手機行業，太卷了。
要輕薄，要續航，要大螢幕，要性能強勁，要拍照好看，要顏值能打……在選擇充盈的手機市場，用戶需求的一切，正在成為廠商們瘋狂賽馬甚至軍備競賽的底層邏輯。
或許，科技不像時尚那般是一個輪迴，但產品競爭的維度，一定帶著回溯性。應對用戶對螢幕的無限渴求，摺疊屏手機的出現，並不令人意外。
在這一品類剛剛面世時，的確也在行業內掀起一股浪潮，被認為是在智慧型手機領域另開「分頁」的新品類，順理成章地成為各個廠商衝擊的方向。
時至今日，摺疊屏，再次站到手機市場舞台中央。
一、摺疊屏手機的中場戰事
摺疊屏手機的再次火爆，給長期陷入增長困境的手機廠商們，帶來一絲新希望。
嚴格來說，近年來智慧型手機市場的新增量與存量疊代，已經進入飽和。就研究機構Counterpoint 數據顯示，2017年中國智慧型手機出貨量為4.91億部，之後的5年，除了在2021年有所回升，銷量一直在下跌。甚至在2022年，中國智慧型手機出貨量為2.64億部，相比2017年跌幅超過46%，14億人中只有不到20%的人在買新手機——近乎腰斬。
但看似萬物肅殺大寒冬環境里，也有臘梅傲霜寒。摺疊屏手機是近年來手機市場最亮眼的增量之一，更在今年實現了逆勢爆發。依據Counterpoint此前公布的第一季度報告看，全球智慧型手機出貨量雖然同比下降14.2%，但摺疊屏手機出貨量卻實現了同比增長64%，達到250萬部。
其中，中國市場的摺疊屏手機出貨量，更是同比大增117%達108萬部，占全球市場份額的43.2%。
回溯2019年，初代摺疊屏手機的出現，在行業驚起一圈漣漪後，並未真正在消費市場帶來翻天覆地的變化。貴、厚、重……圍繞初代摺疊屏手機產品的，除了設計上的驚艷之外，大部分還是偏負面的認知。
在手機市場整體進入存量時代後，摺疊屏手機無可避免地，在成為內卷手機市場中一眾手機廠商押注的新路線。就前文數據來看，這一路線的選擇，並未出錯。
近年來螢幕與鉸鏈等硬體技術的快速發展，的確使得摺疊屏手機從嘗鮮的科技產品，逐漸成為具備可實用性且成熟穩定的產品。幾乎所有的手機廠商，都推出了屬於自己的摺疊屏手機產品，並將之定位在高端產品線。
然而，有些熟悉的劇情發生了，手機廠商們的競爭維度，集中在初代產品被詬病的部分，湧向硬體層面的內卷：都在追求更耐折的螢幕、更輕薄的機身，甚至有廠商將摺疊屏手機的厚度，卷到了1厘米以內。
硬體攻堅在到達一定閾值後，無法避免的陷入窘境。每1毫米的進步，都需要投入大量的人力物力，但對於用戶的實際體驗來說，卻並不明顯。
換句話說，機身在1厘米還是1.1厘米，並不會影響摺疊屏手機是否成為用戶的主力機。阻礙其真正走向大眾市場的關鍵，其實並不在硬體，而在於軟體的直觀體驗。
此前的功能機時代，以工程師思維將硬體做到極致的諾基亞在轟然倒下時，並沒有做錯什麼，只是被功能更強大、體驗更好的智能機所取代——一種降維打擊式的代際差異。
再回到摺疊屏手機。或許，這一品類對於智慧型手機來說，還稱不上翻天覆地式的革命。但可以確定的是，作為其中創新性質的新產品形態，摺疊屏手機想要真正「說服」大眾，一定需要新的產邏輯支撐新的使用體驗。
中場戰事，在等待破局點。
二、ColorOS，摺疊原生破局
手機體驗，是硬體與軟體的結合。在摺疊屏手機硬體逐步成熟的行業背景中，對應的軟體生態與體驗，相對滯後。
