我當了8年的安全員，我的良心說我作為一名建築工人更好。 首先，您必須管理大量現場施工人員。
你必須有一定的知識儲備才能管理團隊。 施工人員可以管理具體的物理內容，可以學習很多知識來充實自己。
安全員管理的安全是一個沒有物理內容、動態變化的過程，但他不需要太多的專業知識，只要責任心足夠強，他幾乎是一名優秀的安全員。 二是建築工人的崛起途徑多。
他們可以是現場副經理、總工程師，甚至是項目經理。 但是，安全人員的崛起非常有限。 通常，安全主管結束。
在目前的情況下，安全管理確實很尷尬。 西安銘晟建築工程造價小編告訴你在大多數情況下，安全很重要，但沒有必要這樣做。 一旦現場出現問題，無論大小，導演都難免有責任。
第三，保安人員在行業中一直被鄙視。 話語權其實是一種幻覺。 其他人認為你的建議和建議是可有可無的，甚至是大驚小怪。 不是人類。 總之，如果你想快速出人頭地，學習真正的知識，建議從建築工人入手。