資。結果海信集團高管為了能保障假期里老師的利益，一錘定音採用了高底薪方案，解決了老師們的「後顧之憂」，他們教起學來更加投入，願把所有心血都投注在孩子們身上。
3月11日，海信學校迎來了建校三周年慶典，並在學校主教學樓中心的位置舉行了「未來廣場」揭牌儀式，其中一尊4米高的雕塑成為了全校的焦點。這個雕塑是根據草書「信」字演變而來，意為「誠鑄師道，信育棟樑」，每位老師每天一走進校園，就可以看到這個雕塑，時刻警醒自己要風清氣正。
「信」也是海信企業文化中的精髓，做人無信不立、做事無信不成，周厚健先生警訓道「要確保教師隊伍的『純潔』，絕對禁止『庸俗化』」。負責海信學校德育工作的魯政老師表示：「校風師德建設是我們尤為重視的一點」。在海信學校，至上而下洋溢著一個公平公正的學習環境，每一個學生都會得到老師公正的對待。就連學生家長也可以深入參與到孩子的校園生活，比如監督優秀學生的區級推薦，與校方一同前往校服工廠進行實地考察等。
得益於風清氣正的良好校園氛圍，使得海信學校成為了市南區的「明星學校」，海信也從電視一哥秒變教育黑馬。2022年，海信學校小學部報錄比達2.17:1；海信學校初中部搖號學位的報錄比達3.08:1，迅速成為了青島市南區最熱門的學校之一。不少家長更以送孩子進海信學校為榮，相信在這樣的教學氛圍下，自家孩子的身心都能健康成長，最終成為一個對社會有用的棟樑之材！