黃金周七天歸來，撲面而來的各類新聞資訊，持續刷新認知。
裁員、撤店，美國服裝零售巨頭GAP正在退出中國；
國慶票房，華策影視獨占鰲頭，博納影業票房慘澹；
……
或許正如歌詞中唱的「這世上唯一不變是人都善變！」
創業，沒有永恆的市場，也沒有永遠的用戶，活下去，改變成為唯一的出路。
從星巴克的褪色說起
昔日的咖啡巨頭星巴克，曾經在中國咖啡市場上風光無限。然而，其市場份額自2017年一路下滑，從2017年的51%，一路下滑到2020年的36%。
今年4月，星巴克的門店數首次被瑞幸反超，短短5個月後，星巴克門店數僅為瑞幸的80%。
有媒體分析指出，要想明白星巴克為何崩塌，搞清楚瑞幸做對了什麼，就明白了。
「直營+加盟」，「小店+外賣」，「非核心地區+低線城市」，平價策略，新品研發……
可以說，瑞幸的崛起精準地踩到了星巴剋薄弱的地方。
「人工、房租、原材料」，曾經的三大法寶，卻成為如今壓在星巴克身上的三座大山。
無論是在價格、空間體驗，還是下沉市場，星巴克都無法與國內新晉的品牌抗衡。
而對於星巴克而言，最最致命的是面對改變的遲鈍。
2014年，線上支付全面普及，當中國大媽都會用微信支付來買菜的時候，星巴克中國2016年12月後才接入微信支付。
2017年11月，瑞幸咖啡成立之時，星巴克中國就已經開始與阿里商討外賣合作，但直到2018年8月，合作才最終敲定。
轉機從每一次改變開始
從傳統行業走向數字化大健康行業
「今年好多傳統客戶的預算都縮減了，」來自廣東的一品威客服務商風浪科技先後服務過百麗、屈臣氏、星期六等知名實體品牌。
風浪科技創始人徐朋浩表示，疫情第三年，作為科技公司，確實感受到了疫情的影響，但同時嗅到了新的商機。
風浪科技創始人徐朋浩走訪參觀一品威客
「疫情引發大眾對健康的重視，加上國家政策的支持，相信未來大健康領域大有可為。」
徐朋浩表示，風浪科技這些年參與了不少健康類小程序的開發，包括LEMON BOX，橘袋這類熱門的微信小程序都是風浪科技出品的，而過往的這些項目經驗，也讓一些客戶慕名而來。
就在不久前，藉助一品威客平台的品牌曝光，美國知名品牌幫寶適旗下的健康項目團隊，找到風浪科技團隊，並達成合作。
徐朋浩表示，未來風浪科技將藉助過往的服務案例經驗，持續在大健康領域紮根，同時結合自身團隊的技術優勢，拓展基於算法的個性化定製化開發項目，幫助傳統企業轉型突破。
試水外包，轉型線上，兩年團隊擴大3倍
「創業路上的困難很多，最大的是客源問題。」 作為初創公司，客源問題是雲代碼技術團隊遇到的最大難題。
「很早就聽說一品威客平台，觀望了許久，後面綜合考量後還是決定試一試。」
北京雲代碼科技有限公司聯合創始人 張子夜
2021年11月，張子夜帶領雲代碼技術團隊入駐一品威客並開通V客優享商鋪。
「加入平台最大的一個感受是，訂單的精準性提高了很多，後台直推的訂單的契合度很高，談起單來也更高效。」
北京雲代碼科技有限公司 技術團隊
除了精準的訂單，張子夜表示，一品威客平台秘書的專業指導，也給公司的快速成長提供了很大的助力，讓他少走了許多彎路。
張子夜表示，創業兩年來，團隊規模壯大了3倍。今年的創業環境不容樂觀，希望能在一品威客服務好客戶並站穩腳步，做好線上再去發展線下。
以變應變，以不變應萬變，對於所有改變，最核心的原則，是基於對市場需求、用戶群體的深入了解。