「出事出在人、出在高管層」

發布會上，銀保監會副主席周亮以恆豐銀行風險處置作為成功案例，介紹銀保監近年來對中小銀行的規範治理。關於銀保監會所做的工作舉措總結中，周亮提到的第七點就是「加大金融反腐力度」。

恆豐銀行是一家資產接近1萬億的銀行，先後兩任董事長涉嫌違法犯罪。去年12月26日，原董事長姜喜運被宣判死刑，緩刑二年執行。其繼任者蔡國華也因濫用職權，貪污受賄等違法犯罪行為被起訴。

對於恆豐銀行出現的大量不良資產，周亮介紹稱，監管部門首先會同有關方面，堅決撤換董事長、行長和各級高管，領導班子基本上換完了。現在的恆豐銀行已經變成了一家好銀行。

落馬的董事長、行長、副行長

據銀行青年不完全統計，2019年在董事長、行長、副行長這三個職位上落馬的高管就有34位。其中部分人員處理結果已出。

2019年數據-銀行青年制表

2020年數據-銀行青年制表

2020年金融反腐繼續，從一季度的數據可見。近日被起訴的王繼康是在去年7月份被宣布免去了職務，一個多月後被宣布涉嫌嚴重違紀違法，2020年3月4日被逮捕。昨天下午，最高人民檢察院發布消息，依法起訴1月16日雙開的亓新政。

以上僅僅是三個高管崗位落馬人員的整理，此前銀行青年還總結過更詳細點的2019年「打虎」明細。

在回答銀保監會對於推動中小銀行深化改革、防範化解風險的工作時，周亮還有以下發言均體現了銀保監會對於金融反腐堅定的態度。

一、「切實防範內部人或大股東，把銀行金融機構當成提款機」

周亮提到：優化股權結構、嚴格審核股東資質。股權的混亂是中小銀行特別大的問題。他表示在近期查處過程中發現一些個別機構，董事長司機、保姆竟然擔任機構的大股東。因此，要切實防範內部人員或者一些大股東違法把銀行金融機構當成提款機。

說到把銀行當做個人提款機，最讓人印象深刻的估計還是恆豐銀行前董事長蔡國華。據查，蔡國華在任職期間平均每天報銷40萬元左右，該行為此花費達三四億。蔡國華一案原定於2020年1月7日開庭，但檢察院在開庭前一天以發現新的犯罪事實為由申請了延期並獲准許。目前開庭時間還未知，銀行青年也將持續關注。

二、「乾了監管，就不能怕得罪人，不能當稻草人」

「既然我們乾了監管，就不能怕得罪人了，不能當稻草人，得敢於監管，善於監管，糾正各種違法違規行為。」

周亮表示要壓實各方的責任。銀保監會作為金融的管理部門要履行好監管的責任。但是銀行經營的好不好還是要靠自身，主體責任要到位。

三、「讓幹壞事的人付出沉重代價」

加大金融反腐力度。周亮表示：「對一些搞權錢交易，利益輸送的違法犯罪行為嚴懲不貸，讓幹壞事的人付出沉重代價。」