提起國產手機，余承東是一個繞不開的人，作為華為終端業務的掌門人，用短短7年把國產手機的銷量做到了全球前二的位置，當然，余承東也是很多人都不怎麼喜歡的一個人，今天我們就來聊聊余承東這個人！

1969年，余承東出生在安徽六安霍邱縣一個普通的農村家庭里，農村的孩子早當家，尤其是霍邱這樣的一個貧困縣，在那個年代，農村的小孩能讀完小學的就已經寥寥無幾，因為農村的父母一般都不太重視教育。

好在上小學的余承東成績不錯，但那時的他已經顯露出了不服輸的性格。有一個高壯的「小痞子」經常到他所在的學校欺負同學，大家都迫於拳頭的威力，沒有人敢招惹和反對他。

有一次，這個小痞子欺負到余承東頭上來，余承東雖然身材瘦小，但是被惹毛了，拿起一塊磚頭把小痞子的頭給砸了，砸得頭破血流，但對方抱著頭跑了，以後再也沒出現。

余承東後來曾表示：「我個子不高，是玩命的那種，打得滿臉是血也要繼續打。」

正是這種頑強不服輸以及事事都要爭第一的性格讓余承東以高分讀完了初三，可是卻因為農村戶口的關係沒有辦法上重點中學。

父親看到自己的孩子讀書如此努力，只好託人給他找了個縣城裡最差的初中。他每天要走兩個小時才能到學校，回程又要花兩小時。下雨時，道路更是泥濘難行。很多人都勸他說不要讀了，在那個年代那個中學從來沒有人考上過大學。但余依然堅持上學，最終以全縣理工科第一名的成績考入了西北工業大學。

90年代大學生已經了不起，還是名校大學生。大家覺得西北工業大學可能不怎麼樣，西北工業大學在上個世紀90年代非常受重視,最好的名次甚至挺進了前10。後來余承東更是考上了清華大學碩士。

臨危受命，執掌華為終端

2011年，雷軍一句小米為發燒而生，掀開了國產手機做自主品牌的浪潮，網際網路手機紛紛湧來，百花齊放，迎來了國產手機的第一個繁榮時代。而依靠運營商的中華酷聯則節節敗退。

據說當時華為終端非常悲慘，主要業務就是給運營商做手機貼牌，當時任正非看到終端做的手機模型的時候，話都不想說，直接給摔了。

可以說，誰都不願意接手手機部門，誰去就像去了毀前程一樣，誰去誰倒霉。在此之前，去了三個總裁都沒有挽回終端的頹勢。當時余承東從無線部門卸任以後已經是戰略與Marketing體系總裁，余承東是華為GSM的研發人員，華為搶占歐洲通信市場，最終擁有33%份額的第四代分布式基站第一發明人就是余承東。

戰略與Marketing體系總裁這個職務很清閒，待遇也好。但因為余承東在無線部門取得的輝煌成就，最終還是被調任華為消費者業務。

剛接管華為終端的余承東就開始了大刀闊斧的改革。

2012年初，余承東想走自有品牌道路這解除華為與運營商捆綁的風險。也即意味著，出貨量一下子就少了3000萬台，他毅然決然砍掉了大量運營貼牌手機和非智慧型手機的型號。

如果失敗，余承東將引咎辭職，而華為手機也將徹底一蹶不振。這是余承東人生的第一次豪賭。

這次豪賭一開始卻並不順利，2012年，他推出2999元價位的智慧型手機P1，包括後面推出3999元的D1，用來衝擊中高端市場。但都遇到了賣不動的慘烈現實。

「他做的那個Ascend品牌，連店員都不知道該怎麼念。」一位華為的內部人士說。同時，華為內部也流傳出一個版本，據說任正非在使用D1的過程中頻繁遭遇死機，以致最後，他當眾將這部手機摔在了余的臉上。

