穿越行業逆境 寶尊電商凸顯經營韌性
經濟不確定性衝擊消費,疊加疫情影響,讓中國在線零售市場在這幾個月感受到前所未來的寒意,電商平台一季度核心業績指標普遍降速。一個隨之而來的問題是, 高成長性衰減之後,電商行業新的價值體系之「錨」何在?
中國品牌電商運營商龍頭寶尊電商(9991.HK)給出了頗具啟發性的參考:在充滿變量的市場環境里,經營的質量和韌性更能凸顯一家公司的投資價值。
寶尊電商最新一季度顯示,當季該公司GMV約170億元,同比增長28.4%。儘管宏觀經濟和消費疲軟衝擊了整個行業,但寶尊表現出超預期的業績穩定性:總營收接近與去年同期持平達到19.84億元,非公認會計準則下的經營利潤約470萬元。
值得一提的是, 寶尊電商提出了 「以客戶為導向的服務升級」戰略,通過差異化的解決方案,尋求更多商業機會,收到了顯著成效。 在一季度疫情衝擊下,寶尊電商的增值性服務收入實現了逆勢增長,特別是數字營銷和技術服務收入同比增長39%,帶動整體服務收入增長24.3%。
資本市場的反應說明了這份財報的質量內涵。一季報發布後,寶尊電商在美股、港股市場分別單日大漲25%、31%。
戰略品類拓展持續推進
多年深耕品牌電商運營、穩定增長且廣泛的客戶網絡、紮實的全渠道平台資源、強大的全鏈路服務能力,奠定了寶尊電商在行業內的龍頭地位。近年來數字營銷、技術服務等硬核能力的升級,更加固了寶尊電商的護城河。
自2019年提出高質量成長戰略之後,寶尊電商不斷拓寬服務維度,並持續拓展高潛力品類賽道的品牌。2021年,寶尊電商先後收購了奢侈品營銷顧問公司Full Jet以及服務國際時尚品牌的電商運營公司奕尚網絡,並與復朗集團(Lanvin Group,即原復星時尚集團)達成戰略聯盟,奠定了其在電商奢侈品賽道的頭部優勢。
最新一季報披露,寶尊電商的店鋪運營品牌合作夥伴已達345個、覆蓋8大品類。其中,寶尊電商當季在奢侈品、高端品、品質生活用品等重點品類上斬獲多個新品牌,本季度凈新增12個店鋪運營品牌合作夥伴。
隨著寶尊電商加大品牌矩陣優化力度,其運營收入的「含金量」也隨之提升。今年一季度,奢侈品和時尚珠寶等品類則收穫了同比超30%的收入增幅。
寶尊電商在奢侈品細分賽道的成功,證明了自己服務高端品牌的能力,也打開了業務的想像空間。目前, 奢侈品品牌在中國市場的電商滲透率僅在10%左右,但隨著私域流量帶來的增長潛力在電商行業內不斷被驗證,奢侈品品牌們正加速將營銷與銷售陣地向線上轉移,這將是寶尊電商最具增長潛力的業務點之一。
此外,電商的發展催生了品牌成長的新路徑。國產新銳品牌、新消費品牌脫離傳統品牌發展模式,藉由電商迅速打開市場。寶尊電商在以頭部品牌合作夥伴為基本盤的前提下,長遠布局,通過戰略投資國產新銳品牌、新消費品牌以期超前建立新興賽道下的優勢。北京冬奧前,寶尊電商投資國產滑雪品牌Nobaday母公司奧雪文化;今年5月,寶尊電商領投低溫肉製品品牌本味鮮物的A輪融資。
全渠道戰略持續深入
寶尊電商從傳統電商平台淘系、京東起步,並逐漸向其他電商平台及新興渠道拓展。 近年來,短視頻平台、小程序等流量渠道推動品牌電商多元化布局,渠道的複雜性和高成本運營壓力,使品牌方難以繼續自己單獨運營,這也給寶尊電商帶來了新的機會和挑戰。
目前,寶尊電商除傳統電商平台外,還覆蓋抖音、快手、小紅書、小程序等超過20個渠道。最新一季度數據顯示,寶尊全渠道戰略繼續深入推進,非天貓渠道GMV已提升至40%,京東、小程序、抖音等渠道同比增速均超100%。
