王建碩:一個時代,被劃開了

2023-09-18     筆記俠

原標題:王建碩:一個時代,被劃開了

內容來源2023年9月16日,筆記俠在杭州舉辦的第二屆「AI新視野,增長新勢能」智能新商業大會。

分享嘉賓:王建碩,百姓AI創始人兼CEO。

責編| 金木研

第 7702 篇深度好文:6535字 | 17 分鐘閱讀

內容來源2023年9月16日,筆記俠在杭州舉辦的第二屆「AI新視野,增長新勢能」智能新商業大會。

分享嘉賓:王建碩,百姓AI創始人兼CEO。

責編| 金木研

第 7702 篇深度好文:6535字 | 17 分鐘閱讀

AI

筆記君說:

9月16日,筆記俠在杭州舉辦了第二屆「AI新視野,增長新勢能」智能新商業大會。

此次大會,百姓AI創始人兼CEO王建碩進行了《大模型浪潮下,必將繁榮的應用層》為主題的乾貨分享:

好的產品完勝一個好的概念,甚至一個差的產品完勝一個好的概念。

「大語言模型是一扇門,通過了這扇門,我們進入了一個自然語言人機互動的世界。」

被AI衝擊的行業將會繁榮,沒有被AI衝擊的行業將走向蕭條。

以下為筆記俠對王建碩演講內容的精編,分享給大家:

大家好,我今天分享的主題是《大模型浪潮下,必將繁榮的應用層》

過去二十幾年裡,我完整經歷了整個網際網路的周期。

2022年12月,ChatGPT發布後,我當時感覺這就像網際網路出現的時刻。

因為我第一次接觸ChatGPT的時候,感覺它像一個病毒,剛開始只是跟它漫不經心的聊天,隨著越來越深入,感覺它特別有意思,想要拉朋友過來一起嘗試。

這種體感,就像我們早期在機房上機時,立刻沖回去到寢室,把寢室的人全拉到機房裡上網。

雖然現在已經沒有那麼興奮了,但當你接觸到一個新東西,立刻就知道一些很大的新東西要出現了。

說回到我們,百姓網成立2005年,一直在做網際網路領域的業務,在ChatGPT剛出現的時候,我們做了3天的測試,覺得這是一個機會。於是,我告訴大家,我們要全面轉型AI 領域。

其實,我是一個非常優柔寡斷、不喜歡做決定的人,為什麼當時能夠想到沒想的全面轉型呢?

當時也有人提醒我,類似於這樣的忽悠人的概念有很多,比如元宇宙、web3。

但是,我還是讓全公司轉型做了百姓 AI ,為什麼有這樣的差異?

因為我覺得,ChatGPT 是一個產品,元宇宙、wed3之類的是一個概念。

好的產品完勝一個好的概念,甚至一個差的產品完勝一個好的概念。

你如果看整個科技史,網際網路從 1969 年開始,不溫不火的漂了 25 年,直到 1994 年網景瀏覽器出現,網際網路才真正變成了全世界火爆的浪潮。

iPhone也是一樣,iPhone 出來的時候,我們在移動網際網路浪潮里已經摸爬滾打了 7 年。

AI 也是一樣的,在 2020 年 GPT 3 出來之前,所有人是沒有體感的。為什麼沒有體感?

如果我們以圖靈提出 artificial intelligence(人工智慧)這個概念為起點,現在已經過去了七十幾年。這七十幾年裡, AI 一直在發展,就像以前的網際網路一直在發展,移動網際網路一直在發展,但這些發展,不足以作為一個人將未來十年的青春扔進去。

直到ChatGPT出現,它讓我們看到了一個新的時代,這就是我們為什麼在非常早的時候,就敢於all in 的邏輯。

一、大語言模型開啟了 LUI 時代,

卻不是這個時代的全部

當你覺得大模型是一個非常大的浪潮時,到底該做什麼?

對於創業者來說,基本上是兩條路:一條是做大模型,一條是做大模型的應用。

我個人的選擇是做應用。為什麼?

我之前發表過一篇文章,其中說到「大語言模型開啟了 LUI 時代,卻不是這個時代的全部。大模型的競爭,將很快變成一個新的時代的局部戰爭。」

首先,我們先看一下它開創了一個什麼時代,我起了一個名字叫LUI(自然語言用戶介面)時代。因為有了大語言模型或者ChatGPT這樣的產品,人與計算機可以直接通過自然語言對話的方式進行用戶介面的交互。

也就是說,人可以用自然語言控制機器。那麼,它到底帶來什麼變化?

