你反感團建嗎?有網友曾對此發起過投票，3.6萬人里有3.2萬人都選擇了「反感」。年輕人為什麼反感團建?你認為團建應當是怎樣的?
眼下，越來越多的企業組織職工團建。團建活動在提升團隊溝通能力、協作能力，提高工作效率等方面發揮了積極作用。
一群年輕人聚會合影。圖源：卡樂圖片 攝影/賈瓊
但是企業在組織團建活動時，也存在許多問題，比如占用休息時間、形式單一老套、沒有徵集職工意見等等，導致一些職工有牴觸情緒，非但沒得到年輕員工的青睞和肯定，反而被不少人吐槽。
有的團建活動成了變相加班
「上班已經很累了，團建不過是換個說法的加班。」企業往往利用職工休息時間組織團建，在「加班風」愈演愈烈的如今，讓「打工青年」感覺休息時間被擠占。尤其團建活動安排在周末，讓平時難得睡個懶覺的年輕人不得不在休息日拖著疲憊的身軀出門參加活動，甚至因為路途遙遠，比平時上班起得還早。
對於26歲的韓蕾來說，團建就意味著加班。她在廣州一家自媒體公司上班，負責微信公眾號的運營。因此當公司團建結束後，尤其經常涉及爬山、跑步等體力活動，韓蕾還要在身心俱疲的情況下，編輯和發布關於團建宣傳的微信公眾號。
年輕人曹旭也表示，公司不僅在團建期間穿插會議，還要求大家撰寫心得，儼然「另一個職場」。
企業一般不希望占用工作時間團建，有專家給企業提出建議：「要想辦好團建，就應該讓職工有享受感，而非勞作感。」據律師介紹，公司在非工作時段強制職工參與團建活動，可視為要求職工強制加班，侵犯了職工休息休假的權利。
「我無法容忍休息的權利被公司以集體的名義裹挾，也無法忍受我的權利遭到漠視和侵害。」曹旭最終和公司進行勞動爭議調解，雙方協商後解除勞動合同，公司向曹旭支付10個月工資作為經濟補償。
過時的團建內容設計成「槽點」
除了占用休息時間外，一些過時的團建內容也是「槽點」之一。
「雖然單位出錢讓大家放鬆挺不錯，但有時候像老年旅遊團，太乏味了。」廣州的王佳記得，有次團建去周邊摘葡萄，活動老套不說，當時天氣還很熱，在大棚里像蒸桑拿，完全沒考慮實際情況。
相比於戶外活動式團建，聚餐式團建是目前較為普遍的一種團建方式。在上海工作半年後，趙帆總結了八字真言應對聚餐式團建的尷尬局面，「面帶微笑，默默吃飯」。
「每次吃飯大家都在尬聊，拋出一個話題後很快就冷場了，全程都要依靠領導來帶氣氛。」趙帆說，團建時總是由領導來主導流程，全程指派每一個人該幹什麼，員工的決策權很少。
儘管有些職工會提議團建時選擇當下年輕人喜愛的密室逃脫、劇本殺等方式，但由於不少部門領導比較嚴肅古板，選擇以吃飯喝酒的方式進行團建成為部門成員的一種默契。
有資深團建教練認為，現在的年輕人都比較有個性，不喜歡在團建過程中被灌輸所謂的心靈雞湯，甚至流傳著這樣一種說法：團建是老闆的一廂情願，人事的滿腹抱怨，員工的不情不願。
極端團建活動超出承受能力
為了追求個性化和標新立異，發揮團建活動凝心聚力的效果，有些企業組織活動時還會「跑偏」。比如有企業開展荒野求生式團建，危險係數較高，超出了部分職工的心理和生理承受能力。企業儘管出錢又出力，結果卻不受職工集體認同。
還有的團建要求職工互扇耳光、跪地磕頭，有侮辱人格之嫌。
近日，成都某公司組織團建時，多名職工往一名女職工頭上澆水的視頻衝上熱搜。即便公司回應稱「公司訓練職工自己承擔責任，都是自願的」，這一做法還是引得不少網友質疑和批評。
「30多人集體爬高、高空騰躍、盲眼背摔，磨礪團隊的信任感」「20個『旱鴨子』組團下水，龍舟競速，挑戰團隊的協作力」……有團建從業者介紹，類似的極端團建屢見不鮮，有人因畏高嚇得大哭，有人因不滿團建安排現場退團，還有的團因領隊迷路導致全團被困懸崖，不得不呼叫山地救援。
還有部分團建活動過於頻繁，孟璐是福建一名人力資源副經理。今年上半年，企業下料車間的離職率比以往翻了一番。令她驚訝的是，在針對離職職工的電話回訪中，超過70%的受訪者表示，離職是因為「新車間主管上任後，團建活動太過頻繁」。
在梳理車間提交的團建活動清單後，孟璐發現，半年來這個車間每兩周開展一次團建，不少職工疲於參加。
尊重意願 有趣才是團建的靈魂
「讓老員工爬上爬下，讓年輕人坐在會議室里聽領導沒完沒了地講話，這樣的團建能成功地得罪全公司的員工。」部分企業的團建成為雞肋活動，領導象徵性地搞，員工硬著頭皮上。
據媒體調查，大部分年輕人其實不反對團建，反對的是管理上的形式主義和表面化，更多年輕人期盼參加真正以員工需求為中心的團建活動。
他們也表達了對於「簡單而有意義」的團建的嚮往，希望在愉悅的活動中增強跟同事的情感交流，獲得身心的放鬆。
「每次看到別人家的公司帶著員工團建玩兒劇本殺、密室逃脫就很羨慕，既能增進感情聯繫，又不會覺得拘束。」王佳表示，相比於吃飯、喝酒、爬山，她更希望領導能選擇年輕化一點的團建方式。
團建漂流活動。圖源：中國青年網
團建近幾年尤其受到關注，現在團建的形式越來越多樣化，包括運動會、家庭日、野外擴展、戶外漂流等，不單單只是燒烤、聚會，而是更注重參與者的體驗度和個人感受。
「有趣才是團建的靈魂，想做好團建需要費一番心思」。有專家認為，多數團建的組織者初衷都是很好的，但他們對職工的意願和心理缺乏必要的認知。那些不受歡迎的團建項目往往表現出太強的目的性，而職工想要的，常常是團建作為一項職工福利的暢快感。內容單純簡單、自願參與的「輕團建」更受職工歡迎。
團建的底色應當是尊重和自願，合理開展。專家呼籲，企業組織團建要有邊界感，要從職工需求出發，真正起到凝聚人心、推進合作的作用。
(文中人物均系化名)
(透視社綜合工人日報、中國青年報報道)
編輯：劉淞菱
校對：李旭穎
審核：龔紫陌