再加上砍掉了大量貼牌，華為手機的銷量可以說是大幅度滑坡、營業收入塌方式下跌，2012年華為手機全球銷量只有2900萬。余承東時刻面臨下課的風險！

那個時候，以華為被沃達豐、法國電信等世界級運營商剔除為契機，華為終端內部的元老，弄了一個「倒余運動」。這次行動對余承東的衝擊非常大，余在接受媒體採訪時表示，「（干擾）不可避免。除非（華為終端）完全獨立出去」。

而這場「讓余承東下課」的官司，鬧到了任正非那裡。最後，還是這位華為的創始人一錘定音，「不支持余承東的工作就是不支持我」。

這次「倒余運動」的最終結果就是余承東對華為終端進行了大規模的人事調整，還調整了手機產品線總裁、家庭產品線總裁和首席營銷官。（有沒有像逼宮不成反被清洗）

為了堵住其他人的言論，余承東先發制人，在媒體面前喊出了「華為手機三年之內成為世界領先手機終端產商」，」銷售目標會一年翻三倍」等一系列讓人吃驚的口號。這即是對任正非支持自己的回應，也是為了獲得媒體輿論鞏固自己地位的兵行險招！

其實你要說雷軍、周鴻禕如此賭還說的過去，可是余承東充其量也只是一個華為的員工，沒有必要把自己的前程給賭上去，不砍掉，做的爛，大不了再回去當戰略與Marketing體系總裁。

也就在這個時候，余承東提出了自己對於終端的六項規劃，這個規劃也就是余承東「余大嘴」綽號的由來。

然而，六年過去了，才發現他說出來的，都已經實現了，「余大嘴」變成了「余誠實」。

的確，余承東在加入終端前幾年到處放炮，看不上好像嘴上沒有把門的，很多人對他印象特別不好。但其實這只不過是一種營銷手段而已。幫助華為手機獲取到大量的關注和曝光。聯想瓷娃娃常程現在也走的是這個路線，不過更Low而已，不過這種營銷方式的確容易讓人反感。

無論是在無線還是終端，余承東對於未來的戰略規劃都特別明晰，看的特別長遠準確，並且確定了就會一直按這條路走下去。就不會有戰略混亂、產品定位不清的情況出現，這是余承東能夠搞好華為手機的最大原因之一。

除此之外，作為搞研發的出身，余承東在技術上的嗅覺十分敏銳，重視創新，並且對技術有一種莫名的狂熱。

所以一旦決定了某件事情，余承東就會不停地給相關責任人打電話，有時一天都會有好多個電話，詢問事情的進展及可能性。甚至到了凌晨的時候，余承東還會打電話把自己的想法告訴下屬，讓下屬想辦法去實現。

余承東的下屬都有半夜接到他的電話的先例，有不少人曾有與之半夜聊天的經歷。

在產品研發周期內，接聽他的電話幾成慣例。多數時間，此類通話都在晚上10點之後，余會定期向下屬反饋自己的意見，多數時候是批評和抱怨。通常對話是這樣的：「產品怎麼還是這個樣子？」，「怎麼可能總是在變？」，「為什麼不能變？」。

員工一開始會覺得很辛苦，可是當真正搞出來之後，卻越發會有成就感，所以余承東的下屬都很尊敬他。

也正是得益於研發出身，在技術上具有高度敏銳性的余承東對於技術未來的發展以及投入市場的反饋具有高度的直覺，所以很多在技術上做得不夠好的地方他都能夠發現。

余承東還是一個完全發散性思維的人，跳躍性很強。他認為可以搞出來的東西，就一定要搞出來，P7 SIM卡槽和SD卡合一的想法，就源於余承東的想法。

另外在搞P7的時候。下屬做Demo彙報時，余承東發現，海思晶片底層做了一個低延時環回通路，使得整個過程不超過50毫秒，如此令卡拉OK功能復活。還可以做到實時耳返。市場嗅覺靈敏的余承東要求這一功能必須在P7上實現首發。當時P7發布會迫在眉睫，音頻團隊只好加班加點，最後終於搞定。

