判斷是不是好領導的5個標準，別傻傻被騙了

在職場上，跟對一個領導比有能力還要重要。

那麼如何判斷一個領導是不是好領導，值不值得跟呢？

如果達到下面這5個最基本的好領導標準，那麼恭喜你，你離升職加薪不遠了。

1、表里如一，言行一致

很多領導表面上對你好像多青睞，多讚賞，說你是個認真辦事的靠譜員工，但實際上背後卻看不上你，私心認為你是個不會取巧，又沒有創造力的員工。

這種領導只會給口頭讚揚，你會以為自己就要升職加薪了，但幾年過去了，也沒有實現。

所以只有口頭嘉獎你，然後短時間內幫你申報加薪或獎金的領導才是好領導，別傻傻被騙了。

2、敢作敢當，不甩鍋

沒出啥事還好，一旦部門工作出了差錯，那麼肯定就是作為下屬的你的鍋了。

很多領導，工作做得好，就是他的功勞，做不好就是下屬的錯，而且還很不要臉的當著眾人的面甩鍋。這種領導還是不要跟了，沒前途的。

只有那種出錯敢於擔責，即使你有錯也會在老闆面前維護你，只在私下問責的領導才是值得跟的領導。

3、處事公平公正

碰到處事不公的領導也是很可怕的。明明做錯事的是另一個同事，可是被批評的卻是你，明明工作承擔最多的是你，表揚的時候卻只能當綠葉。

碰到一個處事公平公正的領導很重要，這種領導在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不會偏聽偏信。

這類領導即使沒有什麼能力，對你的提升不會有多大的幫助，但至不會阻礙你。

4、敢給下屬試錯的機會

最怕遇到那種犯點小錯就對你大吼大叫的領導，有時候可能還不是你的錯，當眾挨批的滋味真的不好受。

只有敢於給下屬試錯的機會，不以經驗來判斷下屬的能力，而是通過發掘員工潛力，敢於給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會，在實踐中培養員工的工作能力的領導才是真正懂得管理的領導。

5、捨得放權

有的領導喜歡掌控絕對的領導權，什麼事都要跟，活生生把一個充滿創造力的下屬整成一個逆來順受的下屬。

懂得適當放權的領導知道抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的領導，你能夠很快得到能力上的提升，並且工作上可以放開手腳，大顯才能。