以核心的手機系統（OS）為例，目前，摺疊屏手機在相關OS的開發思路，並非獨立研製，普遍做法還是停留在以現有OS去適應「摺疊屏」的硬體物理形態。這直接導致了用戶在實際使用中，面臨著對於畫面的粗暴拉伸、介面的粗糙分割，甚至讓部分交互動作充斥著反智能的「機械感」。
大螢幕、高解析度……這些摺疊屏手機的核心優勢，顯然並沒有被發揮。使得其儘管擺脫厚、重等負面評價，卻還是在用戶心智中處於一個「中看不中用」的用戶定位。
這份錯配，即是歷史遺留問題導致的思維慣性，也是品類摸索發展中的階段性阻礙。如果說，摺疊屏手機初生的1.0時代，OS發展的核心，是讓外屏應用在內屏也能用的粗暴「磨合」，那麼2.0時代的思路，則是將原有應用能夠被大屏空間「適配」——這也是當下廠商的主流解決方案。
磨合與適配，一脈相承的邏輯，程度不同的損耗。在適配邏輯中，摺疊屏手機依舊陷入不好用體驗的囹圄，核心痛點在於，應用根源上的不匹配，與效率實際上的虛假繁榮。
本質上，適配的產物，是新生態的「移民」，需要長久時間的捶打，才能宛如「原生」。而就算實現表面上的契合，無法移除的「直板機」根源始終存在。
一個直接的例子就是，在功能機時代無可匹敵的賽班系統，即使幾番疊代，也無法真正融入智能機的浪潮中，像是一張改簽的舊船票，無法登上新時代的船。
這一點，被OPPO看得很清楚。一方面，摺疊屏手機體驗提升的重點，不止硬體，更有軟體，在其第一代摺疊屏Find N上，OPPO就已經在著力解決適配的問題，也是業內第一批關注到軟體體驗的廠商之一。其研發的ColorOS可以視為OPPO對於摺疊屏手機形態的終極思考。
另一方面，摺疊屏手機作為新鮮物種，新鮮品類，更需要「原生」系統的加持。而最新公布的ColorOS13.2已經率先邁入原生的3.0時代。就實際來看，其已經擺脫了 「適配」的邏輯，採取原生思路思路，在行業的無人區率先探索。
何為「原生」？
粗淺的解讀，可以理解為ColorOS不只是智慧型手機系統，更是摺疊屏手機系統。原生的意義在於，以摺疊屏使用邏輯為前提，從系統層面進行應用的重塑，而非反過來的「適配」。 ColorOS本身自帶的應用，以自研方式適配雙邊大屏的展現形式。
以日曆為例，直板機的展示邏輯多為上下層級，而ColorOS中則以左（日曆信息）右（當天日程）為界。就官方信息顯示，超過20+原生應用已經完成了全面大屏的重塑。
而大部分高頻使用的市場應用，ColorOS也進行了對應的深度定製調整，以更匹配物理形態的方式優化體驗。視頻、新聞類的App，用戶完全可以實現左邊瀏覽，右邊評論的交互方式，而非被強行「填充」的畫面。
應用間的層級關係，被進一步優化。以往需要兩步甚至多步的操作被簡化歸一，大多被濃縮至一步完成。而這種在操作體驗層級的進一步簡化，對於用戶而言，遠比機身做薄1mm來得更有體感，也更符合用戶的實際需要。
努力沒錯，但方向要對。
除此以外，摺疊屏手機在螢幕上的優勢，更應該體現在效率上。對於大部分用戶而言，手機螢幕的大小往往意味著效率的高低。在當下高強度的手機使用情況來看，多任務並行已經成為剛需，而業內常見的解決方案，是分屏、懸浮窗等應用，還是受限於螢幕的物理限制。
