俯瞰官溪村魚塘，宛如一串珍珠項鍊。 周紅雲 供圖
3月24日中午，茶陵舲舫鄉官溪村魚塘收穫了今年第一批「四大家魚」，老漁民周解生在塘壩上忙著與村民收網。「現在疫情好轉，城鎮上飯店營業了，希望魚能賣個好價錢！」他笑呵呵地說。陽光將他的臉映紅，顯得格外有活力。
「捕了幾十年魚，一生都困在漁船上，這些年洣水的魚越來越少，累死累活也攢不了幾個錢。現在，在家門口上班，負責看管魚塘，每月工資3000多元，日子好過得很。」周解生說。
「提起篙子水滴滴，放下篙子沒米恰，有女不嫁官陂洲，一世夫妻半世休。」昔日的官溪村，祖輩靠捕漁、水運為生，生活漂泊不定。2018年，官溪村悄然變化，這得益於村裡實行的「三變」改革，即資源變資產，資金變股金，農民變股東。
2015年11月27日，習近平總書記在中央扶貧開發工作會議上指出，要通過改革創新，讓貧困地區的土地、勞動力、資產、自然風光等要素活起來，讓資源變資產、資金變股金、農民變股東，讓綠水青山變金山銀山，帶動群眾增收。
習近平總書記的講話精神，正在官溪村落地生根、發芽、壯大。如今的官溪村，作為湖南首個「三變」改革試點，成為農村集體產權改革的一個樣板。
行業衰落，催生「三變」
「煙波錦江遊船弋，萬綠茵中嘆紅石」是官溪村的寫照。「我們村緊靠洣水，耕地僅1386畝，2009年修建官溪電站，村裡500多畝耕地被淹，目前人均不足三分田，一方耕地難養活一方人。」村黨總支書記周紅雲說。
由於耕地稀少，捕魚、水運成為官溪人賴以生存的行業。村民周運紅從小跟船，一家人吃住在船上，到2019年，他擁有兩艘大鐵船和3艘輔助船，漁網850公斤，還帶出了8個徒弟，被譽為「船老大」。
但捕魚行業正走向衰落，2019年官溪村的漁民不足30人。「這些年水裡的魚越來越少，不少河段修了電站，捕魚沒以前方便。」周運紅說，從2020年起，洣水流域禁捕，他更不希望兒子走「老路」。
由於水運發達，上游緊挨著桃坑鄉，不少官溪人在外經營木材、竹架板生意。
近年來，裝配式建築的崛起，新型建築材料、環保材料湧現，不少傳統建築材料被淘汰，木材市場不景氣。「現在工地不用竹架板了，腳手架都是鋼筋搭的，生意越來越差。」一直在長沙經營木材生意的周這雲說，這些年一直有一個念頭在腦海浮現，「外面打拚不下去，就回家創業。」
2018年2月，株洲市推進農村集體產權制度改革試點，官溪村納入首批試點。這一消息，給10多位在外打拚的官溪人宛如注入了「興奮劑」。在鄉黨委和政府支持下，村支兩委帶領村民，走訪考察長沙、岳陽、湘潭等地，並召集老鄉商討改革思路，學習中其中一本《塘約道路》書，似乎讓他們找到了發展方向——實行「三變」改革。
「官溪村閒置、荒廢資源多，若通過『三變』改革，喚醒農村的『沉睡資源』，就能打造鄉村振興的『新引擎』。」舲舫鄉黨委書記劉雪平說，改革之初，官溪村聘請專家，設計方案，描繪路線圖，成立官溪洣水生態農業發展有限公司和資產、土地、勞務、房屋、置業5個股份制合作社。
隨著官溪洣水公司的成立，官溪這個資源匱乏村迎來了新生。
因地制宜，做活水文章
今年3月初，隨著復工復產號角的吹響，8輛挖土機開進官溪村橋背壠耕地段，改河道、挖魚塘，忙得熱火朝天。在去年建成的50多口魚塘旁的工棚里，村民值守看管魚苗。
雖然耕地少，但官溪村水資源豐富，水域面積達2000多畝，適合發展種養業。
村民李社仔，常常來到橋背壠，看看正在施工的魚塘。他指著一片剛修好的池塘告訴記者，這塊地以前是他家的。「我家10口人，總共才2.7畝地，基本荒廢，早就盼著流轉土地。」他說，流轉土地不僅有租金，還能集體入股享受分紅，村民無不支持。
讓閒置資源「活」起來，是官溪人共同的願望。「三變」改革啟動之初，官溪村僅用兩周就完成了清產核資，將村裡閒置的土地、山林、草地、灘涂、水域、房屋等資源整合起來，共清理出集體總資產765.8萬元，統一流轉到村集體經濟組織。
農村發展產業，離不開能人帶頭。周金雲、周這雲等在外經商的能人帶領638戶村民共同籌資1200萬元，成立官溪洣水公司，村集體經濟組織以資源入股。公司成立後，把目光瞄準水產養殖。目前已建立四大家魚養殖示範區280畝，特種魚養殖示範區400畝，龍蝦養殖示範區200畝。
