12月4日，寧夏水投集團公司舉辦財務、法務、投資暨數字化專題培訓班，集團總部領導班子成員、中層管理人員及各公司主要負責人、骨幹管理人員共140餘人參加培訓。
集團公司副總經理劉建人圍繞會計規範體系、會計職業道德、加強財會監督與內部控制、防範化解隱性債風險等方面進行深入講解，強調了財會監督、內控及風險管理的重要性，使學員對加強內控制度建設，提升財務管理水平有了更加清晰的認識。
集團公司法律顧問、資深律師任欲曉通過深入解析《公司法》，向學員介紹了股權轉讓、國有獨資公司特別規定及公司董監高資格與義務等內容，為各公司負責人在實際經營過程中不斷規範管理行為、提高經營管理水平「充電賦能」。
培訓師郭昌龍圍繞「關於政府和社會資本合作新機制解讀」，根據財政部出台的系列新政策，結合實務操作經驗和學員們共同探討規範實施政府和社會資本合作信息的方法、路徑，讓學員們深入了解了如何通過基礎設施和公共服務事業引進民間資本和外商投資，進一步提升運營效率和管理水平。
雲瀾科技公司副總經理、高級工程師彭騫深度解析了大力推進產業數字化轉型的重要性和必要性，以及數字化加速推動經濟發展的規律和大趨勢，並傳達了寧國運集團下一步數字化轉型工作計劃。
通過培訓，以釋法說理及案例分析等多種方式，引導集團各公司管理人員學法、知法、守法、用法，更加堅定了各公司管理人員依法履職、從嚴治企的信心和決心，為集團公司高質量發展營造安全合規的內外部環境。