無法否認的是，過往的摺疊屏手機產品，並未真正發揮出其天然優勢，並且需要依賴第三方軟體應用方進行單獨適配。ColorOS極具開創性的點在於，獨創了超視野全景虛擬屏。
從技術路徑看， 其拋棄了傳統的原生分屏架構，而是用自研專利加持的多任務窗口方案。藉助摺疊屏本身的物理硬體特性，使得三方應用無需適配即可直接分屏，而多應用大屏可以並行顯示的功能，更是讓螢幕性能得到最大化應用——就實際體驗而言，用戶完全可以做到一邊看視頻/電影，一邊在搜尋引擎搜索感興趣的內容，且在便簽/備忘錄中記錄。
值得注意的是，ColorOS的全景虛擬屏，存在理念上的創新。受限於人體本身的精力，每次操作只能有一個核心任務，其餘只是「暫掛」狀態。這意味著，多任務的本質，並非多個應用同時操作，而是需要保持多個應用能夠保持候場狀態，隨時切換。
在儘可能發揮摺疊屏硬體優勢的基礎上，又超越了螢幕物理限制，讓7.8英寸的螢幕上，有了近乎15英寸的體驗。
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大螢幕，的確是手機用戶近年來的執著追求。但並不意味著效率伴隨著螢幕的增大而加快。大螢幕本該是摺疊屏手機的核心優勢之一，但在舊思路的指導中，反而成為帶來不便體驗的雞肋，並未真正展示出摺疊機本身的新品類價值。
直接改變用戶操作習慣並不是一條合適的路徑，ColorOS的解決方案，為行業展示出的可行性思路是，如何讓摺疊機產品符合用戶的習慣與需要。
這考驗著廠商的洞察與技術，而這份考卷，OPPO率先交出了ColorOS的答卷。
三、ColorOS十年的新天地
更有意思的是，當下摺疊屏手機的主要使用場景，還是在商務移動辦公。這本身就是對效率擁有極高要求的場景。
而ColorOS 在這一方面，也有加持。文件隨心開，首個可以預覽Keynote、CAD等專業格式文件的功能；文件任意門，重要文件歸攏一處，隨時可以查看分享；隨身工作檯，瀏覽器直接訪問手機數據，多生態、多設備無縫協同……儘可能降低用戶操作成本的體驗背後，本質是OPPO試圖通過ColorOS，為摺疊屏手機成為大眾主流「選擇」的能力加持。
OPPO ColorOS發布的第十年，成為一個分水嶺。這代表著，過往手機廠商簡單直接的「平移」適配模式，宣告失靈。作為智慧型手機市場的新物種，需要新形態和新思路去匹配，從而調動起用戶對摺疊屏手機的新鮮感——而非一個可以翻開的直板機。
回頭看去，智慧型手機飛速發展的十年里，是實體按鍵、螢幕邊框的逐步退卻，是交互操作的不斷簡化，像是消費電子領域優勝劣汰的進化論。
而手機在硬體維度的調整之餘，帶來的是許多用戶習慣的潛移默化，和操作行為的疊代。當然，這種變化往往伴隨著新功能到來而產生，對於大部分用戶來說，相對鈍感。
摺疊屏手機，從形態而言，應該是新物種或者說新模式，硬體上的變化並未匹配功能上的革新。而廠商內卷的「厚薄」變化，更無法引起用戶的真實反饋。相反，從軟體底層入手的OPPO ColorOS，開始引領用戶在摺疊屏手機的習慣，試圖從體驗層面，為行業立「標準」。
由此，可以看到，ColorOS摺疊原生系統的價值在於，將摺疊屏產品的使用體驗進一步提升，讓其擺脫直板機的固有思路，從行業，也從消費者雙端完成一次觀念上的「出清」。從而開啟了一場由系統層發起的效率革命。
ColorOS十年，打開了關於摺疊屏手機的新天地。