舉個例子,你在美團點一碗牛肉麵,上面可能會有選項問你要辣還是不要辣,要香菜還是不要香菜。

但是,人有非常多的需求,比如我希望你這個面軟一點、細一點,然後裝在一個紅顏色的碗里,並且放個雞蛋等等。

當你的需求變得非常複雜,graphie user interface(圖形用戶介面)就搞不定了,因為它需要有上千個按鈕才能滿足你的需求。

而這個東西如果用自然語言的話,是可以直接達到的。從這個角度來說,這是我看到的未來最大的一個變化。

在這個變化里,讓我想起一場世紀商戰——瀏覽器之爭。

1994年,網景公司的Netscape Navigator橫空出世,它提供了一個圖形介面,人們再也不用命令行的方式去操作電腦。

所有的人覺得,網際網路時刻來了。

這個時候,微軟乾了一些什麼事?比爾·蓋茨向全公司發了一封信,意思是說「網際網路大潮來了,從現在開始,所有人轉型網際網路」 。

當時,微軟組織了2000 人的團隊開發Internet Explorer瀏覽器,經過了兩到三年的競爭,最終取代了網景公司的Netscape Navigator主導地位。這在微軟歷史上,是非常輝煌的一件事情。

但如果從歷史的角度來看,微軟雖然贏得了瀏覽器之爭的最終勝利,卻錯過了整個網際網路。因為以微軟當時的資源,它簡直可以干任何事情,但是沒有選擇做。最後,它只有一個全球所有網際網路入口的瀏覽器,但在網際網路上沒有建樹。

因為我在微軟工作過幾年,這段歷史給我的印象非常深刻。

Netscape Navigator這款產品開創的不僅僅是瀏覽器行業,更是網際網路行業。但是,在它剛開創的時候,很少有人站在歷史的角度理解「網際網路是一個大事」,所有的人都看到了瀏覽器是個大事。所以,大家都把時間花在瀏覽器上,把資源花在瀏覽器上,最後錯失網際網路。

再說回到大語言模型,我認為大語言模型是一扇門,通過了這扇門,我們進入了一個自然語言人機互動的世界。

但這個「門」的生意是不是最好的生意?這是我在今年2月份一直思考的事情。

這個時候,大家就說,你舉瀏覽器的例子,我也可以舉很多例子,比如作業系統Windows是我們進入 PC 行業的一個門,現在 Windows 還是最重要的一個東西。

那麼,接下來的問題是:大語言模型行業會更像 Windows 一樣,贏者通吃,還是像瀏覽器一樣?

我個人判斷,它有更大的機率像瀏覽器而不像作業系統。為什麼?

因為從作業系統的角度來說,它有網絡效應。十年以前, Windows 上面的應用程式沒有辦法在 Linux 上運行,Linux 上面的應用程式也不能在 Windows 上運行。

這時,雖然我出了一個比 Windows 好的作業系統,但是我的所有APP 沒有辦法在上面運行。所以不用去嘗試。

我們再看瀏覽器,瀏覽器有一個很重要的特徵:所有的瀏覽器與wed伺服器之間的協議是HTTP協議。如果你不按協議的話,這是你的問題,別人不會用你。

大語言模型的情況是什麼呢?

它與用戶交互時,有一個更強硬的要求:自然語言。我用同一句話給大模型A,它的反饋如果跟大模型B一樣,或者不夠更好的話,是你的大模型的問題。

所以,在這個層面,對於使用者來說,它更像瀏覽器。比如,我做電商的,我不會在乎你是用什麼瀏覽器訪問。

前段時間,我們幫企業做AI機器人,在後台設置了一個setting(調節擋),他可以選擇用什麼大語言模型,其中包括了文心一言、ChatGLM、Mini Max 等等。

在簡單推理上,當你把模型來回換的時候,你對用戶介面的部分影響是有限的。

所以,我認為大語言模型可能很快會變成囚徒困境,所有人在拚命的競爭,最後也是像IE瀏覽器贏了Netscape Navigator一樣的局部戰爭。

但是,我從來沒有說大語言模型之爭不重要,它非常重要,我從來也沒有說這件事情不值得去爭,它對有些人是兵家必爭之地。

而對於絕大數從業者來說,我們一定要意識到大語言模型是進入新時代一個非常重要的「門」,但它不是全部。

二、大語言模型和用戶之間

的中間層大有可為

在大語言模型和用戶的需求之間有一個中間層,這是一個大有可為的行業。我來詳細分析一下。

很多人告訴我說,「你不要做應用,這個事情在大語言模型未來的能力之間,不堪一擊」。

但是,我這個想法思考了很久,最終的思考結果是:大語言模型必然不會吞噬一切機會。甚至,它只能覆蓋在整個行業中間非常少的部分。

也有人說,你做的那個事情不就是一個套殼嗎?

如果我們仔細分析,整個計算機行業都可以說是 Intel 的套殼,但實際上它不是。所有的網際網路網站,你都可以認為它是基礎的網際網路的協議的套殼,但實際上它不是,為什麼?