昔日的「捕魚村」蛻變成「養魚村」。56歲的周秋明，祖輩三代都是漁民。去年，洣水流域全面禁捕後，他的漁船被拆卸，漁網被收繳，可被官溪洣水公司聘用後，日子過得更好了。「在公司打工。祖傳的手藝沒丟，飯碗更穩了。」他說。
「你現在不僅是務工者，還是公司股東，是老闆！」周紅雲在一旁笑著說，魚塘旁笑聲一片。
靠著在村集體經濟組織入股，村民變成股東。這兩年，養殖基地實現利潤293.8萬元，共分紅269.8萬元；14個村民被公司聘用，月均工資達3500元；公司臨時性用工近300人，日均工資80元，村民務工收入近200萬元。村集體收入實現零的突破，兩年達23.5萬元。
立足長遠，產業闊步行
走在官溪村橋背壠養魚基地，一眼望去，50多口池塘排成一線，從空中俯瞰如同一串珍珠項鍊。雖然基地已成規模，但一些設施亟待完善：兩旁的進水、排水溝雖開挖好，但未用水泥硬化。魚塘大堤，道路泥濘，上面雜草叢生。
「寧願不分紅，也要把錢用在刀刃上，儘快把養魚基地建好。」老村支書周忠超道出了村民們的心聲。
當前，2條共8公里的產業環村路實現通車；近2公里的村主幹道重新硬化，4條通組公路已拉通，魚外銷出村不再難……官溪村搞起了黃鴨叫、鱸魚、鴨嘴鱘以及中華倒刺䰾四大特種魚養殖。
羅才武在魚塘中觀察魚情。 （陳洲平 攝）
今年36歲的羅才武是官溪村從江西請來的養殖專家，看著養魚基地一步步成長壯大，他格外有成就感。「去年我們主推黃鴨叫和四大家魚，賺了156萬元，雖然銷量可觀，但關鍵是市場行情好。」
「要想抵禦市場風險，就得靠特色養殖占領市場。」羅才武告訴記者，洣水茶陵段是中華倒刺䰾的保護區。目前，官溪村正在打造中華倒刺䰾魚苗基地，現有成魚1000多尾，魚苗1萬餘尾。
「這種魚可培養成國家地理標誌產品，基地一旦建成，將輻射帶動周邊鄉村養殖業發展。」茶陵縣農村經濟管理服務站站長彭曉寧信心滿滿地說。
3月11日，農業農村部發布通知，要求今年全面推開農村集體產權制度改革試點，力爭覆蓋面擴至所有涉農縣（市、區）。當前，我市正紮實推進農村集體產權制度改革、宅基地制度改革等工作，全面激發鄉村發展活力。
「由『空殼村』變為『樣板村』，官溪經驗將給茶陵全面推進農村集體產權制度改革提供很好的借鑑。」茶陵縣副縣長楊定桃告訴記者。
【採訪手記】
因地制宜，改革才能行穩致遠
官溪村鄉村規劃的前瞻性，產業發展的好態勢以及人居環境的改善……這個全省「三變」改革試點村的欣喜變化，令前來採訪的記者感慨良多。
農村集體產權制度改革是個大課題，怎麼改，全國沒有固定模式，許多地方還在摸索。以往的改革，有的地方大破大立，否定過去，阻力不小，效果不佳；有的地方雷聲大，雨點小；有的地方，全盤照抄外地經驗，沒有結合本地實際，這樣的改革能走多遠，很難說。但也有不少地方通過傳承創新，凝心聚力，腳踏實地，闖出了一片新天地。官溪村的「三變」改革正是如此，審時度勢定方案，因地制宜謀發展，村民們積極參與建言獻策，改革效果看得見，群眾有信心，成功便有了基礎。
正確的政策和策略必須因地制宜。戰爭年代，毛澤東主席曾告誡人們，不要機械地照搬外國模式，提出將馬克思、列寧主義和中國革命實踐有機結合，革命才取得勝利。改革開放之初，要不要改，怎麼改，國內有過激烈爭論。鄧小平提出「摸著石頭過河」，設立經濟特區，允許先行先試，因地制宜實施改革措施，才有了今天的發展成就。
3月初，中央吹響了全面推進農村產權制度改革試點的集結號。上周，我市召開了全市農村工作電視電話會議，落實上級精神。官溪村的經驗給我們提供了較好的借鑑。一年之計在於春，心動不如行動，希望大家儘快行動起來，根據各村實情，揚長避短，因地制宜推進改革。這樣，改革之路定能行穩致遠。（文/尹二榮）
來源/株洲日報 記者/尹二榮 陳洲平 通訊員/陳啟浪 羅蔚之
編輯/黃盼
投稿郵箱：610255300@qq.com
新聞熱線：18173385049（李記者）、15343331570（唐記者）
聲明：分享要尊重原創，轉載請註明來源、作者。如有侵權，請聯繫「株洲發布」刪除。