全渠道戰略的推進,可以為品牌沉澱更多消費者,但也要求電商運營商在數據能力、平台關係、服務水平等全方位比拼。一季度,寶尊幫助多家奢侈品、高端時尚及美妝品牌在京東渠道開設店鋪,樹立了行業標杆。在抖音,寶尊成立了已有200餘名員工的獨立廠牌——掌鏡,並打造內容和直播服務矩陣,即店鋪直播、創意營銷及抖音直播三駕齊驅,目前在服飾、小家電、品質生活用品等品類上取得了堅實的進展。
此外,受本輪疫情的影響,私域流量的影響力正在加速擴大,推動消費品和零售企業構建私域流量池成為品牌迫切的課題。而寶尊電商早在三年前就把握趨勢進行私域布局,組建了專注私域業務的獨立公司——上海鵾信電子商務有限公司。同時,藉由寶尊對私域的理解與思考,配合自身的科技實力,為品牌夥伴提供專業、整合、定製化的私域解決方案,建立優勢。
這些關鍵渠道布局的深入,已構築起寶尊電商的全渠道底層優勢。
增值性服務收入強勁增長
隨著電商對品牌戰略意義的愈發重要,品牌也在尋求更加專屬化、差異化的解決方案,加速完成數字化轉型,這也成為了寶尊電商的商業機會。 一季報顯示,寶尊電商的增值性服務收入已接近總營收的一半,其中數字營銷和技術服務收入同比增長39%至3.9億元。
增值性服務收入的增長,不僅側面反映寶尊幫助品牌數字化建設取得的進展,同時也代表著寶尊與品牌合作關係的更加緊密。相比傳統的店鋪運營收入,用更立體、更具科技含量的服務贏得客戶,更能彰顯寶尊電商已進入到電商代運營2.0新階段。
重技術投入是寶尊電商基因進化的核心驅動力。對比行業內,寶尊電商對技術投入向來捨得「下血本」。2018年提出「科技成就商業未來」的願景,2019年至2021年,寶尊電商在技術與內容上的投入就達到12.5億元,今年一季度繼續投入1.05億元,同比增長超過13%。
通過持續創新、科技賦能,寶尊正在幫助客戶提升全渠道能力、促進線上線下的有機融合。比如,寶尊為某國際電子品牌合作夥伴打造了一體化經銷商管理體系,實現廠商、店鋪、消費者三方的數字化貫通;寶尊還助力某國際知名運動品牌打造了中國在地戰略的技術系統,將電商運營團隊、技術團隊和品牌合作夥伴的團隊有機融合。
在寶尊看來,品牌合作夥伴的技術轉型,將是其在今後線上及整個中國市場獲得業務成功的關鍵。
多維度「戰疫」保駕護航
3月以來,包括寶尊總部所在的上海及全國多個城市都受到疫情影響。經濟和商業運行受到衝擊之下,寶尊以多維度「戰疫」保障運營穩定,並逆勢捕捉生意機會,實現強勁銷售增長。
具體而言, 寶尊在物流保障上,由中心倉模式切換為網格型供應且一盤化布局;在運營保障上,寶尊的S-ANY系統部署遠程監控,使品牌服務擺脫了地域限制;在系統層面,寶尊利用成熟的一盤化整合庫存管理系統和「Shopdog」等O2O工具,為品牌客戶實現了庫存的線上線下無縫整合。寶尊的「多點服務戰略」特別是在南通、合肥已落地的區域服務中心,也分散了疫情下的風險,讓服務更為可靠。
即使在逆境中,寶尊也在想辦法通過小程序等幫助客戶捕捉生意機會。某奢侈品品牌,就在寶尊的協助下,在20餘城市的50多家線下門店,快速部署了具備遠程銷售功能的小程序,用這種方式的銷售增長對沖了疫情的影響。
從短期來看,寶尊的一套「戰疫組合拳」幫助客戶及寶尊自己在逆勢之下有效啟穩。從長期來看,疫情正在加速整個行業的變革,寶尊的一系列提前布局,正成為提升企業韌性與競爭力的關鍵。
寶尊電商對市場的深刻洞察、超前布局,正成為提升企業韌性與競爭力的關鍵。最新財報揭示出,隨著戰略品類拓展加速、全渠道優勢的鞏固以及增值服務日益得到品牌客戶的認可,寶尊電商的核心價值正在被市場重估。