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進入三月份，朋友中有一些人已經陸陸續續找到新工作，到新公司入職了。
找到新工作的朋友中，有這麼兩個人。
A是剛大學畢業兩年的職場新人，畢業兩年來一直從事市場營銷方面的工作；
B是已經有六年工作經驗的熟練工，這六年輾轉於行政、人事等事務性的後勤崗位。
A、B二人雖然年齡不同，工作領域也不同，在分別進入不同公司的不同崗位之後，卻產生了相同的困惑：
進了新公司，一定要經歷一個階段的「打雜」。
A同學因為年紀還小嘛，打打雜也沒什麼不平衡，就當鍛鍊了；
而B同學已經快三十歲了，到了新公司，還被自己的主管呼來喝去，儘是做一些端茶倒水買盒飯之類的雜事，她覺得分外委屈：
自己分明已經有六年工作經驗，完全可以勝任更複雜的工作，但進了新公司，卻仍然免不了接受應屆生一樣的待遇！
新人入職都是打雜，但為什麼有人後來逐漸升職，有人卻一直打雜？
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其實，對於我個人來說，部門裡來了新員工，我通常也會安排其適當做一些雜務。具體比如說：
同事們開碰頭會，讓新員工負責做會議紀要；
我要做個ppt，會吩咐新員工去找材料、找素材；
老員工要出個方案，讓新員工就去聯絡關係人、打電話、做備忘錄；
……
等等，諸如此類的雜務。
看上去是不是很熟悉？
熟悉就對了，因為，幾乎每個熬出頭來的職場人，剛進入公司工作的時候，都是這麼過來的。
但是，這並不是上司對員工的苛待，或者老員工欺負新員工什麼的。真相併非如此。
讓新人做雜務最大的用意在哪裡？
很多做主管的人可能都不會很準確地回答這個問題。
其實，讓新人打打雜，最大的意義是：
「打雜」，是接觸新環境、熟悉新事物的第一步。
同時，這也是考驗一個新人在試用期表現的第一關。
新人入職都是打雜，但為什麼有人後來逐漸升職，有人卻一直打雜？
雜事都是小來小去的事情，但是，越小的事情，就越能折射一個人的工作態度、工作細節和工作能力。
畢竟一個新人入職，跟部門裡的老員工其實一開始都是陌生人，大家要靠什麼認識你、理解你呢？
難道一上來就委以重任，讓你經手幾百萬的大項目麼？顯然不現實。
雖然很多人不願接受，但職場最現實的一點就是：
新人要想給同事、上司和老闆留下印象，主要還是得靠「把雜活做好」這件事。
然而，很多人的職場生涯，從「打雜」這裡，就開始呈現出一道明顯的分水嶺。
大家一進來都是打雜，平平等等；
過了兩三年，剛開始一起打雜的人，有人升職了，有人離開了，還有人一直在打雜……
為什麼會出現這種情況？
新人入職都是打雜，但為什麼有人後來逐漸升職，有人卻一直打雜？
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職場上對長期做普通員工的人，有個隱晦的稱呼，叫：表哥表姐。
因為這種類型的員工，平時工作中占比最大的事務就是：做各種表格。
跟我一起入行的一個小師妹就是這種情況。
在上一家單位，她是以「軟體測試工程師」的崗位入職的。
她那個單位有點特殊，是一家傳統行業大集團下的網際網路子公司。我們俗稱的「大甲方」，
雖然說頂著一個網際網路公司的名分，但大部分開發業務都是外包出去的，平時工作很輕鬆，
她作為測試，也就是檢查檢查外包公司交上來的成果，挑挑毛病，僅此而已。
小師妹給部門主管打了三個月的雜，終於順利轉正了。
然後，三個月過去，又三個月過去了，一年過去了……
她在技術領域沒有得到任何成長和進步，在這家公司一年多，成功晉級成了「表妹」！
新人入職都是打雜，但為什麼有人後來逐漸升職，有人卻一直打雜？
她對我抱怨：
「你知道我一天天都幹啥嘛？
早上一去，先擦桌子、澆花、把水壺接滿熱水，然後裝模作樣地看看外包公司提交上來的工作報表，其實五分鐘就看完了，我得足足瞪上兩個小時！裝做很複雜的樣子！不然我就沒事做！」
我忍住笑：「然後呢？下午幹啥？」
她繼續咆哮：「下午就是把外包公司發來的東西，在我的電腦上再次整理成表格，然後發給領導！再給他粘粘發票，再把發票上的金額和內容整理成表格！天吶！我就是傳說中的表妹吧！」
新人入職都是打雜，但為什麼有人後來逐漸升職，有人卻一直打雜？
她覺得長期這樣下去，自己好好的職業規劃可能就要廢掉了。
所以，一年後她就辭職了，甚至接受了小幅度的降薪，去了一家真正的網際網路公司做測試。
雖然在那裡比之前忙得多、累得多，但是她在本職技術上獲得了飛速成長，薪水也是指數級的飛漲。
當然，剛進這家網際網路公司的時候，作為新人，她還是打雜，但是她卻並不排斥，因為在這家公司的打雜，跟以前有本質的不同。她在新公司的打雜，大多都是圍繞技術方面的，比如：
--匯總部門的工作周報——這樣她就有機會熟悉測試組每天的工作和各成員的分工；
--整理部門的會議紀要——通過這種方式了解目前部門裡正在進行的項目進度；
--leader做測試方案的時候她忙幫找資料、整理文檔——這樣就可以一點點介入真正的測試工作，為自己將來獨當一面做準備。
在新公司轉正之後，她對我說起在新公司的工作經歷，感覺還蠻有活力的，不再是之前在那家傳統企業時像一條鹹魚一樣的狀態……