記得馬雲有一句給創業者的忠告：「不要迷信成功學，多看別人失敗的經歷」，這句話大有道理，成功者各有各的成功之道，不可複製，但失敗者的教訓卻是極其寶貴的，能讓我們少走不少彎路，以下就分享7個生意場上的失敗故事，這些失敗來自不同的方向，對創業者和生意人都大有裨益，勝讀10年書！
故事1：廣告失敗
美國有一家做救護業務的企業，創建伊始，該公司就將誠實的態度、可靠的服務作為企業文化，並對外推廣。不僅如此，該公司還將誠實、態度、服務、可靠的英文字母開頭「AIDS」印在了自家的救護車上，倒霉的是恰恰與「愛滋病」的英文縮寫完全一致，給公司帶來各種麻煩，有的人誤以為他們的救護車是專門運送愛滋病人的車子，所以拒絕乘坐，有的人則放肆的嘲笑司機，還有些小孩經常拿石頭等硬物砸救護車……導致該公司不僅是聲譽受損，生意也越來越差。
故事2：降價失敗
在美國某城市，有兩家只隔著一條小街道的超市。為了吸引顧客進自家的店，他們之間展開了一場價格大戰，價格不斷下降，以至於最後竟然低於進貨價格，結果是兩敗俱傷，雙雙關門大吉。惡性的價格戰就是如此，不僅影響自身的利潤，還會讓消費者以為產品質量有問題！
故事3：翻譯失敗
美國的派克金筆是國際知名品牌，但卻在進入拉丁美洲市場犯下錯誤，把廣告詞「不漏水」翻譯成「避孕」，鬧出了大笑話。無獨有偶，美國通用汽車公司也曾犯下這樣的大錯，它們所生產的「諾瓦」牌轎車，英語翻譯是「新星」，可在西班牙語中卻是「不走」的意思，就這樣，西班牙消費者認為該品牌轎車是「不走」的，銷量大受影響。
故事4：預測失敗
長力公司原本是日本最早開發電子縫紉機新品種的大企業，但該公司的經理中山孝卻錯誤地預測了消費者心理，認為中、低檔產品才會是未來的趨勢，所以主動退出原本有不小優勢的高檔電子縫紉機市場。與此同時，對手舍木公司則反其道而行之，大力開發高檔電子縫紉機。結果是長力公司走向衰落，舍木公司迎來強盛。1984年，長力公司因為連續幾年經營虧本，無力償還巨款債務，最終不得不向法院申請破產。
故事5：專利失敗
印度巴賈吉公司是印度著名的大財團。上個世紀六十年代，巴賈吉公司與義大利的皮亞喬公司展開技術合作，共同生產出了維新帕牌摩托車。合同期滿後，巴賈吉公司為了效益，改換商標後繼續生產摩托車，並以低價優勢打入國際市場，出口量一度占到世界第二的位置，僅次於皮亞喬公司。1980年，皮亞喬公司在美國和聯邦德國向法院起訴，指控巴賈古公司侵犯自家的專利權，認為在原先的合同中規定，合同期滿後，巴賈吉公司無權繼續使用該公司專利，所以，巴賈吉公司應該賠償損失，停止出口。此後，皮亞喬公司又在英國和中國香港起訴。這幾場官司使巴賈吉公司元氣大傷，不僅外匯收入大減，還花去了巨額訴訟費，關鍵是商界的名聲一落千丈，得不償失。
故事6：商標失敗
有一段時間，英國的「威士忌」酒和法國的「白蘭地」酒在香港市場上展開營銷戰。結果是「白蘭地」酒大獲全勝，售出350萬瓶，「威士忌」酒則只賣出了可憐的17.5萬瓶，被對手超出了整整20倍。這其中的原因就出在「威士忌」酒的商標譯名上。顧名思義，連「威士」們都要有所「忌憚」，誰還敢喝此酒呢？而「白蘭地」這個名字很有美學感，聽上去就很有詩情畫意，理所當然地受到了喜歡含蓄的東方人的偏愛。
故事7：情報失敗
美國有一家公司為了推出新的抗生素產品，付出了1000多萬美元的代價。然而，當該產品準備投產時，卻發現市場上已經有了相同產品，且價格遠遠低於該公司準備定的定價。原來，該公司的一位博士竊走了新的抗生素產品的配方，賣給了義大利的三家製藥公司。情報保護意識的薄弱，導致了美國這家公司遭受了巨大損失。