華為消費者業務手機產品線副總裁揭錦錦就曾評價余承東說「他是一個完全發散性思維的人，跳躍性很強。往往會提出乍看很荒謬的東西，這時所有人的第一反應是絕對不可能。但他依舊堅持，反覆詢問行不行？級別這麼高的領導天天電話給你，你會承受很大的壓力，還不如拼了老命把它做出來拉倒。所以，這事就正兒八經真做出來了」 。

華為如今的拍照就是余承東提出來的，華為眾多的實驗室都是余承東接受之後成立組建的，無論是負責電池等研究的瓦特實驗室、還是搞拍照的芬蘭實驗室。正是在他帶領之下，華為的手機營收接近華為公司營收的一半。

再說一點，華為 P7 的成功，讓余承東有膽氣把榮耀做成了一個獨立品牌，2012年，余承東看到了線上市場的火熱，當時，余承東並不想放棄線下市場，但是對線上市場又分身乏術！便想搞一個新品牌，但是這遭到了嚴重的反對，華為這個品牌手機都沒有做起來，還想搞新品牌！

2013年，華為P6取得成功，全球銷量達到400萬，手握勝果的余承東硬是成立了「榮耀」這個新系列，到了2014年，華為P7再次取得成功，余承東直接把榮耀做成了獨立品牌！

到如今來看，余承東的堅持可以說是非常有眼光的！

劉江峰，榮耀第一任總裁

而余承東的第二次豪賭就是強上海思K3V2，這款處理器出來，結果被萬人恥笑，還導致當時的旗艦D系列直接腰折，但余承東堅持研發麒麟晶片，當時讓余承東下課的呼聲不絕於耳，終於，華為Mate7一炮而紅，余承東在華為也從此揚眉吐氣。

如今華為麒麟晶片已經成為了華為的核心賣點，可以說如果沒有華為麒麟晶片，華為也不可能發展地這麼快！

15年底余承東提出的超越蘋果趕超三星計劃如今也不再被人認為是空話，2019年，在面對美國制裁的情況了，華為依然大幅度超越了蘋果，取得了全球前二的銷量。

另外，余承東是真的熱愛手機啊。

當初楊元慶楊總說華為 Mate X 只是一些噱頭,沒有真正的用處的時候，余承東立馬跑到了聯想展台砸場子。看余總這犀利的表情，手裡拿著華為 Mate X 。真真是大佬的感覺。

不管走到哪裡，都不忘記向旁邊的老總推銷華為手機，和馬化騰推銷華為 Mate X。

甚至向網友展示了自己的華為 Mate X ，看余承東笑的和孩子一樣，和網友推薦自己的 Mate X ，余承東不愧是華為最強推銷員呀，不過成功老總看娛樂八卦是怎麼回事？

華為有一句話叫聖終端神無線，余承東呆過的部門，來之前，窮的低調，來之後，富的流油。由此可見，余承東的能力。

其實余承東還是一個蠻有趣的人，看他早前的微博，有因為加班太晚被老婆女兒吐槽，好不容易帶老婆來一次英國旅遊還因為經常刷微博惹的老婆發火，喜歡和老婆孩子一起去爬塘朗山去看音樂會，還有因為父母在農村做慣了農活不願意來深圳享福而感到惆悵，對父母身體的憂心，還有對父母卻總是把錢存著，不肯花的吐槽。以及對於父母看到自己熬夜加班憂心的歉疚。

應該很少會有哪個老總會如此接地氣地在微博分享自己家庭、生活中的瑣碎雜事，我也是因為看到這個才對余承東好感大增。

每個人的成功都是離不開其個人的努力與奮鬥的，同時，機遇與選擇也很重要。不一定要創業才能體現自己的價值，有人適合為帥，有人適合為將。良帥猛將皆很難得。

PS：因為本人蠻喜歡余承東的，所以就給大家聊聊余承東。