區住建局：對標相城，推動住建管理工作干在實處、走在前列

區住建局對標單位是蘇州市相城區住建局。具體工作中，將從對標物業管理和城中村改造兩個方面進行學習，推動住建管理工作干在實處、走在前列。

「3月份，與相城區住建部門進行了前期對接，學習相城區物業管理提高覆蓋率、提升智能化管理水平的做法，全面提升我區物業管理服務品質，尤其是老舊小區物業管理水平;在特色亮點工作方面，我們將學習相城區城中村改造「精準搬遷」的做法，按照「市區統籌、連片改造、綜合平衡」的原則，運用市場化手段，全力推進城區改造更新，全面改善居民居住環境，完善基礎設施和公用服務設施，提升城市功能和宜居品質，推動富強和美泰山區建設再上新水平」。

區住房和城鄉建設局黨委書記、局長徐振峰表示，通過對標先進，查找了自身存在的不足，及時制定對標目標任務，奮力比學趕超，推動住建管理工作干在實處、走在前列。

「2019年對標目標任務主要是把今年作為物業管理行業規範年，不斷增強我區物業管理創新意識，完善體制機制管理，加強事中事後監管，努力實現全區物業行業規範化運作、標準化建設，提升全區物業管理服務水平，建成5個智慧物管小區平台，物業管理覆蓋率達到60%。

2019年特色亮點工作是全力實施城中村改造攻堅，啟動北上高、五馬南村、黃山頭、白馬石、羊樓西村5個村改造建設，實施王家莊、下梨園、王莊、魏家莊、范家灌莊、寧家結莊、栗家莊、蠶子峪、海窪9個村拆遷，完成拆遷100萬平方米」。

與此同時，區住建局實施「挂圖作戰、插旗推進」，推行「全程公開、全程監督」，全力推進城中村改造。

全面實行「一個督導、兩個學習、三個高標準、四個帶頭」機制，即全程靠上督導，發現問題、嚴肅查處;學習對標單位的先進管理理念，學習標杆單位的先進經驗做法，結合實際，學以致用;城中村改造項目高標準規劃設計、高標準建設、高標準管理，確保改造一片、提升一片、發展一片;領導幹部帶頭，機關工作人員帶頭，村兩委成員、村幹部、黨員帶頭，群眾代表帶頭，積極配合拆遷徵收工作。

組建「紅色物業聯盟」，推動物業黨建引領老舊小區物業管理提升，制定物業服務企業考核細則、加強社區物業管理工作實施意見、老舊小區物業管理試點通知等相關規章制度，通過對標先進，趕超目標進一步明確，措施更加得力，幹事創業的熱情更加高漲，努力打造精品城區，創建生態宜居和美泰山區。

劉鵬 方舟 報道