張勇在信中表示：「市場是最好的試金石，未來，具備條件的業務集團和公司，都將有獨立融資和上市的可能性」。

為什麼先釋放視頻，再發公開信，很明顯，意思就是創始人也支持並了解這個方案，而且創始人就在杭州。

「退休老人」馬雲在阿里的地位之高，不是張勇可以企及的，大家都懂。

宣布啟動「1+6+N」組織變革等於說權力下放，六大業務集團和多家業務公司要對自己的業務負更大責任，但同時，有些原有的邏輯也改變了。

淘寶天貓商業板塊一直比較賺錢，有些時候確實在業務上更傾向於照顧「兄弟」公司的生意，但這或許並不是市場化的最優選擇。集團在某種意義上也是一個「大家長」，免不了要去協調資源，其實頭也很疼。

如何讓六大業務集團和多家業務公司充分激活，同時又徹底解決股權激勵的問題，其實拆分之後，分別上市是必由之路。既然遲早要分，不如早分，這樣更利於公司的發展。

對於阿里來說，對業務集團、業務公司控股即可，更像一個投資公司，可以更專注于思考問題做決策，有更多的時間和精力去尋找更多機會與資源。

本來嘛，公司太大了，把指揮權交給聽得見炮聲的指揮員才是合理的。

近年來，阿里一直在走分化、放權的路線，這也是這種創始人色彩太過濃烈、影響過於深遠的公司在創始人離開後的必然路徑。

張勇畢竟不是馬雲，逍遙子張勇比風清揚馬雲更沉靜，更有執行力，但他沒有馬雲的霸氣也是公認的事實。

02 多元化才是阿里的未來

張勇在阿里的晉升有三個關鍵節點：

第一個節點是他從淘寶CFO的位置上提升為淘寶網COO（營運長），他的溝通能力很強，有一股不達目的誓不罷休的勁頭，與淘寶網的氣質很搭。

第二個節點，2009年3月，作為淘寶COO的張勇，開始主動接管淘寶商城（後來的天貓商城）出任總經理，在這個崗位上，他打造了「雙十一」，一戰成名。

第三個節點，張勇把手機淘寶打造成了阿里在移動端的最大入口，同時也積極推動「天貓超市」等線上與線下零售的融合，「新零售」的概念火爆一時。

他從陸兆禧手中接任CEO，從此成了阿里的二號人物，直到2019年9月10日成為阿里在形式上的一號人物。

但大家都知道，馬雲就是阿里的靈魂，永遠的一號人物。

馬雲依然是相信張勇的，他說「張勇證明了自己是中國最出色的CEO」。

只是，大勢之下，優秀如張勇者也無法改變趨勢。

求變，更靈活，降低風險，成了阿里和張勇的選擇，當然也是馬雲的選擇。

張勇當上CEO之後，開始組建中台。

什麼是中台？中台是指搭建一個靈活快速應對變化的架構，快速實現前端提的需求，避免重複建設，達到提高工作效率目的。中台作為平台型組織的一部分，是在前台作戰單元和後台資源部門之間的組織模塊。

阿里開始探索「大中台、小前台」的模式，但並不成功，時代已經變了。

2021年12月，張勇宣布：阿里自2015年開始布局的中台戰略將升級為「多元化治理體系」，這一宣告，也被業內視為阿里放棄中台業務的開端。

也就是說，多元化才是阿里此後的發展方向。

一個在阿里「集中力量辦大事」的時代結束了，更垂直、利益更相關、更快做出決策、更市場化利用或者購買資源成為必然。

今時今日阿里的一切，從2021年就已經註定。

03 阿里的壓力與希望並存

阿里的壓力與希望是並存的，壓力方面，抖音、快手的電商正在上量。

第一季度快手電商交易總額（GMV）更加快速增長，同比增長28.4%至2248億元。

抖音電商總裁魏雯雯上月披露，近一年平台GMV增幅超80%。其中，商城GMV同比增長277%，電商搜索GMV同比增長159%，貨架場景GMV在平台GMV占比超30%。

而阿里的2023財報（2022年4月至2023年3月），有人直接說「走到增長的懸崖邊上」。

今年5月下旬阿里公司發布2023財年業績，其營收增速僅為2%。這是阿里上市以來營收增速最低表現。

阿里最核心的中國商業（含淘寶天貓）首次出現了負增長。

老對手拼多多是另外一種狀態。

拼多多2023年第一季度財報顯示，拼多多第一季度總營收為376.371億元（約合54.804億美元），與2022年同期的237.937億元相比增長58%。歸屬於拼多多普通股股東的凈利潤為81.010億元（約合11.796億美元），與2022年同期的凈利潤25.995億元相比增長212%。

這叫逆風飛揚。

阿里的壓力可想而知，有意思的是，拼多多的投資人孫宇彤曾經是阿里的高管。

阿里走到今天，雖然艱難，但並非沒有亮點。

一季度，阿里國際數字商業集團的營收達到 185.41 億元，占阿里巴巴集團總營收（2082 億元）的 9%。

蔣凡作為海外業務 CEO 首次出現在阿里財報電話會上，排在淘天集團 CEO 戴珊之後發言。很明顯，他依然在阿里的核心管理層。

蔣凡說：「本季度，國際業務展現了快速的增長勢頭，增長主要驅動力來自業務規模的擴大和商業化率的提升。」

阿里國際數字商業集團手上有3 億多海外用戶，這是一塊不小的蛋糕。

相比之下，阿里雲在2023財年的收入為772億元，是阿里集團旗下除中國商業外最高的收入分部，占收入比例為9%。但是阿里雲的挑戰很大，最新財年收入增速為4%——這是首次增速降至個位數。

早在4月26日，在2023阿里雲合作夥伴大會上，阿里雲宣布計算、存儲、資料庫等多項雲計算服務價格下調15％至50％。這也是阿里雲史上最大規模的降價。

阿里雲智能集團CEO張勇對此的解釋是，希望將技術紅利回饋給客戶和夥伴。但旁觀者都知道，存量博弈與刺刀見紅是時刻都在上演的。

張勇從集團一哥的位置上走下來，和蔣凡坐到了一排。

他在全員信中說：「青山不改，綠水長流，創造一個新的江湖，再相會，任逍遙！」

其實，他怎麼可能真正逍遙，不過是從一個壓力山大的工作崗位去到另一個壓力山大的工作崗位。

蔡崇信是和馬雲一起奮鬥的早期阿里創業者，和馬雲友情深厚，他的國際視野以及對趨勢、節奏的判斷對阿里很重要。

吳泳銘有著深厚的技術背景，曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官，更是當年在湖畔花園和馬雲創業的「十八羅漢」之一，他在阿里的資歷比蔡崇信還老。

所以說，阿里「換帥」：既是重新開始，也是回到原點。

六大業務集團和多家業務公司各自開始新一輪的發展，這是阿里的重新開始。

創一代回到集團負責人的位置，其實在某種意義上也是回到原點。

時代浪潮不停拍打，阿里必須在變化與疊代中求生存。