從成本和分層的角度來說,大語言模型的通用性是成功的關鍵。

舉個例子,對於網站層來說,它根本不需要生產CPU,只有不懂的 VC 才會說:「你這個網站連 CPU都不是自己生產的,你有什麼核心競爭力?」

網站的競爭力不在CPU、不在網絡層,它甚至不需要有自己的機房,卻依然是一個很牛的網站。

大語言模型也是一樣,大語言模型未來的通用性是這個行業要想繁榮發展的必然部分。

怎麼理解這句話?

我們知道,軟體層是非常厚的一層。那麼,會不會有一個不懂的人對做ERP 系統的人說「你不要做 ERP 系統了,總有一天 Intel 會把你的 ERP 系統做到它的晶片里」 。

有可能嗎?絕無可能,因為 Intel 晶片成功的原因是:精簡指令集。它把很多的指令精簡掉了後,只做最簡單的指令,裡面放了足夠的二極體、三極體,一模一樣的CPU,它一下生產幾億個、十幾億個。

接著,每一個行業把它作為基礎,在這上面搭建PC、伺服器,上面再有軟體層,軟體層再有服務層。

所以,我不認為大語言模式能吞噬一切。

那麼,大語言模型和用戶之間的中間層,它會變得有多厚?

舉個例子,ChatGPT 剛出來的時候,所有的應用都是搭一個殼,然後直接調用 ChatGPT 的問答。

就像早期的網際網路,很多人的網際網路站就是把Server(伺服器)往上一搭,直接放進去做一個網站。這個東西,顯然是沒有競爭力的。

但是非常快,網際網路網站開始做賽道分類,你是做 a 賽道的,你是做 b 賽道的,各種各樣的東西像雨後春筍一樣冒出來。

從 2000 年到現在,這 23 年,網際網路從一個剛開始特別幼稚的套殼,也做不出來什麼有用的東西,變成了過去網際網路的 20 年。

我認為,我們現在的時間點與網際網路的早期一樣。網際網路的早期有一個特點:凡是有用的都做不出來,凡是能做出來的都沒啥用。

大語言模型現在也是這樣子,但是這並不能阻礙我們對它的信心。就像網際網路的一個基礎的增刪改查的資料庫應用,它在和千千萬萬的行業做了結合後,成就了過去20年很多大公司。

那麼,在大語言模型層面,底層是一模一樣的大語言模型。雖然它的過程會不斷演進,但這個不重要了,重要的是在大模型和用戶之間有厚厚的一層,我們可以做非常多的事情。

三、未來20年的路需要20年走,

而不是兩年走完

這裡,我給大家一個提醒:在未來的20 年裡,所有要發生的事情需要 20 年的時間走完,而不是用兩年的時間走完。

所以,如果在未來兩年,大家沒有那麼想像的那種興奮,認為所有的東西都搞定了,那是你的期待問題,不是發展速度的問題。

整個科技發展有一個特點:你想讓它快,也快不了的節奏。

為什麼這麼說?

大家想像一下,如果你本人在 2000 年的時候,看到了網際網路的一些網站,我認為只要是一個正常的知識水平的人,都可以清晰地看到網際網路未來的 20 年。

比如,在 2000 年的時候,我們認為將來在網際網路上肯定可以賣東西,可以聽收音機,可以看視頻。看到這些東西是不難的。

就像我們現在站在 2023 年,我們去看大語言模型在未來 20 年能給我們帶來的東西也不難。

我們知道它的能力會不斷提升,會有Agent(自主活動的軟體或者硬體實體),會有多模態,會有和機器人的結合,我們能想到的東西都能看得到。

但是,大家一定要注意:看得到與看得準時間,這是兩個不同的事情。

我認為,我們現在所看到的,在未來 20 年裡要發生的事情會用 20 年的時間發生,而不是在未來的兩年里發生。

因為科技有一個「雞生蛋,蛋生雞」這樣一個齒輪,我們想讓它加快,但是真的快不了。就像2000 年的時候,我們看到網際網路是可以做網絡購物的,但是因為沒有帶寬,所以沒有用戶。

總算有人先投了帶寬,雖然公司後面死了,但是有了一批用戶,之後才會有了網際網路。

這是一個循環,一個循環一般需要兩年。

舉個例子:

百姓 AI 通過 Chato幫企業和個人做數字分身、客服系統,你會發現一旦你要幫一個人做數字分身,才發現他沒有語料,沒有語料就沒有好的數字人。所以,導致大家對數字人缺少認知,不想訓練它,造成沒有更好的語料。

只有一些人先儲備了很多語料,放到數字分身里,數字分身變得更好了,用的人更多,我就更有動力去錄入更多信息,這是一個不斷循環的過程。

而這個過程就是一年一圈,螺旋的上升。等我們做到我們想要的樣子時,十年、二十年就過去了。

還有一個很重要的部分,大語言模型的能力邊界已經展現了。

這個邊界是什麼?很多事情,已經做不了了。

以 ChatGPT 為例,我們在跟客戶溝通的時候,有人說,「可不可以做一個醫生數字人,讓它自動看病」。

我說,「這個客戶千萬別接,因為這個能力在今天的 ChatGPT 的邊界之外」。

但如果醫院只是想做一個客服,回復「醫院什麼時候開門,科室的分布方向」這類的問題,是在邊界之內的。

邊界清晰的好處是:它雖然給了你限制,但在邊界之內給了你無窮的自由。

我記得在2000年的時候,當時我在做網站,我告訴我們團隊的人說:「如果用戶讓你放照片的話,不要接,我們只接純文本。」

因為在 2000 年的帶寬環境下,加載圖片是一個非常糟糕的體驗。所以 2000 年的網際網路的邊界就是支持文本,不支持圖片。

2003 年,寬頻普及的時候,你才可以把圖片放進來,但是視頻不能放進來。邊界會一直調整。

所以,意識到大語言模型的邊界,對於所有創業者來說,是一個絕對重要的事情。

這個時候,我們要做的事情就是用好它已經能搞定的事情。

就像網際網路瀏覽器出現時,是驚世駭俗的那一刻。但後來更新疊代的版本,對於從業者不重要了。

因為一個時代,一旦被劃開了以後,接下來會有三、五年消化,不需要再跟蹤科技前沿了。

對我來說,我也很清楚知道,chatGPT4.0齣來了以後,再往後的版本不重要了,哪怕它停留在這一刻不動了,它所釋放出來的生產力,需要我們去用Chato這樣的產品,或者很多同行一起把它應用起來。

所以,我認為有一群人在不斷探索人類的邊界,還有一群人把它的應用做好,這就是我們所有人需要一起做的事情。

四、大模型浪潮下,

必將繁榮的應用層

最後,表達一下我對大語言模型的觀點:這個浪潮下,必然繁榮的應用層。

這裡有非常多的機會,我分享3個觀點:

1.垂直行業的機會

這裡的垂直不是狹義的垂直,它更多是和 CPU或者MySQL、 Linux 這種通用相對應的垂直,就是一個一個具體的行業,這有巨大的機會。

2.在最簡單最樸實的地方的突破,才會有最廣的應用機會

舉個例子,網際網路行業剛出來的時候,雖然有很多高精尖的應用,但是真正改變人的生活是一個增刪改查的資料庫。

只不過,增刪改查的資料庫放在醫療里,它就對醫療業產生巨大影響;放在電商里,就會對商業產生巨大影響。

3.被AI衝擊的行業將會繁榮,沒有被AI衝擊的行業將走向蕭條

有很多朋友問我:「聽說AI來了以後,這個行業就被衝擊掉了。我的兒子考大學的時候,是不是得斃掉這個專業?」

我就說:「你看新聞,AI衝擊到哪個行業,你就要進到哪個行業。」

這很反直覺,因為在海嘯來的時候,大家的感覺肯定是往山上跑,躲得越遠越好。

但實際上,什麼叫被 AI 衝擊的行業?被 AI 衝擊的行業是指在這個行業的生產力有 10 倍、 20 倍、100 倍提升的行業。

但是,只要一個行業的生產效率提升,它對資金的吸引,對於人才的吸引,對於機會的吸引都會變得很高。

而沒有被 AI 衝擊的行業,比如理髮師、廚師,這些行業將會變得越來越沒有收入,因為它的生產力不如 AI 衝擊的行業的生產力高。

雖然大家對於AI 衝擊行業有一些心理負擔,但我們認為這是對人類、對於所有行業來說是一件非常好的事情。

五、百姓 AI 在應用層的實踐

如何證明自己是真的相信這樣的判斷和觀點。我想沒有比親自投入,all in去做這件事情,更有說服力的了。

最後,跟大家分享一下我們百姓 AI 正在做的產品 - Chato,可以基於企業的私有知識庫定製專屬機器人,同時,我們為企業提供 AI 訓練師服務。即使是不懂AI,沒有技術能力的企業,只需要通過Chato 進行簡單的數據「喂養」,就能獲得一個專屬的「數字員工」。Chato 在IP數字分身,私域運營,內部知識庫等場景下,助力企業解決行政、會務、客服等重複性高,人力成本支出大等問題。

我的演講到此結束,謝謝大家。

*文章為作者獨立觀點,不代表筆記俠立場。

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文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/50825bf79840a88e76ea8f0cb86d6f66.html